黃牛撤退,粉絲沉默!泡泡瑪特開年首款IP上市即“遇冷”,什麼原因?

文|《次世代潮研所》欄目 閆妍
沒有長隊,沒有秒空,甚至沒有太多人留意。
2月27日早10點,泡泡瑪特2026年首款全新IP“放學後的 Merodi”正式在線下門店開售。《次世代潮研所》欄目實地走訪北京多家門店發現,這張被公司寄予厚望、作為2026年首張IP“新牌”推出的作品,並未迎來預想中的火爆場面。
發售首日,現場僅有零星消費者駐足觀望,真正下單的粉絲寥寥,連嗅覺靈敏的“黃牛”也蹤跡全無。有消費者直言,“校園青春題材太過常見,這個系列並沒有讓人一眼就想抽的衝動。”多家門店工作人員也坦言,對比以往一些新IP的上市熱度,“放學後的Merodi”首日表現一般。

就在27日晚間,泡泡瑪特再度官宣新IP“Key A”,並同步預告“3月13日Key A未境之夢繫列敬請期待。”這也意味著該IP官宣距離上一款新IP “放學後的Merodi” 發佈僅間隔一週,推新頻率創近年來的最快紀錄。

一位潮玩行業人士向欄目表示,“泡泡瑪特新IP推出速度明顯提速,正在高速批量孵化IP,上新間隔從以往半年左右,壓縮至如今不到兩個月,甚至一週一個新IP,2025年新IP發佈數量也從2024年的29個激增至57個,幾乎實現了翻倍,整體上新節奏保持高頻狀態。”
然而,市場的承接能力似乎並未同步跟上。從“Supertutu”到“放學後的 Merodi”,多款新IP接連遇冷,也讓泡泡瑪特這座“IP造星工廠”不得不直面拷問,在批量製造的IP中,下一個LABUBU究竟在哪裡?
新IP首發遇冷,多門店反饋“表現一般”
2025年12月,泡泡瑪特推出了以粉嫩配色、萌系兔耳為特色的新IP Supertutu。
高盛在2026年1月發佈的行業追蹤報告中指出,Supertutu首發系列在天貓銷量僅超500件。《次世代潮研所》欄目隨後查詢發現,截至發稿,該系列在天貓旗艦店的累計銷量約1000+件。但相較於此前成熟的、被市場驗證的幾個大IP如THE MONSTERS(LABUBU)、星星人等,對於一個被寄予厚望的全新IP而言,Supertutu的初始成績的確不算亮眼。
在潮玩二手平台千島App上,Supertutu系列僅有244人想要,且大多產品均已降價銷售,最高降幅超過五成,有消費者戲稱其為“泡泡瑪特最賠錢的IP”。

距離“Supertutu”上線僅兩個月,2月26日晚10點,泡泡瑪特全新IP“放學後的Merodi”在線上渠道正式開售。然而,這場備受期待的“首秀”卻遭遇了意想不到的冷場。
26日當晚,泡泡瑪特天貓直播間湧入超80萬粉絲在線圍觀,但當主播熱情介紹新IP“放學後的Merodi”時,彈幕卻陷入詭異的沉默——幾乎無人討論這款新品,絕大多數粉絲仍在不斷刷屏追問另一款熱門新品的補貨情況。截至發稿,“放學後的Merodi”在泡泡瑪特天貓旗艦店顯示銷量僅為1000+。
與“放學後的Merodi”的冷清形成鮮明對比的是,同日發售的另一款新品“Angry Molly”毛絨公仔,則上演了“秒空”盛況。該產品在泡泡瑪特官方小程序及天貓旗艦店上線僅1分鍾便全部售罄,天貓旗艦店顯示已售7000+。由於搶購人數過多,面對追問直播間主播無奈表示:“目前瞭解暫時沒有預售安排,是否有回流還不確定。”
2月27日,“放學後的Merodi”首次亮相線下門店。《次世代潮研所》欄目走訪北京多家泡泡瑪特門店發現,消費者對於全新IP“放學後的Merodi”反應較為冷淡。
“感覺風格有點‘可愛’過頭了。”一位正在店內閑逛的年輕消費者表示。也有消費者直言,“校園和青春主題太常見,這個系列沒有讓人一眼就想抽的衝動。”門店工作人員也坦言,對比以往一些新IP的上市熱度,“放學後的Merodi”首日表現一般,“這畢竟是一個全新的IP,還需要一些時間讓大家熟悉和瞭解。”

一邊是全新IP首銷千件、反應平平;一邊是熱門IP補貨秒空、一娃難求。這場同日上演的“冰與火之歌”,也將泡泡瑪特的“爆款焦慮”推至了台前。
加速造星,難尋“下一個LABUBU”?
“之前大概是半年一推新,現在差不多兩個月左右就有新IP面世。”一位潮玩市場從業人員向《次世代潮研所》欄目表示,泡泡瑪特新IP上新速度正在顯著加快,“2025年新IP發佈數量幾乎翻倍,從2024年的29個飆升至57個,發售節奏保持高頻的狀態。”
這一提速背後,是泡泡瑪特對單一IP依賴過高的隱憂。
2025年上半年,THE MONSTERS(LABUBU)以48.1億元收入,成為名副其實的IP“頂流”,在泡泡瑪特IP營收中的占比一度達到34.7%。
但亮眼數據也放大了市場的擔憂。當一家公司超過三分之一的收入繫於單一IP,增長的可持續性必將面臨拷問。2025年10月,伯恩斯坦兩次發佈對泡泡瑪特的做空報告,預測其2026—2027年增速將降至15%,利潤率回歸2024年水平;摩根士丹利也隨之下調目標價,直言“單一IP依賴度過高,增長可持續性存疑”。
事實上,泡泡瑪特已經在主動給LABUBU降溫。2025年6月,泡泡瑪特對LABUBU進行大規模補貨,開啟線上預售,附加實名認證和限購條件,突襲放量直接導致了二手市場價格雪崩,且盲盒價格普遍下跌約50%,“黃牛”一時哀嚎遍野。
在此之後,泡泡瑪特多次對LABUBU熱門產品進行大規模補貨。進入今年1月,泡泡瑪特全國多家門店在社群內發佈補貨通知,其中包括LABUBU象棋大冒險系列的兩款產品、LABUBU可口可樂系列以及旗下另一熱門IP CRYBABY的SHINY SHINY系列,引發多地線下門店開啟搶購熱潮。
給頂流降溫的同時,加速孵化新IP成為另一條並行線。泡泡瑪特創始人王寧甚至喊出了:“孵化新IP的速度,我們比迪士尼快。”
《次世代潮研所》欄目梳理髮現,泡泡瑪特在2024年相繼推出了“Nyota塔塔”“CHAKA”“星星人”等新IP,約3-5月發佈一個。進入2025年,發新節奏顯著換擋,從2025年11月至2026年2月,短短4個月內連續官宣4個新IP(小帽子Hatti、Supertutu、放學後的Merodi、Key A),其中最短間隔僅一週,上新速度較此前大幅加快,呈現出高密度、快節奏的集中孵化態勢。
這一策略確實豐富了泡泡瑪特的“IP金字塔”。從營收結構看,2025年上半年,公司共有13個藝術家IP收入過億。其中,THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA、CRYBABY和DIMOO五大IP營收突破10億元,構成穩定的頭部陣營;HIRONO、星星人、PUCKY、HACIPUPU等IP實現營收過億元,形成腰部支撐。

但值得警惕的是,過去兩年泡泡瑪特新IP發佈數量近乎翻倍,但真正跑出來的似乎僅有“星星人”一例。該IP於2024年簽約當年即實現收入過億,2025年上半年繼續貢獻3.8億元營收,成為近年來少有的“出道即巔峰”案例。反觀2024年至2025年間發佈的“CHAKA”“Tinytiny”“POLAR”等IP,後續市場聲量普遍有限。
此外,當前五大頭部IP(營收超10億元)THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA、CRYBABY、DIMOO的推出時間,都集中於2016至2020年期間。換言之,過去五年間,泡泡瑪特尚未成功複製出一個新的“頂流IP”,能夠接棒 LABUBU,撐起下一代增長支柱。
以量換星,IP易陷入“快生快死”循環
這種“高數量、低成功率”的IP孵化模式,究竟是增長引擎,還是增長隱患?
“新IP數量翻倍,這是典型的進攻姿態,以‘賽馬機制’壓縮爆款誕生週期。”晶捷品牌諮詢創始人陳晶晶表示,“短期看,這種策略有助於提高命中率,並持續刺激消費者的新鮮感與複購動力。長期來看,所謂IP可能變成‘快時尚’的流量產品,長期文化資產價值反而被稀釋。”
在她看來,在MOLLY與LABUBU相繼成功之後,泡泡瑪特確實面臨“接棒”壓力。“事實上,泡泡瑪特複製下一個LABUBU級別熱度IP的概率不低,但如何長期從熱門IP中獲利是其更需要考慮的問題。如果公司只是強化數量與上新節奏,公司更像一座IP效率工廠,但IP容易陷入‘快生快死’的循環,資源被不斷消耗,長期資產沉澱能力有限。若能同步強化敘事能力與IP資產運營能力,公司才有機會從爆款製造者,升級為長期IP資產平台。”
事實上,除了加速孵化新IP之外,泡泡瑪特在IP商業化變現上也在不斷拓展邊界。
近兩個月,公司相繼官宣新業務佈局和品牌跨界動作:1月22日,獨立烘焙品牌POP BAKERY入駐小紅書,並推出星星人、SKULLPANDA冰淇淋,DIMOO、LABUBU黃油曲奇等產品;1月19日,與榮耀聯合推出潮玩手機“榮耀500 Pro MOLLY 20週年限定版”;1月26日,旗下星星人IP與Beast Family旗下品牌野獸派和tbh家居合作,以情人節為主題推出包括抱枕、蓋毯、家居服、花束等多款產品。

對此,網經社電子商務研究中心數字生活分析師陳禮騰表示,“例如,泡泡瑪特推出POP BAKERY甜品品牌,就是其IP戰略的自然延伸。通過將Molly、Labubu等熱門形象融入冰淇淋、曲奇等日常消費場景,既能強化粉絲日常互動黏性,也是從‘潮玩售賣者’向‘情感化生活方式提供者’轉型。”
他進一步分析表示,泡泡瑪特近年佈局甜品、珠寶、卡牌等多元業務,更多是IP企業走向成熟的系統性戰略。其邏輯清晰:甜品、卡牌作為高頻“流量入口”強化用戶日常觸點,珠寶等高客單業務則放大IP價值深度,共同構建抗風險的生態矩陣。
但陳禮騰也強調,真正的挑戰不在於“是否跨界”,而在於能否讓每個新業務都成為用戶情感生活的自然延伸。“當甜品不只是甜品,珠寶不只是珠寶,泡泡瑪特才真正從‘賣玩具’蛻變為‘塑造文化陪伴’的長期主義品牌。”










