首鋼園全年累計銷售額已超2.7億,今年承辦活動預計超200場

9月3日,在服貿會官方成果展上,《首鋼園建設國際消費中心城市重要柱蠆式與示範項目研究報告》(以下簡稱「報告」)公佈。報告指出,截至8月,園區全年累計銷售額超2.7億元,2023年預計承辦超過200場的活動。

該報告共分為三部分,分別為國際消費中心城市發展趨勢分析、消費趨勢研判、首鋼園區建設國際消費中心城市重要柱蠆式核心議題與機遇。由北京首鋼建設投資有限公司和畢馬威企業諮詢(中國)有限公司共同完成。

目前,首鋼園已形成集餐飲、酒店、零售、展覽、體驗等多業態的特色消費生態。報告認為,首鋼園建設國際消費中心城市重要柱蠆式,應通過培育首鋼園未來持續更新、機制拓新、運營治理與實施路徑創新的相應能力,打造北京的「未來商業遺產」。

近年來,北京市委、市政府高度重視消費業發展,把建設國際消費中心城市作為重要發展目標,出台了多項促進消費發展的政策措施,為北京進一步提升國際消費中心城市地位提供了有力支撐。

畢馬威中國環境社會和治理(ESG)、經濟與城市發展合夥人沈同生認為,隨著城市化進程加速以及消費結構升級,服務消費比重將持續提升,預計到2025年佔比可達50%以上,體驗消費、定製消費成為新熱點,娛樂、文化、旅遊、餐飲等消費持續增長,商務服務消費比重上升,這也推動我國消費方式發生深刻變革,主要體現在消費內容更多元,線上更數字化、線下數實化,消費空間衍生出更多交往與體驗需求。

沈同生表示,城市發展與更新的工作本質是通過重要的核心項目重塑城市產業功能(內容)、人群活動(行為),與城市物理空間基底(空間)之間的關係。畢馬威與首鋼園聯合團隊從園區的內容更新-人群行為迭代-空間場所再造三個方面,提出首鋼園未來建設國際消費中心城市重要柱蠆式的核心議題。

報告指出,首鋼園作為北京城市複興與城市更新行動的重點片區、園區,在冬奧結束以後,正處於快速更新建設轉向常態化、精細化、現代化運營治理的階段。為「首鋼」項目的消費者與使用者群體提供城市消費目的地,需要掌握在片區整體運營治理方面亟待支持的政策缺口與需求,根據政策和發展形勢,梳理針對首都圈-北京市-京西片區-石景山區-首鋼園有指導意義的結論,提出相應的政策訴求窗口與應對策略。

報告還提到,首鋼園的更新建設已經初具規模且成績斐然,在這一前提下,從整個區域發展的全生命週期出發,應提出合理可行的分期-分級的目標與任務拆解,面對未來發展的不確定因素,及時調整中長期目標與近期工作計劃。

畢馬威中國環境社會和治理(ESG)、經濟與城市發展合夥人沈同生。受訪者供圖畢馬威中國環境社會和治理(ESG)、經濟與城市發展合夥人沈同生。受訪者供圖

■對話

依託奧運、工業遺產,首鋼園在消費業態創新等方面獨具優勢

新京報:《首鋼園建設國際消費中心城市重要柱蠆式與示範項目研究報告》是一份什麼樣的報告?

沈同生:這份報告是畢馬威與首鋼園合作,針對首鋼園區建設國際消費中心城市重要柱蠆式與示範項目進行的研究報告,我們從當前全球城市發展中的消費趨勢進行分析,以及中國政策支持建設國際消費中心城市的背景進行梳理,認為北京作為國家中心城市,具有巨大的消費潛力。

其次,這份報告對未來消費內容、消費行為和消費空間進行了預測,提出了一些新消費趨勢,如體驗消費、社交消費、數字技術應用等。

最後,我們結合首鋼園的發展情況,提出了首鋼園建設國際消費中心城市重要柱蠆式的核心議題以及未來發展建議。

新京報:如何看待北京建設國際消費中心城市的優勢?首鋼園有怎樣的獨特優勢?

沈同生:北京作為全國政治、文化中心和國際交往中心,消費環境成熟,擁有強大的消費需求和消費能力。同時,北京也在積極落實政策,大力培育國際消費中心城市。首鋼園依託奧運遺產、工業遺產,在消費業態創新及體驗等方面具備獨特優勢,完全可以發揮重要柱蠆式作用。首鋼園也可以彙聚更豐富的消費內容,利用數字消費培育多元化的消費群體,打造具有競爭力和影響力的消費場所,為北京的消費中心建設做出突出貢獻。

新京報:你怎樣理解首鋼園區商務綜合體的標杆形象?

沈同生:首鋼園區商務綜合體應當打造數字化智慧化的標杆形象。一方面,充分利用5G、大數據、人工智能等數字技術,強化數字消費,提供沉浸式消費體驗。另一方面,通過科技手段賦能商業運營,實現更精準、便捷、個性化的服務,提升運營效率;打造包容性和開放性的綜合消費園區,吸引多樣化人群,培育國際化的消費環境。同時,在ESG的理念指導下探索綠色消費路徑,首鋼園區成為新消費場景和消費模式的引領者。

新京報:首鋼園建設「未來之城」的挑戰是什麼?

沈同生:首鋼園區面臨的主要挑戰在於,如何在保護工業遺產、奧運遺產的同時,進行內容更新、吸引人群、改造空間場所,轉型升級為具有國際競爭力的消費目的地。首鋼園區需要建立數字化資產體系,形成內容生產和更新的循環模式,還需持續優化營商環境,完善配套設施,加強運營管理與品牌塑造。

面對多方面的挑戰,首鋼園區需要製定系統化的轉型發展策略,以期在內循環消費增量升級之下,積極需求和外循環消費的銜接口,打造「未來之城」。

新京報記者 張建林

編輯 白爽 校對 吳興發