直擊邁瑞醫療股東大會：全面向數智化轉型 整合惠泰先從儀器業務進行

21 世紀經濟報導記者 楊坪 深圳報導

5月17日下午，邁瑞醫療（300760.SZ）2023年度股東大會召開。

年過七旬的邁瑞醫療董事長李西廷親自坐鎮，帶領董事會秘書李文楣、財務負責人趙雲、高級副總經理李在文及獨立董事梁滬明等亮相，在履行股東大會流程，參與表決的同時，與在場股東就公司戰略、數智化佈局、收購惠泰後的整合進展等問題展開交流。

聊戰略佈局：全面向數智化轉型

邁瑞醫療發佈2023年年度報告顯示，公司實現營業收入349.32億元，同比增長15.04%；實現歸母淨利潤115.82億元，同比增長20.56%；同日披露的2024年第一季度報告中，邁瑞醫療當季實現營收93.73億元，同比增長12.06%；實現歸母淨利潤31.60億元，同比增長22.90%。

此前，邁瑞醫療曾定下未來的發展目標是——2025年進入全球醫療器械前20強，並向全球前十甚至更高的行業地位發起衝擊。

股東大會的現場，李西廷再度重申了這一目標——在2025年成為首家闖入全球醫療器械TOP20的中國公司，並在全球的舞台上和這些國際巨頭的競爭中不斷成長。

在李西廷看來，隨著邁瑞組織能力的持續提升，邁瑞未來的成就絕不僅限於此，未來邁瑞完全有能力也有機會向全球TOP10 發起衝擊，並真正成長為在各個細分領域的技術創新上都可以開始引領全球行業發展的龍頭公司。

為了實現這一目標，清晰的戰略規劃是必不可少的。

在李西廷看來，邁瑞醫療發展的前十幾年，是以單機作為突破點，形成了三大產品線。而接下來立足三產線的大戰略，是“產品+AI”，通過產品與系統的結合形成生態，提高診療效率，降低患者痛苦，加速設備業務全面向數智化方案轉型。

此前，邁瑞醫療高管在業績說明會上也介紹道，近年來，邁瑞依託於設備領域的佈局深度、技術領先優勢和存量裝機規模，大力推動“三瑞”生態系統和AI在臨床上的應用， 使得邁瑞形成了全面向數智化轉型的優勢，未來邁瑞的競爭優勢將不再是一個參數、一種技術、更低的產品價格，而是幫助醫院全面提升醫療服務水平的同時提升效率、控製成本，這將有望大幅提升邁瑞在設備領域的市場份額，以及構築更深的行業護城河。

據李西廷介紹，邁瑞醫療佈局了AI大模型領域，在閱片機中融入了AI算法，大幅縮短醫生的平均閱片時間；2023年邁瑞醫療推出的超高端超聲系統Resona A20，也搭載了AI 技術；公司正在開發的分子診斷儀，智能化程度高，體積小但各項參數遠超同類產品。

除此之外，李西廷還介紹，邁瑞醫療也在不斷開拓新業務，擴大耗材業務領域的佈局，包括逐漸開拓分子診斷、臨床質譜等新的業務領域，保障IVD產線長期的快速成長；大力培育微創外科、心血管等耗材類種子業務等。

回應收購惠泰：儀器業務整合優先進行

為了持續拓展新的增長點，2024年1月，邁瑞醫療公告擬通過“協議轉讓+表決權”的方式，使用66.52億元自有資金實現對科創板上市公司惠泰醫療控製權的收購，快速佈局心血管領域細分賽道。

今年4月，該收購事項正式完成股份過戶，邁瑞醫療戰略發展副總經理葛昊被提名為惠泰醫療董事長，主管營銷的李在文和主管研發的李新勝，以及趙雲等人也進入了惠泰醫療董事會。

談起這次收購，李西廷多次感歎——“惠泰是一家不錯的公司，創始人是技術出身，公司也比較專注技術，整體經營很穩健。”

“心血管（在醫療產業中）是一個很大的市場，僅次於體外診斷市場，但在這個市場中國外廠商佔據了85%以上的市場份額。從惠泰來看，他們的耗材做得很不錯，但是儀器與境外巨頭還存在一定差距。邁瑞在儀器方面是有優勢的，所以我們在儀器方面的整合會優先進行。”李西廷說道。

據其介紹，目前邁瑞與惠泰的兩班人員正在結合，雙方交流非常友好，“我們希望提高公司的研發流程和管理效率，從制度上保證研發出來的產品是受市場接受的好產品。但短期內還不能說會做出什麼明顯的進步（成績），因為國內這一塊確實比較薄弱，我們將它作為種子業務在培育，有信心能做好，但需要從長計議。”