石家莊兩項目從代銷升級為全過程代建，遠洋建管獲委託方全權託付
在縣域代建市場，實戰結果是最好的名片。
2026年5月，遠洋集團旗下代建平台——遠洋建管與河北翡翠集團達成深度合作升級：遠洋建管從平山縣翡翠柒號院、深澤縣翡翠書香的代銷方，正式轉為全過程代建方。這意味著，雙方將不只局限於銷售端合作，遠洋建管全線介入，為兩項目提供從項目定位、設計管理、成本管理、工程管理、營銷管理到項目交付的全鏈條服務。
平山翡翠柒號院效果圖
深澤翡翠書香鳥瞰圖
信任進階：從賣得好到全都管
本次合作升級，源於實戰成果積累的深度互信。遠洋建管最初以營銷外援身份介入時，兩項目所在的縣域市場均面臨著品牌信任不足、同質化競爭嚴重、客戶對交付缺乏信心等痛點。遠洋建管入場後，通過四招精準破局：
- 精準診斷：重新梳理項目價值，將“高端配置、交付保障”作為核心，鎖定縣域改善市場的核心需求。
- 品牌加持：依託遠洋深耕石家莊形成的屬地口碑，構建“遠洋三好”價值主張——好品牌、好產品、好服務，全面助力項目熱銷。
- 機制優化：快速建立案場標準化管理、品質物業服務、多方高效協同三大機制，短期內讓案場轉化率和口碑顯著提升。
- 實景兌現：推動案場升級，會所、下沉庭院及實體樣板間迅速開放，讓客戶感受“所見即所得”。
平山翡翠柒號院售樓處實景圖
深澤翡翠書香售樓處實景圖
兩個項目成功破局、持續熱銷，連續多月位居當地縣域市場頭部。更關鍵的是，遠洋建管在代銷階段便展現出超越銷售範疇的專業能力——團隊不僅聚焦營銷端，更主動為項目提供客研定位、工程管理、成本控製等全週期支持，協助委託方解決各類難題。這種“想在前、做在前”的服務意識，讓委託方深刻感受到遠洋建管的全面性與專業性，最終決定將項目全權託付，推動合作從“代銷”升級為“全過程代建”。
專業對症：像“項目醫生”一樣做代建
本次接手全過程代建後，遠洋建管面臨的挑戰並未減少。縣域市場普遍存在的整體容量有限、價格敏感度高、客群結構單一、操盤複雜等特點，如何讓兩項目在競爭加劇、產品同質、客戶敏感的市場條件下突圍，成為擺在遠洋建管面前的一道難題。為此，遠洋建管以“項目醫生”的姿態深入診斷，開出了四劑“藥方”：
- 產品要有辨識度。不搞生搬硬套，而是根據縣域客群需求，提煉價值主張，如平山項目強化“翡翠生活藝術”價值主張，深澤項目強化“書香生活”洋房社區品質，與競品形成區隔。
- 成本要有獲得感。每一分錢都花在刀刃上，通過動態成本審計、集約化招采、設計優化、施工工藝等維度優化開支，節省的錢重新投入到業主高感知的環節和細節。
- 交付要有透明度。建立全週期工程節點管控體系，嚴守關鍵里程碑，進度與品質可控。前置交付保障，推行工地開放、分戶驗收和業主預驗房，把交付力變成項目競爭力。
- 協同要有穿透力。遠洋建管區域專家組全面駐場，通過診斷會、複盤會及重點專項快速決策通道，確保各參建方信息透明、權責清晰、問題不過夜、行動步調一致。
以專業贏取託付，以結果不負信任。
遠洋建管在翡翠集團的實戰業績和合作升級，充分印證了能夠精準解決項目痛點、高效兌現承諾的代建方，必將收穫市場的認可。
