你彈的吉他，很有可能來自鄌郚

你彈的吉他，很有可能來自這裏——山東省濰坊市昌樂縣鄌郚鎮。

被譽為“吉他小鎮”的鄌郚鎮，總人口只有8萬人，卻有5000餘人從事樂器及相關配套產業製作。他們大多都是當地的農民，同時也是製琴師、調音師，“扛起鋤頭種地，放下鋤頭製琴”，是對小鎮生活的真實寫照。

在這座小鎮，電吉他全年出口總額8.5億元，小鎮吉他“聲飄”歐美、日韓等30多個國家和地區。

“吉他小鎮”是如何“煉”成的？小鎮吉他又如何能奏出“世界強音”？

小鎮吉他的“前世今生”

在鄌郚鎮的樂器產業中，電吉他是主打產品，占到中國電吉他總產量的40%以上。但作為一個魯中地區的小鎮，它既不是原材料產地，又沒有前沿銷售渠道，吉他如何在鄌郚鎮發展？

“‘鄌郚’這兩個漢字都是有‘耳朵’的，註定了與聲音有緣。”作為鄌郚鎮規模最大的電吉他企業——昌韻達樂器有限公司的負責人張建軍講述了鄌郚吉他的“前世今生”。

時間回溯到1972年，來自青島的知青，在鄌郚公社創辦了第一家民族樂器廠。自此，鄌郚樂器產業猶如一顆“蓄勢待發”的種子，從一家集體企業破土而出。

1992年前後，中韓合資企業山東繆斯樂器有限公司落戶鄌郚鎮，正式站到市場經濟大潮的風口之上。

但合資後，由於工人沒接觸過吉他，技術成為最大的難題。為學手藝，鄌郚樂器廠先後派4批近30人去韓國學習吉他製造技術。學成歸來，30名工人很快成為熟練技術工人，繆斯樂器公司也開始進入盛產期。同時隨著這30名工人的言傳身教，越來越多的鄌郚農民開始學會了吉他的雕刻、組裝、調音等相關工藝。

時間到了上世紀90年代中期，鄌郚鎮創辦了第一家專業生產木吉他、電吉他的鎮辦企業—百靈樂器廠。雖然繆斯樂器後來搬到了外地發展，百靈樂器廠也改製成了民辦企業，但兩家企業培養的技術和營銷骨幹紛紛自立門戶、開辦工廠，成了老闆。

一時間，小型樂器企業在鄌郚迅速開枝散葉。2000年前後爆髮式發展，20餘家本土樂器企業構成了鄌郚樂器產業雛形。

如今，鄌郚樂器生產及配套企業達108家，年產各類樂器成品200餘萬把、配件500餘萬套，產品年產值超10億元，關聯企業產值超5億元。

這座小鎮也先後被評為中國電聲樂器產業基地、全國特色景觀旅遊名鎮，真正使小鎮吉他火爆出圈。

鄌郚吉他是如何“煉”成的？

鄌郚吉他早期單純的規模化生產，存在產品同質化嚴重、行業內惡性競爭、貼牌生產銷售等諸多問題。

為更好應對國際國內消費升級，解決上述問題，昌樂縣整合資源優勢，成立研發機構，建立樂器產業發展中心，樂器行業協會應運而生，湧現了雅特、feeling、德魯拉、ZLG等一批自主品牌。

據雅特樂器創始人趙衛國介紹，該公司開始品牌深耕之路後，不斷向文化產業延伸，開創品牌推廣新模式，通過連續舉辦音樂節、高峰論壇，先後與四川音樂學院、天津音樂學院等國內知名高校達成合作，在全國發展了500餘處“雅特吉他教室”，累計培訓吉他教師1500多名，受訓學員達到了50000多人。

在雅特的客戶名單中，就有卞留念等一批國家級演奏家以及唐朝樂隊、鄭鈞樂隊、黃貫中樂隊等大批專業樂手。

在趙衛國的帶動下，當地走“高端路線”的企業已有10餘家。昌樂縣為幫助更多企業實現“品牌突圍”和供給模式的創新，組織當地40多家樂器廠抱團發展，以“鄌郚牌”吉他區域公用品牌面向全國推廣。

告別了各自為戰，如今在區域公用品牌“鄌郚牌”的加持下，各個企業“心往一處想，勁兒往一處使”，真正握指成拳，形成合力，致力於打造民族樂器品牌。

小鎮吉他“聲飄”海外

春風送暖中，鄌郚鎮又迎來新一年的訂單。

“現在每一張訂單都是上千上萬把吉他。”張建軍說，工廠95%的產品都銷往歐美等國家和地區。“目前廠家們談及出口的電吉他，都是用‘集裝箱’來計數。”

“鄌郚吉他手感細膩，選材精良，還能個性化定製，滿足了我對吉他的高顏值需求。”美國俄亥俄州的史蒂芬 摩西是一位音樂愛好者，在鄌郚鎮訂購了一把“德魯拉”牌吉他。“鄌郚鎮，別看只是一個小鎮，在吉他圈里名聲很大。”

為適應快速發展的產業形勢，昌樂縣抓住跨境電商試點擴圍機遇，中國(濰坊)跨境電子商務綜合試驗區昌樂園區落戶鄌郚，培育電商企業53家，鼓勵企業大力發展跨境電商、直播電商及智慧物流，推進海外倉建設，進一步擴大電商供應鏈，提升產品附加值。

如今，除原有的歐美市場外，鄌郚吉他正瞄準著新興東南亞市場做文章。

“隨著近幾年來東南亞市場的不斷壯大，我們通過成立海外工作室，註冊東南亞國家在地品牌，發展代理商等方式，積極開拓東南亞市場。”昌韻達樂器有限公司經理張隆綱說，去年一年，該公司出口東南亞的電吉他相關產品超過5萬套。

一把吉他，讓小鎮與世界相連，屬於小鎮吉他的故事仍在書寫……