董秘說|盛路通信董秘蔡惠琴：數字化管理已經成為現代企業管理的重要工具

新浪財經主辦的2024（第十屆）金牌董秘評選重磅來襲！評選期間，新浪財經推出“董秘說”專訪活動，聚焦新質生產力、ESG對企業發展的影響，探討企業如何在實踐中發展新質生產力以及在ESG的驅動下實現可持續發展，並通過董秘視角帶領投資者深入瞭解公司情況。本期，董秘蔡惠琴帶你走進盛路通信>>

新浪財經：簡單介紹公司企業文化、主營業務和經營狀況。

蔡惠琴：盛路通信自創立以來，始終秉持著成為世界級通信設備商的首選這一遠大願景，致力於通過前沿的技術和卓越的服務，為全球客戶提供卓越的通信解決方案。

公司緊跟具有全球影響力通訊設備商的戰略步伐，持續深耕軍民兩大主營業務，充分發揮在微波技術領域長期積累的技術底蘊和資源優勢，在超寬帶上下變頻系統、毫米波雷達、衛星互聯網等關鍵技術上保持競爭優勢，不斷鞏固市場地位。同時，公司堅定不移地推動數字化、信息化和自動化建設，緊跟“新質生產力”的發展趨勢，全面開展數字化轉型的戰略規劃，致力於實現生產自動化、管理數字化以及決策數據化的深度融合，以創新驅動發展，打造智能化製造體系，提升公司整體發展質量和競爭力。

盛路通信的使命是幫助客戶成功、成就無限溝通。為了實現這一目標，公司不斷投入研發資源，引進高精尖人才，積極探索新的通信技術和應用，以滿足日益增長的客戶需求。通過提供高質量的通信產品和服務，盛路通信致力於打破地域和語言的限制，實現人與人之間的無縫連接。在價值觀方面，盛路通信倡導和諧奮進、務實創新的精神。公司注重團隊合作，鼓勵員工積極參與公司的發展，共同為實現企業願景而努力。同時，公司也倡導務實的工作態度，注重實際效果和客戶需求，不斷追求技術創新和產品升級。

盛路通信的宗旨是成就客戶、興旺企業、富裕員工、造福社會。公司始終以客戶為中心，致力於為客戶提供卓越的通信產品和服務，幫助客戶實現成功。同時，公司也注重企業的發展和員工的福利，通過不斷髮展和壯大企業，為員工提供更好的職業發展機會和福利待遇。

在未來的發展中，公司將繼續秉承這些理念和價值觀，為全球客戶提供更優質的通信產品和服務，為實現企業的長遠發展和社會的進步貢獻自己的力量。

新浪財經：如何理解新質生產力？它與傳統生產力相比有哪些優勢？新質生產力在當今企業競爭中的重要性如何？

蔡惠琴：新質生產力的核心在於通過技術和管理創新，實現生產要素的優化配置和高效利用，從而推動經濟社會的持續健康發展。相較於傳統生產力，新質生產力主要優勢在於技術創新和質量提升，它能夠顯著提升生產效率、提高產品質量、增強創新能力，並提升企業市場競爭力，推動企業實現可持續發展。

在當前全球化、信息化和智能化的時代背景下，企業面臨的市場競爭日益激烈，新質生產力能夠提升企業的生產效率和產品質量，降低生產成本，增強創新能力，進而增強的企業市場競爭力。在快速變化和競爭激烈的市場環境中，企業必須不斷尋求創新，不斷提高生產效率和質量，形成新質生產力，才能夠獲得更強的競爭力和更高的市場份額。

新浪財經：公司在培育和發展新質生產力方面採取了哪些舉措？

蔡惠琴：為了培育和發展新質生產力，公司主要採取了以下三個方面的措施：

（1）持續加強新技術、新產品開發力度

公司持續關注並適應新技術與新業態的發展趨勢，積極引進先進生產設備和技術，推動技術創新和研發成果的實際應用，發展新質生產力，增強自身的綜合競爭力。立足於5G、5.5G、6G技術，以不同應用場景為方向，進一步開展微波/毫米波技術、有源相控陣技術、衛星通信、自動駕駛等關鍵技術的研發，積極推進有源相控陣天線等項目產業化應用，不斷提升自身的核心競爭力；以微波電路設計技術為基礎，圍繞超寬帶上下變頻系統，結合微波電子多功能、集成化、芯片化、小型化、輕量化的行業發展趨勢，進一步加大微波多功能芯片、薄膜電路、分機子系統的研究，推動產品由定製化向模塊化、標準化發展。

（2）利用數字化管理提升人效比

數字化管理已經成為現代企業管理的重要工具，公司積極倡導並踐行數字化管理理念，構建以人為本、科技賦能的新型管理模式，調動各經營單位團隊的積極性和創造力。未來，公司將進一步加大數字化管理模式的投入，通過智能化、自動化的管理工具，實現業務的高效運轉和精準決策；不斷探索數字化工具在經營管理中的應用，完善流程體系、監督體系、風控體系及質量體系，提升公司人效比和整體競爭力，為新質生產力的培育與發展奠定堅實基礎。

（3）重視高素質人才的培養和引進

在人才培養體系建設方面，公司目前擁有1個國家級博士後科研工作站、1個省級博士後科研工作站、1個省級博士工作站、2個省級工程技術研究中心和3個省級企業技術中心。公司與Altair中國建立“Altair-盛路聯合實驗基地，攜手推進包括整車EMC領域應用在內的工程仿真業務；與西安電子科技大學、華南理工大學、武漢理工大學成立了聯合實驗室。公司長期與各大院校開展產學研合作項目，並通過校企合作等方式搭建了高層次的技術協作平台，不僅促進了科研成果的轉化，更有力地推動了公司內部多層次人才梯隊的建設和培養，為公司保持創新能力和培育新質生產力提供了源源不斷的動力。

（4）戰略合作

盛路通信持續加大與國際、國內大型通信設備集成商的深度合作，通過全方位融合，為公司業務持續增長奠定堅實基礎。這種戰略合作不僅增強了公司在全球通信市場的影響力，還為其提供了更廣泛的業務機會，有利於公司緊跟行業前沿，共同應對通信技術挑戰和市場需求變化。

新浪財經：您如何理解ESG？企業在這一領域的關注重點是什麼？

蔡惠琴：在推動新質生產力發展的過程中，ESG不僅是衡量企業可持續性的關鍵標尺，更是推動企業轉型升級、實現可持續發展的重要途徑。它要求企業超越傳統生產模式的局限，將環境保護、社會責任與高效治理深度融合於企業的戰略規劃與日常運營之中，不斷激發企業內在的創新活力與發展潛力。

（1）環境保護方面，企業需聚焦於綠色技術創新與資源高效利用，通過研發低能耗、高能效的技術，優化生產流程，合理使用資源，降低能耗，減少廢物和汙染物排放，減少生產過程中的環境汙染，為新質生產力的可持續發展奠定堅實基礎。

在綠色生產方面，公司目前擁有2MWh儲能裝置，通過使用綠色電力實現節能減排，不僅能保障公司用電安全，還能降低用電成本。公司始終將環境保護作為企業可持續發展戰略的重要環節，注重履行企業環境保護的職責，嚴格貫徹執行國家有關規定，重視環境保護工作，積極開展節能減排活動、安全和職業健康宣傳，通過技術革新減少生產活動各個環節對環境可能造成的汙染，同時也通過技術改造降低能耗，節約資源，降低企業生產成本，從而使產品價格更具競爭力，實現公司的可持續發展。

（2）社會責任方面，企業應將員工視為最寶貴的資產，重視高素質人才培養與職業發展，激發團隊的創新活力與創造力。同時，積極履行社會責任，參與社會公益事業，促進社會和諧與可持續發展，以此增強企業的社會認同感和品牌影響力，為新質生產力的拓展創造更加廣闊的市場空間。

公司始終堅持以人為本，注重員工合法權益維護，注重生產安全和加強員工勞動安全保護；通過健全和完善黨委、工會和職工代表大會組織機構，豐富員工業餘生活和注重員工的身心健康，加強企業文化建設。同時，公司持續履行企業公民責任，依法納稅和增加就業，支持地方經濟發展；積極參與社會公益慈善和教育公益事業，向慈善機構、大學、福利院捐贈，推動社會價值共創，切實回報社會。

（3）公司治理方面，企業需不斷完善公司治理結構，提升決策的科學性和透明度。強化風險管理與合規意識，確保企業在複雜多變的市場環境中穩健前行。通過高效的內部治理機制，為新質生產力的快速發展提供堅實的制度保障和治理支撐。

公司已建立了完善的法人治理結構，專門聘請第三方專業機構協助建立和完善內部控製制度，不斷規範公司運作，提升公司治理水平，切實保障全體投資者的合法權益。