德信組織架構調整：原8大區域公司合併為6大區域公司

新京報訊 （記者張曉蘭）1月5日，新京報記者獲悉，近日，德信在公司內部發佈《關於德信地產集團、德信產商文集團組織架構調整的通知》，對集團層面以及區域公司層面進行較大力度的調整。

據悉，德信此次調整以集團各部門及區域公司的合併精簡為主，其中在集團層面的調整包括：運營管理中心、工程管理中心、客服管理中心、信息管理中心合併為運營品控中心，統籌運營、工程、客服、信息職能管理工作；景觀及精裝工程職能調整至產品中心統籌管理；人力資源中心、行政管理中心、法務管理中心合併為綜合管理中心，統籌人力、行政、法務職能管理工作。

與此同時，此次德信也對區域公司進行了整合調整，一是德信地產溫州公司、德信地產寧波公司、德信產商文集團溫嶺項目、常山項目整合為德信地產浙南公司；二是德信地產滬蘇公司、德信地產徐州公司整合為德信地產滬蘇公司；三是德信地產杭州公司、德信地產滬蘇公司潯宸府項目、德信產商文集團漳州項目整合為德信地產杭州公司。經過此番調整後，德信集團從原來的8大區域公司合併為如今的6大區域公司。

據瞭解，此次德信進行組織架構調整，主要出於相應的戰略考量：在開年前進行組織架構調整，是順應市場所做出的及時反應；通過此次合併，實現精集團、強區域、實項目的效果，從而帶來更穩定的現金流和回款；踐行德信用人理念，把想幹事、能幹事、幹成事的人提上來，這也是組織自我淨化和升級的過程。

據德信官微披露，2022年迄今，德信已交付25個批次、總計近2萬套房，100%如約交付。

編輯 楊娟娟

校對 王心