董秘說|協創數據董秘甘杏：新質生產力本質就是綠色生產力，綠色發展是高質量發展的底色
新浪財經主辦的2024（第十屆）金牌董秘評選重磅來襲！評選期間，新浪財經推出“董秘說”專訪活動，聚焦新質生產力、ESG對企業發展的影響，探討企業如何在實踐中發展新質生產力以及在ESG的驅動下實現可持續發展，並通過董秘視角帶領投資者深入瞭解公司情況。本期，董秘甘杏帶你走進協創數據>>（給她投票）
新浪財經：請簡單介紹一下公司基本情況和經營狀況。
甘杏：協創數據（300857）於2005年11月成立，2020年7月27日在深交所創業板上市，公司位於廣東省深圳市，主要從事消費電子領域物聯網智能終端及數據存儲設備的研發、生產和銷售，致力於成為全球領先的智能物聯終端製造商、綜合性雲服務提供商、智能存儲設備製造商、服務器再製造行業的先行者和領導者。
作為公司副總經理、董事會秘書，我全程參與了公司IPO，在公司上市後主要負責公司信息披露、投資者關係管理、三會管理、資本運作等各項內容。
新浪財經：您如何理解新質生產力？它與傳統生產力相比有哪些優勢？
甘杏：新質生產力是一個相對於傳統生產力的概念，其核心在於創新起主導作用，與傳統生產力相比，具備高科技、高效能、高質量特徵。新質生產力以全要素生產率大幅提升為核心標誌，特點是創新，關鍵在質優，本質是先進生產力。
在當今競爭激烈的市場環境下，新質生產力對於企業的發展至關重要。一方面，發展新質生產力有助於提升企業的創新能力，使企業在產品、技術、管理等方面保持領先地位，從而獲得市場競爭的主動權。另一方面，新質生產力能夠推動企業構建綠色低碳循環經濟體系，提高生產效率、降低生產成本，提升企業整體的經濟效益。與此同時，新質生產力也有助於增強企業的可持續發展能力，協助構建綠色低碳循環經濟體系，為企業贏得更多的社會認可和支持。
新浪財經：公司在培育和發展新質生產力方面採取了哪些舉措？
甘杏：公司以智能製造為導向，高度重視自動化設備的改造以及自動化與信息系統的研發。目前，公司已經成功建設了以東莞清溪工廠、塘廈工廠為代表的數字化工廠，通過數字化轉型引入先進的信息化技術手段，視頻覆蓋技術，RFID 電子標籤等先進技術手段實現減員增效的戰略目標，通過視頻技術手段顛覆傳統管理思維，提升作業效率，減少諸多工廠的人工重複點數工作，加強人、機、料的軌跡監控。
通過 RFID 等電子標籤為固定資產管理系統，加強對固定資產的管理。數字化轉型通過技術手段很好地為公司提供了人、財、物的時刻管控，很大程度上提高了工廠管理效率，降低了管理成本。
新浪財經：在新一輪科技革命和產業變革深入發展背景下，要發展新質生產力，您認為公司應該如何進行戰略規劃和風險管理？
甘杏：發展新質生產力，我認為要從以下幾個方面入手：
1、完善工作機制，完善人才引進、培養、使用、合理流動的工作機制，推動高質量發展。
2、健全分配機制，營造鼓勵創新的良好氛圍，激發勞動、知識、管理、資本和數據的活力，更好地體現知識、人才和技術的市場價值。
新浪財經：在推進新質生產力過程中遇到的主要挑戰有哪些？企業如何應對這些挑戰？
甘杏：在推動新質生產力的過程中，主要是人才、技術、管理三方面的挑戰。
具體來看，人才招募方面，當前具備創新意識的人才資源相對匱乏，且招聘優秀的新質人才將一定程度上導致人力成本的上升。公司將考慮積極拓寬招聘途徑，以吸引更多與崗位需求高度契合的優秀人才，助力公司發展新質生產力；
技術更新方面，公司所處的行業技術迭代更新迅速，需對技術保持持續關注及跟進，客觀環境對公司的創新能力提出了較高的要求，公司將加大研發的投入，並給公司研發人員提供更多的培訓機會，不斷提升企業整體的研發能力，提升公司產品市場競爭力；
管理改革方面，推進新質生產力要求管理層要革除陳舊的管理理念，轉換管理模式與風格，有時可能涉及公司內部治理的整體變革。公司將根據現實經營及管理情況，切實穩步更新管理模式，提升管理效率，促進新質生產力的發展。
新浪財經：您對未來新質生產力發展趨勢有哪些看法？企業如何在未來競爭中利用新質生產力保持領先地位？
甘杏：新質生產力本質就是綠色生產力，綠色發展是高質量發展的底色，發展新質生產力有助於實現碳達峰和碳中和，有助於構建綠色低碳循環經濟體系。
未來，公司將繼續推進智能製造建設，通過技術突破逐步打通“雲、邊、端”壁壘，發力視頻雲平台，同時保證芯片級存儲產品的穩定供應，積極開拓企業級固態硬盤（SSD）市場，進一步推動“全球協同運營”戰略落地，並按照新質生產力的發展要求完善工作機制，優化人才培養模式，健全分配機制，更好地發展新質生產力，推進企業高質量發展。
在這個快速變化的時代，新質生產力不僅關乎企業的創新與發展，更與我們每個人的生活息息相關。願我們每個人都成為推動新質生產力發展的中堅力量，享受新質生產力帶來的工作與生活福利，迎接未來人生中每一個精彩瞬間。
