前三季度營收淨利同比雙降，換帥後的良品鋪子利潤能否回升

在「清倉」所持趙一鳴股權後，良品鋪子近期又有新動作，楊銀芬當選公司第三屆董事會董事長，同時，楊銀芬也被聘任為公司總經理。此前，良品鋪子的董事長和總經理均為楊紅春。

財報顯示，今年前三季度，良品鋪子的業績雖然保持了盈利狀態，但是營收、淨利均出現了兩位數的同比下滑情況，對此，有市場聲音認為公司只是短期業績承壓，也有觀點認為是良品鋪子走到了發展的「瓶頸期」。

在2023年第三季度業績說明會上，有投資者提問公司第四季度淨利潤能否回升？對此，良品鋪子表示：「公司將積極採取系列舉措提升盈利能力，包括線下渠道持續優化佈局提升單店運營能力；線上聚焦核心品種優化結構，打造更多爆款和拓寬流量入口；團購業務深度佈局全國區域渠道，通過豐富的產品系列分場景分層次滿足用戶需求以提升市佔率；持續圍繞用戶多樣化需求研發產品，豐富產品矩陣。此外，第四季度是休閑零食傳統銷售旺季，公司將積極備戰，驅動銷售業績增長。」

良品鋪子換帥，

楊銀芬當選董事長並且兼任總經理

11月28日，良品鋪子發佈第三屆董事會第一次會議決議公告。根據公告可知，這次董事會共審議通過了4項議案，《關於選舉公司第三屆董事會董事長的議案》《關於選舉公司第三屆董事會各專門委員會委員的議案》《關於聘任公司高級管理人員的議案》《關於聘任公司證券事務代表的議案》。

最終，楊銀芬當選良品鋪子第三屆董事會董事長，同時，楊銀芬也被聘任為良品鋪子總經理。此前，良品鋪子董事長和總經理均為楊紅春。

從過往的工作經歷來看，楊銀芬和楊紅春都曾在廣東科龍電器股份有限公司（簡稱：科龍電器）任職，其中，楊紅春在1997年至2005年間，先後任科龍電器廣西、廣東、湖南分公司總經理等職務，楊銀芬在1996年至2003年間，先後任科龍電器陝西、吉林、黑龍江、遼寧分公司總經理等職務。

官網顯示，2005年，楊紅春從科龍電器離開後，就加入了久久丫，向顧青和梁新科學習作為職業經理人如何向創業者轉型。用了將近一年的時間，楊紅春與大學同學張國強一起，拜訪了100多家企業，走遍了武漢的大街小巷，編寫了三版商業計劃書。2006年8月28日，良品鋪子第一家門店在武漢廣場對面開業。到了2008年12月，良品鋪子的門店總數達到88家，團隊人員為396人。又過了一年，2009年12月，良品鋪子的門店總數達到168家，團隊人員為677人。

隨著門店數量的增加和團隊人員的擴充，2010年8月4日，良品有限（湖北良品鋪子食品有限公司，已於2017年12月6日整體變更為良品鋪子股份有限公司）成立，註冊資本為4000萬元，同年12月，良品有限引進了戰略投資者今日資本。

良品有限設立時的股權結構

根據上述股權結構可知，楊紅春和楊銀芬均為良品鋪子創始團隊的成員。良品鋪子2023年半年報顯示，上市公司的實際控制人為楊紅春、楊銀芬、張國強、潘繼紅。

良品鋪子今年前三季度營收淨利同比雙降

據悉，「良品鋪子」這個名字，是從300多個名字中挑選出來的。現如今，昔日的「小鋪子」已經成長為國內休閑食品領域的知名品牌，在全國各地擁有超過3300家線下門店，公司總市值約為80億元。

站在更大的舞台上，良品鋪子也面臨著更多的挑戰。根據中商產業研究院統計，2022年中國廣義休閑零食市場空間超過1.5萬億元，近五年復合增長率超過10%。歐睿國際數據顯示，狹義的包裝休閑零食（不含非包裝、烘焙等）市場規模達4823億元，近五年，年復合增速4.6%。從消費量來看，我國零食人均消費量僅2.15kg，約為日本的1/3，美國的1/6，具備廣闊的發展潛力。由於休閑食品行業進入門檻相對低，行業參與者眾多且新玩家不斷出現，品牌集中度較低，呈現完全競爭的市場狀態。

今年前三季度，良品鋪子實現營業收入約59.99億元，同比下滑14.33%；歸屬於上市公司股東的淨利潤約1.91億元，同比下滑33.43%。

11月17日，良品鋪子在業績說明會上解釋稱：「受消費需求分層分級及線上平台分化、用戶分化等因素影響，公司整體銷售規模出現波動，同時因新開直營門店對應人工與租賃費用增加、毛利率波動導致第三季度公司利潤出現波動。未來在門店類型上，公司將加大加盟門店的開店數量，努力提升線下銷售規模，逐步降低直營門店增加對經營利潤的影響；將持續通過流量策略及產品策略，提升線上經營情況。」

IPG中國首席經濟學家柏文喜認為：「在市場競爭的壓力下，良品鋪子需進一步提升自身的競爭力，推出具有差異化和獨特性的產品以及提供更好的消費者體驗，不斷進行產品創新和研發，針對時下的消費趨勢和消費者需求，推出更多受歡迎的產品，提高產品吸引力。」

新京報貝殼財經記者 閻俠

編輯 陳莉

校對 翟永軍