GUM 陳銳隆：積金易平台正式運作中小企認識不足恐存對接風險

06月27日 14:00 CapitalHK finance-auto-hilite

香港強積金面世逾23年，終迎來重要變革。積金局籌備多時的積金易平台（eMPF）已於6月26日正式投入運作，對各大小企業而言，積金易平台是新事物。強積金顧問公司GUM常務董事陳銳隆表示，積金易最大好處是讓市民整合所有強積金戶口，取得結算表，亦令強積金受託人統一行政系統，減省工作程序及相應費用，形容是一項「德政」，正是利多於弊。他相信推出初期，體驗上始終「有沙石」，但隨著積金易運作趨向暢順，情況會持續改善。

GUM常務董事陳銳隆

陳銳隆提及，Gain Miles(GUM 前身)早於1980年成立，40多年來於香港及澳門提供不同範疇的全面服務，包括退休金、公積金、精算與投資、僱員福利、企業風險管理以及個人財務策劃等顧問服務，及配合一系列的研究調查、出版刊物及成員教育等。自2000年強積金制度建立後，強積金成為退休保障重要專注範疇。

他續指，GUM主要目標客戶為企業客戶，並為其提供中立專業的顧問服務，也提供職業退休計劃(ORSO)，以及強積金自願性供款計劃的設計和諮詢，以協助僱主滿足監管要求和僱員的需求，例如包括提供多種員工福利計劃服務，包括福利計劃設計和評估、公司保險計劃審查和設計、靈活的福利計劃和MPF計劃設計等顧問服務；他提及，公司成立至今，現時已為超過900位企業客戶提出強積金顧問服務，管理超過100億港幣的強積金資產及每年約12億港元的供款，為其僱員的未來提供退休保障。

助客戶順利過渡新平台

陳銳隆表示，對於積金易平台，其優點是簡化強積金僱主與成員在現行制度下的複雜行政程序；另外，積金局以強積金賬戶將會按強積金受託人管理的資產規模，「先細後大」逐個加入平台，是十分穩妥的做法，循序漸進方式避免了出現的混亂情況；但積金易這個平台對僱主還是成員都是新事物，據悉不少中小企對新平台缺乏了解，若僱主不加理會，如行政工作原由強積金供應商轉至新平台，若不幸出現對接問題，如出糧系統未能即時對應新平台，或會造成拖延供款等問題。他指出，公司會為正準備轉移積金易平台的客戶，透過該公司手機應用程式，一站式為客戶提供支援服務，解決轉換過程中的痛點。

此外，GUM行政總裁蕭美鳳表示：「強積金制度自2000年起推行，經歷不少重要里程碑，即將推出的『積金易』平台將為市場帶來重大改變；屆時僱主及強積金成員管理強積金將變得更快更易，相信可提升市場對強積金的信心及整體回報。我們將不斷擴充的業務注入全新活力，帶領市場繼續創新。」