AI漫劇井噴元年，對話頭部玩家：從野蠻生長到精品廝殺，路在何方？

融合了動漫美學與AI生產力的漫劇正以驚人的速度進入大眾視野，2025年也被視為AI漫劇的“井噴元年”。數據顯示，2025年上半年漫劇供給量以83%的復合增長率擴容，播放量、點讚量分別實現92%、105%的復合增長，市場規模預計年內再創新高。

近日，在“閱文漫劇大講堂”上，行業內多家頭部公司創始人展開了一場深度對話，揭示了這一新興行業從野蠻生長到價值沉澱的關鍵轉折點。

商業模式探索：流量驅動與價值深耕

漫劇如何賺錢？這是行業內外最關心的問題。活動現場，多位公司創始人坦誠分享了當前漫劇的商業模式。

短期內，流量採買仍是漫劇主流變現路徑之一。醬油動漫創始人醬油透露，其公司月營收規模已達5000萬元，主要通過三種方式實現：投流模式（通過買流量獲取用戶充值）、原生模式（全渠道自然流量變現）以及與長視頻平台分賬合作。

奇想文化創始人李淵則表示，其公司更傾向於與長視頻平台合作，採用會員分賬模式。“我們做的可能是500分鍾甚至2000分鍾的長內容，依靠持續連載和用戶付費，這跟追求快速回本的短劇邏輯有本質區別。”

他解釋稱：“我們更堅持自己是一個內容服務公司，核心是讓用戶願意長期消費。比如在騰訊視頻，我們能拿到比普通流量高出許多的CPM，這本質上是對優質內容的付費。”

閱文集團內容運營總經理楊沾則從平台方視角指出，漫劇的本質是內容消費，其商業價值遠不止於內容付費本身。“人人都是UP主，但靠短視頻賺錢的永遠是少數。內容消費的邏輯是用戶選擇，不是投了就能成。”楊沾還提到，故事作為一個大載體，蘊含著廣闊的商業變革潛力，如未來數字人經濟的重構等。

AI技術的介入，正劇烈改變著成本結構，為商業模式的多元化鋪平道路。異類創始人陳翔宇以自身實踐為例介紹：“比如前期劇本會，AI工具能讓概念圖實時生成，過去要畫很久的東西現在即刻可見，這是流程上的根本性提效。”

MOREVFX內容總經理袁冰濤則算了一筆更直觀的賬：“傳統動畫項目可能需200人做兩年半，現在可能只需15個人用6個月。成本結構一變，整個商業邏輯就打開了。”他展望，成本降低將催生產品分層，以往因成本過高而無人問津的冷門題材未來也可能獲得開發機會，從而觸及比傳統長劇和電影更廣泛的受眾群體。

未來圖景：精品化、IP化與出海

儘管當前商業模式仍在探索，且頭部公司也坦言“還沒賺到大錢”，但漫劇行業對未來的判斷已有較清晰的藍圖。

在醬油看來，AI漫劇行業將會經曆三個階段，即產能井噴階段、內容精品化階段和漫劇IP化階段。在漫劇行業產能迅速擴大後，行業更需要的是精品漫劇內容，未來優秀的漫劇作品可能會形成原創IP，甚至走向海外。

李淵則從技術演進視角進行了印證：“從2018年的PPT動畫，到後來融入三維技術，再到2023年後AIGC形成生產閉環，技術確實驅動了市場變化。但下一步，它將從漫畫衍生品、流量變現工具，真正變成由技術驅動的‘消費平替’，創造包括真人、VR在內的更多可能性。”

而IP在漫劇生態中的核心價值已成為行業共識。李淵認為，“漫劇就是IP價值的變現，同時它也可以快速驗證一個IP的商業價值，決定後續是否可以進一步進行動漫、遊戲等更重量級的開發。”

事實上，網文IP一直以來都是動畫產業的重要內容源頭。骨朵數據顯示，去年全網國產動畫熱度TOP20的作品中有14部改編自閱文的IP。在2025閱文創作大會上，閱文集團CEO兼總裁侯曉楠宣佈，閱文漫劇將開放十萬部精品IP，包括《國民法醫》等頭部作品及多元題材。

如果說精品化與IP化決定了企業能否在本土市場立足，那麼出海則被視為漫劇行業未來最大的增長藍海。

談及漫劇出海時，優時創始人袁澤表示，“我們非常看好AI漫劇出海前景，好的文化內容是沒有地域限制的，AI技術的加持讓網文IP快速漫劇化，走出國門成為可能。”

醬油則表示：“我一直認為短劇出海是一個偽命題，亞洲面孔和深奧的東方文化對外國人存在隔閡。但漫劇不同，動漫無國界，從這個角度看，漫劇一定能夠成為新的中國文化符號，這是真正的文化自信。”（徐苑蕾）