對話經濟學人智庫首席經濟學家：在“渴望確定性”的時代尋找增長錨點

新浪財經 蔣露瑤/發自瑞士達沃斯                              

當全球目光聚焦美國總統特朗普帶來的地緣經濟波動與AI投資熱潮之際，正在舉行的世界經濟論壇2026年會試圖在喧囂中尋找穩定錨點。新浪財經在達沃斯現場對話經濟學人智庫首席經濟學家Constance Hunter，探討在一個“渴望確定性”的時代，企業如何穿越政治週期迷霧，以及技術革命如何真正轉化為增長動能。

AI進入“具體應用”階段，中國展現技術領導力

Hunter提到，對於AI的討論，正在從抽像概念的討論轉為對具體應用場景的討論。“本屆達沃斯期間，我遇到的大多數企業家都從事AI相關業務，”Hunter觀察發現，“人們已不再抽像地討論AI，而是著眼於具體的落地應用場景”。

Hunter指出，AI正在催生大量全新崗位，許多一兩年前根本不存在的新崗位正在誕生。在其所在的經濟學人智庫，借助雲端編程工具，團隊生產率已獲得大幅提升。該機構新上線的內部智能體實現了對曆史數據（最早至1956年）的自然語言交互查詢，能直接生成基於研究的答案並溯源至原文。她認為，這表明AI的核心價值正普遍體現為“增強現有能力”。

對於技術普及是否會加劇全球不平等的擔憂，Hunter認為關鍵在於設計：“AI如果設計得當，應是通用型的——人人都能使用。”她以自己團隊為例，最年長的成員也已熟練使用AI工具，“技術採納終究取決於個人選擇與產品可及性”。

未來，她預測AI將在兩大前沿領域產生顛覆性影響：醫療保健領域，“縮短救命藥物上市時間，可能顯著延長未來十年人均壽命”；而在機器人領域，“利用視頻數據處理作為提升機器人應用的基礎”將是重要突破方向。

當被問及此次年會是否接觸中國科技企業時，Hunter表示，雖然此行未有交流，但作為美中關係全國委員會成員，她參與 “中美經濟二軌對話” ，幾乎每年訪華，親眼見證了中國技術的快速進步。“這次採訪中你使用的大疆設備就是例證，”她指出，“中國的企業家和創新者為世界貢獻良多。”

電動汽車只是中國技術領導力的一個縮影。Hunter親身體驗過比亞迪汽車，她認為“如果我們要應對氣候變化，全球電氣化至關重要，而中國正是這些技術的領導者”。

氣候挑戰需技術突破，E、S、G不應硬性捆綁

聯合國環境規劃署 （UNEP） 發佈的《2025年適應差距報告：空轉前行》指出，到2035年發展中國家每年所需的適應資金將超過3100億美元，是目前國際公共適應資金流動額的12倍，反映出氣候影響正在加速，然而適應資金卻沒有跟上步伐。

面對氣候投資不足的困境，Hunter直言挑戰：一是需要人們合作，但正如我們剛才所說，合作本身就有挑戰性；二是人類並不總是擅長考慮長期後果。今日投資，為長遠利益承受短期陣痛，這種思維對解決氣候問題至關重要。但她將希望寄託於技術突破，“量子計算可能在未來幾年實現，結合AI的研究能力，核聚變或許不久將成為現實，並將帶來價格低廉的清潔能源。因此在我看來，當前投資固然重要，但是拯救氣候的關鍵不僅限於此，真正的突破將來自技術的進步和革新。

對於私人資本參與綠色項目的機制，Hunter指出，私人資本參與綠色項目的挑戰長期存在。曆史上，政府通常通過公私合作、提供融資優惠或投資擔保來推動新興市場項目。新興市場有“彎道超車”採用綠色技術的機會，就像非洲“跳過固定電話時代直接進入移動通信時代”一樣，當風能、太陽能、地熱等技術價格相比傳統化石燃料更具競爭力時，人們將直接採用綠色技術。

當被問及這是否能實現能源公平時，她坦言“當人們無法立即或多年內看到收益時，實現完全公平非常困難”，但“至少減少不公平會是一個好的開始”。

在加入經濟學人智庫之前，Hunter曾在美國國際集團（AIG）任執行副總裁兼全球戰略與ESG主管，並長期從事投資。她認為，E（環境）、S（社會）、G（治理）這三個字母不應硬性捆綁。

她分析道，在G（治理）層面，投資者本就應該一直關注良好的公司治理，而在企業運營中，良好的治理框架能營造公平競爭環境，因此治理始終重要；在S（社會）層面，對於企業來說，由於招聘新人才成本高，因此員工流失率低非常重要，員工參與度高一些，流失率就能低一些，如果企業能充分關注社會因素，能夠助力企業經營，帶來良好的投資回報；在E（環境）層面，她認為核心在於技術，技術使綠色能源比化石燃料更經濟，才是變革的根本動力，“我們正在逐步接近目標，只是道路並非直線”。

Hunter指出，從投資邏輯來看，環境（E）、社會（S）和治理（G）這三個維度的內在目標與衡量標準並不自然契合，將其機械地捆綁成一個投資框架，可能不是最佳策略。