準備調倉,能源轉型

來源:Mask的小酒館

如果要我說2026年看好哪個方向,那麼化工一定是我重點關注的方向之一。

這幾天化工都表現得很好,主要原因就是化工的大週期正在來臨。

去年的時候,我們在這幾篇文章裡面就提到了化工ETF(516020,場外:012538),文章都還在,可以去驗證:‘下半年買什麼!’。目前這個基金規模增長得很快,最近的規模直奔80億了,這說明越來越多的人發現了化工的價值。

我們去年押注的化工,今年其實也已經有不少的收穫了。一直看我們文章的粉絲朋友,也有很多通過化工賺到了錢。那為什麼我們會選擇押注化工,而不是其他別的方向呢?

原因真的很簡單,簡單到所有人都可以理解。

那就是美國能印出接近40萬億的美元,但是印不出哪怕一滴石油,哪怕一克黃金。

這是化工,乃至所有大宗商品上漲的底層邏輯。

錢多了,但是資源還是只有那麼點,那麼資源品的價格就只能上漲。

更關鍵的是,歐美那邊因為連年虧損,直接關停了1000多萬噸的化工產能。這可不是小數目,相當於把市場上的供應直接砍掉一大塊。

國內呢?我們開始清退落後產能,提高行業門檻。那些汙染重、效率低的小廠,一個接一個被關停。

你看,供給在減少,需求還在那兒。這就像菜市場里的菜突然少了一半,但買菜的人還是那麼多,價格能不漲嗎?

化工產品漲價了,企業利潤就上來了。利潤上來了,公司市值自然也會跟著漲。

這個邏輯簡單到不能再簡單。可正因為這個邏輯太簡單,很多人反而不信。

他們總覺得賺錢應該很複雜,應該有什麼高深的技巧。

但我投資十多年了,現在才明白:最賺錢的機會,往往就藏在最簡單的道理里。

巴菲特說價值投資是股市賺錢的最好方式。這話我入市第一天就聽過,但真正理解它,我花了十多年。那些年走的彎路,都是因為不相信簡單的道理。

但同樣我也得潑盆冷水。

化工這波行情,短期已經漲了不少。有些公司的股價在最近幾個月裡翻了一倍甚至更多。

這時候如果你一頭衝進去,很可能剛買完就遇到回調。市場就是這樣,漲多了總要歇歇。而歇一歇的時候,或許才會給我們好的機會。

其實這些年我最大的感悟就是:選對賽道,比什麼都重要。

你在一個下行的行業里再怎麼努力研究,也很難賺到錢。但如果你站在一個上行週期的行業里,哪怕你只是簡單地持有,都能吃到肉。

我寫這篇文章,不是讓你馬上去上車化工。

我只是在分享我看到的機會,和我的思考邏輯。

投資這件事,你得自己想明白,這個邏輯對不對,這個風險你能不能承受,這個週期你能不能等得起。

想明白了,就堅定地走下去。想不明白,就先觀望。

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這次美伊衝突,再次驗證了東大能源轉型的高瞻遠矚。

最近曼穀有家汽車經銷商的老闆,遇到了一件讓他印象很深的事。

一個開奔馳的男人,把車直接停在店門口,走進來掏出現金,說他要當場換一輛電動車。

問他為什麼這麼急,他說:我怕以後加不到油了。

就這一句話,把這個行業幾年來所有的市場報告、消費者洞察、品牌宣傳,全比下去了。

以上是一樁出自南華早報的真實案例:

2026年3月初,美以聯手對伊朗發動打擊之後不久。

伊朗宣佈封鎖霍爾木茲海峽,全球石油市場一片風聲鶴唳,油價劇烈波動,東南亞各國的加油站前開始出現久違的長龍。

泰國一再聲稱油料充足,但架不住人心惶惶,大家都知道泰國石油儲備只有兩個月,知道一旦局勢持續就難免漲價。

於是越來越多的人跑去囤油,越囤越慌,越慌越囤,形成了一個停不下來的恐慌螺旋!

就在這片慌亂中,電動車車主們繞開了加油站的隊伍,平靜地開回家插上充電樁,完成了這個週末最省心的一件事。

這個畫面,在泰國社交媒體上大量流傳。

近一週湧進經銷商店裡問電動車置換的顧客,比平時多了好幾倍,而且有不少都是直接帶著現金來的。

泰國電動車協會的數據顯示,2025年全年電動車銷量同比飆升74%,達到12.2萬輛,創曆史新高,中國品牌牢牢佔據主導地位。

而到2025年底,泰國新銷售新能源滲透率——混動加純電合併計算——已經接近65%,其中比亞迪更是獨占了純電市場約七成的份額!

這仗在伊朗戰事爆發之前,其實已經贏了大半。

但是有一個問題很值得深挖:

泰國消費者對電動車並非沒有認知,價格也不是絕對的障礙,那為什麼那堵還沒想好的牆,非要等到這一刻才倒?

這就是這件事里最有意思的地方了。

電動車在東南亞面對的最大競爭對手,從來不是某個具體的燃油車品牌,而是消費者心裡那種根深蒂固的安全感——日系車幾十年的口碑、街上隨處可見的4S店、隨時能跑到加油站加滿油就走的那種隨意和確定性。

電動車再好,也是新的,新意味著不確定,不確定意味著風險!

大多數人買車,本質上買的壓根不是性能,是心安。

所以電動車的真正對手,一直是那份還不到時候的觀望心態。

而這場衝突,幹了一件任何廣告和補貼都做不到的事情:它讓燃油車自己的軟肋,第一次以最真實、最直接的方式,暴露在了所有人眼前。

不是電動車變好了,是油車突然變麻煩了。

這兩件事帶來的消費者心理衝擊,完全不是一個量級。

這種邏輯,其實有過學術研究的背書。

根據對北歐四國的研究數據,油價每上漲1%,電動車銷量平均增長0.85%。

而在中國市場,這個關係更靈敏——每升汽油價格漲1塊錢人民幣,電車銷量能對應增長將近5%。人在錢包受到威脅的時候,會做出比任何時候都理性的決策。

澳州的研究機構也測算過,油價如果上漲20%,電車銷量可能額外激增17%以上。

一句話:油越貴,賬越好算,猶豫的人就越少!

這裏有一個很值得玩味的地緣反轉。

不少分析人士指出,美以打擊伊朗的客觀後果之一,是切斷了伊朗向東大輸送廉價石油的通道。

東大每天從伊朗進口約130萬桶石油,價格打了骨折,全靠繞過製裁的幽靈船隊運進來,一旦局勢升級,這條隱秘的補給線就得重新評估。

從這個角度看,東大好像影響還挺大。

但翻過來再看,就完全是另一個故事了。

正是因為這條廉價石油通道變得不穩定,中國加速電動化的必要性變得更加迫切,也更加合理。

截至2025年底,中國新能源汽車保有量已突破4300萬輛,2025年12月單月滲透率超過57%,燃油車市場占比首次跌破50%。

這4300萬輛車每年減少的原油消耗,相當於把中國14%的進口石油需求直接從賬上劃掉。

而這,是一個國家把能源主動權一點點往回拿的過程!

油價越貴,這筆賬越划算。

對普通消費者來說,年行駛2萬公里,燃油車一年油費大約1.5到2萬元,電動車的電費只要3000到5000元。

而且電價的波動遠比油價溫和,因為電力來源多元,不會因為一場海峽封鎖而一夜之間翻倍。這仗,站在哪個角度看,中國電車都沒輸哇!

放到全球大盤來看,這個趨勢更清晰。

2025年,全球新能源汽車銷量前十榜單里,中國品牌獨占七席。

比亞迪全年銷量超過460萬輛,海外銷量首次突破100萬輛,同比增長145%,首次在純電年銷量上超過特斯拉,拿下全球第一。

新加坡的電動車2025年也首次超過燃油車,成為新增註冊量第一大車型。

中國汽車出口總量達到832萬輛,蟬聯全球第一!中東市場出口量同比增長36.5%!

這一連串數字背後,是整個世界正在悄悄換擋!

當然,也得說說現實的挑戰。

充電基礎設施在東南亞農村地區還是個大短板,日系品牌積累了幾十年的售後信任感不是一朝一夕能複製的。

而且泰國今年已經停止了購買進口電動車的補貼,比亞迪等品牌在泰國的售價最高上漲了三成以上。

補貼退坡之後,能不能在價格和口碑上同時站穩,才是真正的考驗。

研究機構也指出,油價衝擊至少要持續六個月,才能對消費者的買車決策產生實質性改變,很多人會先觀望,等等看衝突的走向。

但這已經不是最關鍵的問題了。

最關鍵的,是那粒已經種下的種子。

在泰國、在澳州、在全球各個還在觀望的地方,有一批原本沒想這麼快做決定的消費者,因為這場衝突,第一次認認真真問了自己一個問題:萬一下次油荒來了,該怎麼辦?

這個問題一旦被問出來,它就不會消失了!

曆史上,每一次能源危機都會永久性地改變一批消費習慣!

1973年那場石油危機之後,日本小排量省油車席捲全球,徹底重塑了世界汽車市場格局。日本靠那一次轉型,躺贏了將近三十年!

那一次,時代的風口是省油。而這一次,是不燒油。

而不燒油這件事,中國人已經提前佈局了十年!

遠方的炮火,燒出了一個意想不到的結局,而這次的贏家,卻並不是美國......