三駕馬車齊驅,快手實現首次盈利

撰文 | 小不董

編輯 | 李信馬

題圖 | IC Photo

5月22日,快手公佈了2023年第一季度業績,營收同比增長19.7%至252.2億元(人民幣,下同),淨虧損8.76億元,大幅收窄86%,調整後淨利潤為4200萬元,且首次實現上市後集團整體盈利。據快手方面表示,經調整利潤排除了以股份為基礎的薪酬開支及投資公允價值變動淨額調整,主要是為了評估真實的企業現金流狀況。(“以股份為基礎的薪酬開支”費用性質是非現金支出,且其金額計算受到授予日股價和股數的影響,並不直接與經營活動相關。另外,此費用有前高後低的特點,並不意味著實際發生;同時會扭曲業務經營業績,尤其在高管或員工轉崗、調動、離職時無法合理分配給原事業部和現事業部。)截止到今年第一季度,快手國內業務已經連續四個季度實現盈利,並從9000萬增至9.6億元,快手海外業務經營虧損8.23億元,同比降55.4%。毛利117.12億,較去年同期的87.82億大幅上升33.4%。

從收入構成上看,一季度營收的主力軍依然是線上營銷服務,收入由去年同期的114億元增加15.1%至131億元,占總收入的51.8%;直播業務收入由去年同期的78億元增加18.8%至93億元;其他服務由去年同期的19億元增長至28億元。

財報發佈當天,快手股票價格上漲,港股收盤價為53.5港元/股,最高達54.1港元/股,總市值2319億港元。

圖片來源:百度股市通圖片來源:百度股市通

01.

降本增效初見成效財報數據顯示,一季度快手銷售、行政和研發費用分別為87億、9.2億和29億元,均低於市場預期,而去年同期分別為95億、8.7億和35億。尤其是銷售及營銷費用,較去年同期縮減了超8億元開支,費用率也從2022年同期的45%下降至如今的34.6%。但讓人驚喜的是,雖然快手在持續壓縮銷售及廣告支出,其用戶規模和收入卻在增加。這還要從兔年春晚說起,快手的參與帶來了20億的春節紅包(因為今年春節早,有一部分銷售支出按實際發生算在2022年Q4的),一系列大促活動和公益行為更是不斷收穫用戶的好感度和關注,從而提高了客群粘性。今年一季度,快手又把握住季節性節日的增長機會,創下了用戶規模新紀錄。內容方面,快手提供豐富的消費選擇, 除央視春晚外,還有快手“一千零一夜老鐵聯歡晚會 ”、“雲上廟會”、短劇等。其中,自製節目“快手一千零一夜老鐵聯歡晚會”首播即吸引超2.7億觀眾,收到超5.2億次點讚。

圖片來源:快手互動方面,快手2023年寒假期間快手共推出55部星芒計劃製作的短劇,《東欄雪》在上線40小時內累計觀看量達1億次,突破紀錄。2023年第一季度,星芒計劃短劇的品牌招商收入同比增長超300%。

圖片來源:快手據統計,快手一季度平均日活躍用戶(DAU)及月活躍用戶(MAU)分別同比增長8.3%及9.4%至3.743億及6.544億。快手的每位日活躍用戶日均使用時長達126.8分鍾,而短視頻及直播內容的總觀看次數同比增長超10%,總觀看次數增長率高於用戶總時長增長。每位日活躍用戶平均線上營銷服務收入從同期的32.9元提升至34.9元人民幣。

具體來看,品牌廣告收入同比增長超20%;搜索產生的電商商品交易總額同比增長翻倍,搜索廣告收入同比增長超50%。直播業務上,快手繼續探索不同的直播垂類,包括知識類直播及虛擬人直播,去年一季度時,快聘和理想家還未完全推出,沒趕上春招,而今年是實實在在的提供了新流量。“直播+”服務在第一季度穩步發展,快聘的日均簡曆投遞次數同比增長超300%,日簡曆投遞量峰值超500000份。截至2023年第一季度末,理想家業務覆蓋全國70多個城市,2023年第一季度累計交易總值超過人民幣80億元。一季度快手的電商商品交易總額(GMV)達到2248億元,同比增長28.4%,月均入駐品牌數量同比增長約30%,自2023年第一季度起,快手開始從達人分銷中獲得佣金收入。“超級品牌日”等促銷活動下,品牌商品交易額增速遠超整個平台。快手科技創始人兼首席執行官程一笑在業績會上表示:“目前,快手泛貨架GMV占比超10%,其中猜你喜歡及搜索GMV一季度均實現翻倍增長,月活躍買家中搜索的滲透率高達69%,凸顯出用戶在快手平台愈發成熟的購物心智。預計今年泛貨架GMV的增速會加快,占比也將持續提升。”

02.

直播+尋找新增量財報顯示,截至2023年3月31日,快手持有現金及現金等價物合計為人民幣448億元。賬上現金和短期存款達216億元,還有近131億的短期投資,長期存款也有約78億元,且賬面上基本沒有需要短期支付的債務。一季度快手經營活動現金淨流入近18億,減去期內用於購買設備和無形資產的約16億資金,也還剩2億。財報發佈同日,快手科技還發佈的自願性公告稱,董事會宣佈計劃於今年5月22日至2024年股東週年大會期間,將在公開市場不時回購公司股票,總金額不超過40億港幣,公開資料顯示,這也是快手上市後首次宣佈回購計劃。當下來看,快手的資金用在了兩個方向:1.直播2.尋找新增量就如財報中說到的“在供給端,我們著力推動直播職業化發展,不斷推進與頂尖公會及主播的多元化合作。2023年第一季度,公會的活躍主播數量同比增長超140%。我們亦為高品質的中腰部主播提供流量扶持,以優化直播供給結構”。而尋找增量是各家都在急於突破的瓶頸,程一笑在財報電話會上表示:“快手在生成式AI方面有多年的技術和應用積累,將長期投入。”快手目前已經組建了大模型的研發團隊,不過還處於訓練階段,程一笑認為此次人工智能技術的變革是一次長期的機遇,做好底層大模型,對標國際最先進模型的效果更加重要,因此暫時還沒有明確的對外發佈計劃。程一笑曾表示,人工智能在短視頻領域最可能率先落地的應用場景,首先是搜索方面,類ChatGPT模型可以拓展搜索邊界,提升用戶的搜索體驗。其次是 AIGC 輔助生成圖文視頻,賦能用戶降低創業門檻,提升作品的質量和多元化。最後,在推薦宣傳方面,人工智能也可以幫助提升對於短視頻和直播內容的理解,從而在推薦算法側,做出更好的匹配,提升內容推薦的投資回報。不過財報數據卻呈現了相反的情況,快手研發費用由去年同期的35億元,減少17.1%至29億元。外界不少人對於快手能否做成AIGC(人工智能自動生成內容)抱有懷疑態度。中央財經大學數字經濟融合創新發展中心主任陳端表示,AIGC讓內容生產從數量到便捷程度都大大提升,未來人的重要性會在整個平台生態中降低,而技術的多模態、智慧化、智能化和賦能能力成為平台發展的關鍵。短視頻平台或許在不久的將來,就能夠充分受益於人工智能技術浪潮,對快手來說,既是機遇也是挑戰。

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