太二酸菜魚“夾縫求生”:不狂了、降價了,閉店了,也狠抓外賣了 | BUG

文|新浪財經 羅寧

“從吃不完,到吃不飽”“份量突然變少了”……

今年以來,眾多消費者吐槽太二酸菜魚菜量“大不如前”。在他們看來,如今該品牌的魚片已經“薄如蟬翼”,在社交媒體上湧現差評。

實際上,不僅僅是菜量的變化,太二酸菜魚的門店也有所減少,閉店的消息層出不窮。從今年上半年財報數據來看,“太二酸菜魚”品牌所屬母公司——九毛九集團的日子並不好過,上半年淨利潤7229.1萬元,同比2023年下降67.47%,其中太二的翻檯率和人均消費,均出現了下滑。

一家曾經以“狂”著稱的網紅品牌,為何會突然走向衰落?

從“狂”到“認慫”

對於不少消費者來說,太二酸菜魚曾經有很多很“狂”的店規。

例如,超過4人不接待,不拚桌,不加位,不加辣,不減辣,不外賣等,但在2019年爆火時,這些規矩都沒有阻擋大家的熱情,當時,太二酸菜魚的翻檯率曾達到4.8次/天,這一數據和同期海底撈的翻檯率持平。而得益於太二酸菜魚的“狂”,使其菜品SKU大大簡化,並且不接受四人以上顧客提高了翻檯率、不加辣不減辣提高了服務效率,這些都拉高了太二酸菜魚的翻檯率。

但近年來,消費者對預製菜的認知逐漸提高,太二酸菜魚漸漸被不少用戶“拋棄”。

儘管太二酸菜魚一直聲稱是“活魚現做”,否認使用預製菜。但實際上,據相關行業人士透露以及相關行業報告顯示,太二酸菜魚大部分菜品通過集采的方式進行統一的供應管理,通過多地的中央廚房進行加工,包括魚片、酸菜、調味品等都是提前預製的原材料,門店只需進行簡單烹飪。如此一來,花費上百元吃的現殺活魚酸菜魚變成了半成品預製菜,讓不少消費者無法接受,而即便已經習慣酸菜魚的消費者,也在更多其他新興品牌面前逐漸轉向。

為了吸引客戶,太二酸菜魚已經在價格上“認慫”了。

財報數據顯示,2021年,太二人均消費80元,到了2024年,在外賣套餐上點一份太二酸菜魚+米飯的價格最低達到了58元,降幅達到27.5%,但低價策略反而影響了其口碑,一位經常點太二酸菜魚外賣的用戶表示:“便宜了,但菜量為何少了?”

同時,預製菜行業在經曆了前幾年的快速增長後,目前正面臨食品安全與營養的挑戰,也引發了相關部門的重視。2024年3月,市場監管總局印發了《關於加強預製菜食品安全監管 促進產業高質量發展的通知》,首次在國家層面明確預製菜範圍,對預製菜原輔料、預加工工藝等進行監管。5月27日,中消協發佈了《中國消費者權益保護狀況年度報告(2023)》。報告提到,預製菜等新型食品生產經營模式需加緊規範,食材不新鮮、口味還原度不夠、產品同質化嚴重、品牌化低、標準不健全等問題引發消費者擔憂。

這是太二酸菜魚熱度不再的另一個原因。小紅書上不少消費者表示,今年以來,不少地區太二酸菜魚閉店,已經換成其他店舖。

翻檯率和人均消費下滑,母公司業績欠佳

實際上,從今年上半年財報數據來看,“太二酸菜魚”品牌所屬母公司——九毛九集團的日子並不好過,上半年九毛九集團淨利潤7229.1萬元人民幣,同比2023年下降67.47%。

九毛九集團旗下當前包含太二、慫火鍋、九毛九三個品牌。門店數量方面,截至2024年9月30日,九毛九旗下餐廳總數824家,其中太二品牌共654家,慫火鍋和九毛九分別有79家和72家餐廳,山的山外面共17家。今年第三季度,太二(僅限自營)、慫火鍋、九毛九的翻檯率分別是3.6、3.0、2.8。跟半年報相比,這幾個品牌翻檯率的變化分別是:太二減少0.2、慫火鍋增加0.1、九毛九維持不變。

在人均消費方面,九毛九旗下三個品牌在Q3集體下降,慫火鍋更是降至百元以內,具體分別是:太二(僅限直營)69元,比上半年下降2元;慫火鍋97元,下降13元;九毛九54元,下降2元。其中,慫火鍋的降幅最明顯,並且是在持續下降——跟去年上半年相比,它的人均消費已經降了24元,降幅近20%。

業內人士看來,九毛九集團嚐試通過降價來“突圍”,但目前來看,整體效果並不顯著。作為集團主力品牌的太二酸菜魚“卷”起了價格卻遭遇差評;而被集團視為“第三增長曲線”的慫火鍋,在餐飲市場上也呈現下跌態勢,接連退出武漢、昆明、南昌市場。

低走的股價也反映出九毛九的現狀,截至昨日,九毛九報3.52港元,今年股價下跌已超過四成。

值得一提的是,太二酸菜魚在嚐試“自救”,今年7月,太二酸菜魚與美團達成了戰略合作,計劃在2024年內開設50家品牌衛星店。這些衛星店將專注於外賣服務,具有店面更小、員工更少、不做堂食的特點,但這些改變能否起到“自救”效果,仍需要時間檢驗。

預製菜“遇冷”,年輕人想吃“放心菜”

中國食品產業分析師朱丹蓬表示:預製菜行業亟待建立統一的國家標準規範。食品安全方面,預製菜行業進入門檻較低,在他看來,這一行業入局者眾多,所涉及的行業多且代工情況常見,卻缺乏統一國家標準。儘管2022年以來,多個關於預製菜的團體標準發佈,也有預製菜相關產業聯盟成立,但從目前來看,製定的標準至多屬於行業標準,這對預製菜行業發展或許能起指導作用,但沒有唯一性和強製性。對此,他認為,應當加快製定預製菜行業統一國家標準規範,解決預製菜行業小、散、亂的現狀,和可能產生的食品安全問題。

實際上,太二酸菜魚的閉店和業績下滑只是一個方面,由於人們在線下餐飲過程中更加在意品質和價格,太二酸菜魚處於“價格不低”“品質不高”的尷尬局面造成了如今的現狀,而曾經被不少品牌寄予厚望的預製菜,如今也面臨著被年輕人拋棄的局面。

一方面,預製菜相關上市公司的財報明顯下滑。被稱為“預製菜第一股”的味知香,今年上半年營業收入約3.27億元人民幣,同比下降21.53%,淨利潤約4228.91萬元人民幣,同比下降43.37%,並關閉了127家加盟店。

另一大預製菜巨頭安井食品,曾憑藉酸菜魚預製菜品牌“凍品先生”深受市場歡迎,但在2024年第三季度,安井食品營業收入約為110.77億元,相比於2023年同期的140.45億元,下降了約21.14%。

同時,一些知名品牌開始調整其預製菜策略。近日,肯德基在多地門店下架了專門售賣預製菜的“自在廚房”,並且在肯德基App商城下架了自在廚房專區。據瞭解,這一動作背後主要原因是產品銷量未能達到預期。而肯德基的這一決策,也反映了預製菜在消費者中的口碑下滑,以及對預製菜需求的快速萎縮。

業內人士指出,儘管太二已經放低身段,但隨著大眾對預製菜的認知提高,以及更多新興餐飲品牌的崛起,太二酸菜魚很難再引起用戶的興趣,如今通過外賣衛星店方式開拓市場不失為一種新嚐試,但相應的價格戰會更加激烈。