外灘大會觀察:方言問診、拍菜算熱量,健康AI走進1.5億普通人生活
上海黃浦世博園區的2026 Inclusion外灘大會,各大展區人頭攢動、人氣爆棚,尤其是螞蟻阿福展區,全天大排長隊。

新浪科技在現場看到,除了年輕人以外,還有不少中老年觀眾。有人操著方言對著智能終端問高血壓日常注意事項,得到清晰回覆後還湊近些再確認一遍;旁邊的“未來家庭”展區,有人舉著餐盤拍照讓阿福辨別,屏幕上立刻彈出食物熱量和營養建議。放在幾年前,這類場景大多還只是科技公司的概念演示;而現在,這隻是螞蟻阿福日常服務里很普通的一幕。
本屆外灘大會以“共創AI新經濟”為主題,核心落點就是AI從“生成”走向“執行”。新浪科技逛完主論壇和健康產業分論壇,最直觀的感受是:AI已經不再是算力、模型的技術炫技,開始真正進入普通人的日常生活,健康恰恰是最先跑通落地的民生領域之一。
AI從效率工具走向價值創造
主論壇上,“AI從效率工具轉向價值創造”是貫穿全場的共識。
螞蟻集團CEO韓歆毅在“當Agent成為交易主體”圓桌對話裡,沒講宏大的技術概念,反倒說了件自己的小事。大會開幕前一週,他通過螞蟻阿福的健康推薦下單了堅果、海苔這類健康零食,從識別飲食需求、篩選商品到完成支付,全程由智能體輔助完成。
在他看來,這個不起眼的消費場景,藏著行業的本質躍遷。過去AI更像個“顧問”,只負責告訴用戶該做什麼;現在它已經進化成“執行者”,能替用戶把事情辦完。
健康賽道之所以最先跑出這種體感,恰恰是因為它離用戶日常近、需求高頻,最容易感知到 AI 從“能說”到“能幹”的變化。
AI產業的邏輯也是一樣。當過去成本高昂的專業服務,通過技術實現規模化普及,自然會催生出全新的增量市場,健康產業正是最典型的代表。
這一判斷也和現場其他嘉賓的觀點形成了呼應。
源碼資本投資合夥人、美國國家工程院外籍院士張宏江總結,智能體正在經曆三大演進:從對話到助手、從被動到主動、從個體到群體。對應到健康領域,就是從單次問答的諮詢工具,變成能主動感知、全程干預的健康管理助手。
2025 年諾貝爾經濟學獎得主菲利普・阿吉翁則通過視頻給出數據:未來十年AI有望讓全球生產率每年額外提升1.08個百分點,而健康等民生領域,正是技術紅利惠及大眾最核心的載體。
螞蟻阿福全鏈路服務跑通,用戶已達1.5億
這些行業主流判斷,在同日的健康產業發展見解論壇上,得到了實打實的數據印證。
螞蟻集團副總裁、螞蟻健康事業群總裁張俊傑現場首次披露,螞蟻阿福App累計用戶已經達到1.5億,單日健康諮詢人次接近2000萬。這個數字意味著AI健康已經走完了早期用戶教育和市場培育的階段,正式跨過了規模化普及的拐點。

我們的核心目標,是讓每一個普通用戶的健康狀態都能看得懂、管得好、被關心。”張俊傑在現場表示,健康產業的底層邏輯正在從“以治病為中心”轉向“以健康為中心”,AI的核心價值就是把專業的健康能力下沉到大眾的日常場景里。
除了C端服務的擴容與場景延伸,螞蟻阿福在論壇現場也披露了產業鏈層面的多項協同進展,打通了18個智能硬件品牌,“AI +硬件+服務”的完整產業模式已經跑通。
“科學減重1億斤”的成果就是最好的驗證。今年6月底,阿福發起了“科學減重1億斤”健康行動。目前,全國已有275萬網友參與,累計減重超過500萬斤。其中,超23萬阿福用戶減重5-10斤,超5萬用戶減重10-20斤,超過8萬人的BMI從超重/肥胖狀態變為正常體重。這有力證明了“智能硬件+AI服務”可幫用戶通過健康管理,有效改善用戶的健康狀態。
國民級AI逐步成型,有望成健康基礎設施

那麼,一款健康AI產品,是怎麼做到國民級用戶規模的?
從現場披露的信息來看,螞蟻阿福核心走了三步。
第一步是從“單一工具”到“全場景覆蓋”。早期螞蟻阿福的核心功能是體重管理,而現在已經拓展到運動、飲食、睡眠、心理五大健康場景,幾乎覆蓋了普通人日常健康管理的全部需求;同時App首頁還會新增專屬健康板塊入口,進一步降低使用門檻。
就像張俊傑所言,健康產業的底層邏輯正在從“以治病為中心”轉向“以健康為中心”,AI的價值就是把專業的健康能力,下沉到每個人的日常里。
第二步是走普惠路線,助力基層醫療,降低健康服務的門檻。
一個很值得注意的用戶結構數據是,螞蟻阿福55%的用戶來自三線及以下城市,25%是老年用戶,約六分之一的諮詢發生在淩晨時段。展區里中老年觀眾駐足體驗、反複詢問操作細節的場景,剛好印證了這一點。優質的醫療健康資源從來都不是均勻分佈的,地域、時間、年齡的門檻客觀存在,而AI恰恰打破了這些限制,讓偏遠地區的人、老年人、作息特殊的從業者,也能隨時獲得專業的健康指導。

第三步是打通生態,1+1大於2。
單個平台能量是有限的,螞蟻阿福調動了健康領域生態夥伴,一起讓看病更簡單、讓普通人更便捷做健康管理。在醫療體系,螞蟻依託過去十餘年的積累,已連接5000+醫院和真人醫生。在智能硬件端,螞蟻阿福已經跑通了“AI +硬件+服務”的完整模式。服務端和薄荷健康、美年大健康等機構合作,共同開發定製化的健康管理服務。從健康問答、報告解讀、真人問診、AI掛號再到醫保支付,一套完整的健康服務閉環已經形成。這也是阿福區別於其他產品的最大差異化優勢。
回顧過去幾年的行業發展,主動健康管理尤其是體重管理還只是少數健身愛好者、高淨值人群的生活嚐試。而隨著技術門檻持續降低、服務成本不斷下降、用戶使用習慣逐步養成,加上螞蟻阿福這類頭部平台的帶動,全週期健康管理正在逐步走進大眾日常生活。
當1.5億人開始習慣用AI管理健康,這個行業的想像力,其實才剛剛開始。



















