“創造營”出海，選秀異國複活

原標題：“創造營”出海，選秀異國複活

作者：新浪娛樂

12月的曼穀，陽光依舊熱辣。

位於湄南河沿岸的某大廈頂層，70位來自不同國家的女孩整裝待發，正在做上場前的最後準備。

穿行在她們中間，耳邊一會兒是中文，一會兒是泰語，間或還能聽到英語、日語、韓語，似乎預示著這檔節目將不同以往。

早先有報導稱“創造營”要在泰國錄製新一季，很多人自然以為，這隻是在現有的規定下把內娛選秀搬到國外來做。等到《CHUANG ASIA》（以下稱譯名“《創造營亞洲》”）上線，“刻板印象”被打破。

最明顯的感受是，節目里處處充滿泰國元素，不僅在泰籍導師們的對話中，還有泰國選手的高占比，以及不少泰語歌曲。對內娛觀眾而言，一切熟悉又陌生。

為何在此時做這樣一檔女團選秀？為何選擇紮根泰國？

更重要的是，在海外視頻平台WeTV面向海外播出，其核心受眾還會是當初的內娛秀粉嗎？

帶著這樣的好奇，娛理工作室在《創造營亞洲》錄製現場與WeTV海外業務負責人、節目總製片人李凱晨展開了獨家對話。

從熱播劇到“創造營”

時間回到2021年。這是“創造營”邁向國際化的第一步。

當年《創造營2021》超四分之一是海外學員，創內娛選秀先河，也攪動了國內原有的新秀土壤。它在本土學員和海外學員之間搭起的橋樑，讓跨文化交流和國際化視野在一檔內娛節目里成為可能。

據李凱晨透露，按照原有的規劃，此後“創造營”會每年逐步增加海外選手的比例，沿著國際化發展的大方向。“但我們這次在海外做第一季時，就把國際化選手比例拉到50%以上，算是一個比較激進的嚐試。”

“激進”的背後，是土壤在漸漸養成。

早在2019年，騰訊視頻就已開始佈局出海業務，推出視頻流媒體服務平台WeTV，先後落地泰國、印尼、越南、印度等多個國家和地區。背靠WeTV，優質的華語內容得以觸達更多海外用戶，例如內娛爆款《陳情令》也在泰國掀起超高熱議。

轉眼現在，四年多的時間讓WeTV取得了一些成績。根據第三方appannie 對應用商店的數據檢測，WeTV用戶消費時長在泰國、印尼躋身前三，應用商店搜索量在泰國位列第二位，僅次於NETFLIX（奈飛）。

“對我們WeTV業務來講，可能度過了最艱難的時刻，接下來面臨的是需要做一些新的發展，在可控範圍內去做嚐試，在有能力的情況下尋求一點聲量和增量。”

眼下《創造營亞洲》正在WeTV播出，聯合出品方中有泰國 ONE31、G女生TV、Have Fun Media、411 Entertainment旗下4Venture，以及RYCE白米範，ONE31將與WeTV同步更新。

至於這是否為現有政策下圍繞選秀題材的一種“曲線救市”？在李凱晨看來，“剛好趕上這個時候了。”

“出海的第一步是輸出華語劇集，接著是做本地劇。從2020年開始，我們陸續做了泰劇、印尼劇還有馬來西亞劇，以劇集為核心內容載體服務好本地用戶。如今有這三年多的積累，第三步就要開始做綜藝了。

雖然之前國內有綜藝模式賣到海外，但我們是第一個進行綜藝IP輸出的，整個製作還是由我們來控製，整個項目盤子也是我們組的。

只是說可能在現有政策下，會幫助我們吸引到更多的中國學員。”

一支亞洲女團的“標準”

曆經半年，節目組從幾千人中選出了如今站上《創造營亞洲》的70位學員。

在她們之中，有19位來自中國，最多的是泰國學員，共31人。此外還有日本、韓國、新加坡、馬來西亞、越南、印度、印尼、美國的學員。

談及選角標準，李凱晨將其總結為兩點：第一，從導演組和平台角度而言，能夠抓住用戶的人物和故事；第二，能夠收穫本地人喜愛的學員。

“如果看慣了厲害的中國、泰國甚至韓國學員，再看印尼或者印度學員，可能會有落差，大家對技能的要求和期望值是不一樣的。這一點很有意思。

比如在印尼市場，我們去選的，和當地團隊選的有較大偏差，這個偏差證明我們可能忽略了很多。比如大家審美上有差距，印尼年輕人喜歡的可能不會是我們最喜歡的。另外，我們也不夠瞭解她們背後的故事，像印尼學員中有來自JKT48的，如果不關注印尼女團可能不會知道。”

比起國內經紀公司每逢“選秀季”主動送人，海外學員的挖掘顯然要耗費一番功夫。而唱跳能力不一、審美風格各異的各國學員聚在一起，評價標準儼然無法統一。

看完兩天初舞台錄製，娛理髮現，導師在評價有過出道經曆的學員時會很嚴格，要求較高，但對於跨界、或者沒有傳統練習生經曆的學員們，會鼓勵她們展示個人才藝，放大每個人的特色。

整體看下來，這場女團選拔其實不存在“統一的起跑線”，李凱晨聽完直言“正常”。

“拉平起跑線，前提是要有一個標準才能拉平，如果這個標準我們都知道了，可能節目就不成立了。所以我們不做定義，讓大家自己去判斷，最終誰能成團也是看大家的投票。”

《創造營亞洲》誕生的9人女團將由RYCE白米範負責後續運營，而白米範聯合創始人王嘉爾也是節目的聯合出品人，發起人。

對於這支面貌可能極其多樣化的新女團，李凱晨希望以偶像產業相對成熟的韓國標準來打造，以整個亞洲市場為目標。“當你做到一定標準之上，自然會吸引到越來越多的粉絲，無論來自哪個國家。”

“基地”是泰國

如今《創造營亞洲》選擇在泰國製作，既有驚喜，也在意料之中。

就上述數據能看出，WeTV已經在泰國攻下屬於自己的市場份額，具有較高的品牌認知和平台影響力。

具體到實操層面，李凱晨介紹道，泰國在節目製作層面產業鏈相對完善，且具有價格優勢，性價比高，很多中國企業出海也將泰國、印尼作為最重要的兩個市場，這讓節目的落地招商有了更多機遇。

而在眾多因素中，最重要的還要屬泰國多元、包容的文化價值觀，又以此為基礎孕育出熱烈、濃鬱的粉絲文化，像這裏的天氣一樣。

置身曼穀街頭，隨意走進市中心一家商場，耳邊聽到的是K-POP或歐美流行樂，眾多華語歌手、K-POP團體也將曼穀作為他們世界巡演的一站。李凱晨很確定，泰國的粉絲文化遠比其它海外市場成熟、活躍得多，這讓《創造營亞洲》和未來“全新亞洲女團”擁有一定的基礎受眾。

正因如此，《創造營亞洲》的首要目的是服務好泰國本地觀眾。這也解答了我們最初的疑惑——不怕國內觀眾沒那麼熟悉嗎？

也因此，《創造營亞洲》擁有超40%的泰國學員，和由王嘉爾及三位泰籍藝人吳翊歌（Mike）、羅傑夫、李永欽、鄭乃馨組成的導師陣容，還有接近一半的泰語曲目。

“既然我們是在泰國拍，就要先確保這檔節目能夠被泰國人喜歡，要把泰國作為一個基地市場。因為如果一個節目沒有‘老家’的話，可能會變得四不像。

與此同時，我們再從學員、導師、歌曲這幾個方面把它的亞洲化程度往上提，高於泰國本土節目的水準。”

下一站

不可否認，“創造營”正在書寫新的IP故事。

故事里有全新的商業機遇。一個行業共識是，當國內長視頻平台增長遇阻，無法掀動眼前1億+會員體量的天花板，出海便成為一種必然。在這條路上不只騰訊視頻一家。

而在2022年前後，中國企業受客觀市場環境影響形成出海浪潮，讓先一步踏出國門的長視頻平台迎來重要“合作夥伴”，本就“TO B”的綜藝產業等來更多隱藏客戶。

李凱晨向娛理介紹，依託於中國企業出海的大趨勢，《創造營亞洲》僅總冠名收入便打破了整個泰國綜藝市場原先的招商記錄，WeTV也在與總冠客戶商討更互惠的合作權益。從整個招商成績來看，剩下的讚助席位里不乏中國企業的身影。

即便如此，《創造營亞洲》的投入成本也只是“國內的零頭”，李凱晨反複強調，“不要對我們的製作費用有錯誤的認知。”

某種程度上，這也催生出更加降本增效的製作模式——以國內頭部製作團隊為“大腦”，供給最重要的核心思路，再由價格實惠的泰國本地團隊負責執行，將“大腦”傳輸的指令落實下去。

只不過在這樣的模式下，真人秀內容就會有一些“損耗”。

“國內‘創造營’僅後期剪輯就有70-80人，而我們總共才20人不到，後期製作預算也非常有限，與國內真人秀的後期效果一定有巨大差距。但是我們接受這個損耗，因為需要控製成本。”

另一方面，《創造營亞洲》也在書寫新的文化故事。

在長視頻平台的出海征途中，綜藝IP的出海腳步慢於劇集、甚至是動漫，就在於其濃重的文化氛圍。

綜藝里的主角，大多是當地觀眾熟悉的明星面孔，說的是當地的語言，拋的是當地觀眾才能更容易get到的梗。如果直接搬到海外播出，或許會水土不服。

此前韓綜《體能之巔》能在海外收穫較高口碑，不免因為其找到了世界通用的語言——體能，可以直接打破語言、文化的壁壘。

一個細節是，在初舞台錄製現場，娛理髮現品牌方的泰國工作人員看到中國學員展示民族舞時，總會忍不住感歎，用泰語激烈地討論著。當土壤成熟，《創造營亞洲》在出海過程中也自然肩負起傳播中國文化的任務，更直觀，也更直接。

相比流媒體巨頭NETFLIX用重金砸開海外市場，WeTV的出海更顯務實，用李凱晨的話說，“人要有自知之明”。

“我們的客戶群，和每年在內容上投入的資金體量都不一樣，無法以‘對手’相稱。WeTV要做的是不斷去理解（海外）用戶想看什麼，不斷做調整策略，每年去做一些新的嚐試。”

未來，《創造營亞洲》是否會誕生越南篇、新加坡篇、馬來西亞篇，一切還要看這次落地泰國的最終成績。

“其實第一季招商成績遠高我們預期，作為一個海外新IP，第一季能做到收支平衡很難。但目前在大家的努力下是有希望的。

如果這個生意模型成立，廣告主能認可我們這一季帶來的價值，《創造營亞洲》自然可以一站一站地走下去。”李凱晨十分篤定。

長視頻平台需要這樣的好消息。