立省三五塊,年青人愛上拚單自提奶茶

來源:定焦(ID:dingjiaoone)作者:定焦團隊來源:定焦(ID:dingjiaoone)作者:定焦團隊

拚單自提,年青人卷性價比消費。

零食要買臨期減價的,外出就餐先看團購和優惠券,購物精打細算湊滿減……當下年青人不再炫富而是「炫省」,他們蒐羅著各式各樣的慳錢小妙招,追求性價比消費的品類密度,如今已經精確到了一杯十幾塊錢的奶茶,慳錢閾值低至兩三元錢。 

剛工作一年的辰辰是位奶茶愛好者,每天上班都要點一杯「打工快樂水」,為買到一杯高性價比奶茶,她沒少找各種慳錢辦法,比如參與品牌活動、購買優惠券、使用積分兌換等,近期她又發現了一種薅羊毛方式,打開美團拚好飯,再點開「到店自取」,這時一杯十幾元的奶茶,六七元便能拿下,且包含了蜜雪冰城、茶百道、古茗、滬上阿姨、茶話弄等熱門茶飲品牌。 

順應著年青人卷低價的消費趨勢,誕生了不少火爆的生意。 

教人慳錢的話題在各大社交媒體平台上賺取著流量,直接帶火了一批慳錢博主;商家也看準了這點,推出價格只有十幾塊,甚至幾塊錢的窮鬼套餐,一下賣爆;平台也打出拚單外賣形式,甚至晉級到了Next Level,在此基礎上支持用戶自提,原本就打了折的商品,用戶又立省三五元。 

效果也十分不錯,以夏天暢銷的茶飲為例,廣州荔灣區荔枝灣的檸廠·廣式檸茶·熊否咖啡上線自提功能後,一週內有近30%的拚好飯用戶選擇到店自取,江蘇常州金壇司馬坊店的茶百道也是如此,佔比達到了32%。 

這個夏天本就銷量不錯的飲品店,更火了。

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精打細算的年青人,喝奶茶也要追求性價比

在很多年青人看來,喝奶茶是生活必備,特別是在這個炎熱的夏天,如果能用最少的錢買到同等質量的飲品,手裡的奶茶立刻甜度翻倍。 

剛畢業兩年的小梁為感謝同事幫她整理資料,用拚好飯自提了兩杯奶茶,原價12元一杯,優惠後僅需5元,雖然被另外的同事看到後指出「太便宜,請人喝有些丟人」,可小梁並不在意。 

「這杯奶茶原價不低,我只不過是找到了優惠的方式。」小梁還把這件事發到了社交平台上,不少網民支持她,還有很多人留言詢問如何自提。 

這種消費方式不僅屬於剛畢業的年青人,月薪2萬的高級打工人也加入了其中。前兩天,小愛便喝到了領導請的拚好飯自提奶茶,原本十多元一杯的奶茶,每杯減了3-5元,她領導一共下單了8杯,算下來至少省了24元。小愛意識到,卷性價已經刻在了年青人骨子裡,與賺多少錢無關。 

年青人喜歡極致性價比消費,在商場體現得更加明顯。 

近兩年顧顧所在的行業發展得不景氣,公司已經連續幾個月沒發薪金,原本喜歡的逛商場的她,不得不消費降班,商場還是要去的,但遵循只逛不買模式。 

現在她的逛街路線為,先去中關村打卡各家的服裝店、鞋店,看看有沒有還不錯且正減價的衣服鞋帽,不過大部分情況下不會購買,逛累了和朋友下單兩杯奶茶,邊喝邊去各種雜物店看看。 

一趟下來,一個下午走了近萬步,共消費30元不到的奶茶錢。她覺得這種用逛街方式解壓,性價比還很高。近期不少茶飲店上線的拚單自提模式,讓顧顧的逛街成本變得更低了,15元便拿下兩杯奶茶。

之前沒有接觸過拚單點外賣的小米也被朋友安利了。 

他一直擔心低價外賣存在品質問題,因此對於這類入嘴的東西,不敢輕易拚單,「6.9元一頓飯、5元一杯奶茶,拋去食材+人力+房租,食材真的安全嗎?」 

但這次他動搖了,因為看到像蜜雪冰城、茶百道、古茗、滬上阿姨這些大眾知名度比較高的茶飲,也出現在了拚單自提中,正好公司樓下有一家奶茶店,出於好奇他便下了一單,拿到後發現包裝、味道和平時點外賣並沒有區別。 

他表示,最近身邊很多同事都開始拚單自提奶茶,上下班路上或者中午吃完飯遛彎順路來一杯,便宜又方便。 

「定焦」觀察到,目前平台上線的拚單自提茶飲具備以下特點:價格立省三五元,甚至有的直接低至原價一半;覆蓋品牌和門店數量不少,很多都是連鎖品牌;多家門店位於寫字樓和商圈附近,地理位置方便。

下單便捷且不用等配送時間,這些都是消費者願意自提的因素。 

在交流中,幾位年青人均表示,雖然他們比較懶,日常傾向於點外賣,但上線的自提功能讓他們多了一種選擇,且是比「拚單」還更具性價比的消費方式,很契合他們的「孤寒」需求。 

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價格直接「腰斬」,自提飲品如何做到低價?

平台推出低價活動吸引到了消費者,消費者花更少的錢買到了同等質量產品,商家獲得了銷量,看似平台、消費者、商家實現了三方共贏,但拚單本就降低了價格,自提又減掉了三五塊,原價十多元一杯的奶茶最低只賣幾塊錢時,商家還有利可圖嗎?消費者也不免懷疑,把茶飲的價格做到這麼低,商家會不會偷工減料? 

我們先來看看拚好飯的商業模式,商家先報給平台一個能覆蓋成本、確定利潤的低價,之後平台算上服務費和配送費,最終得到消費者在頁面下單時看到的價格,所以,商家的利潤是已經確定好的,不管自提還是配送,收入都是一樣的。

拚好飯自提只是在拚單基礎上又減掉了「配送」成本。

做茶飲加盟的茶叔告訴「定焦」,市場上的茶飲品牌每杯毛利在50%-60%,鮮奶茶的原料是茶和奶,水果茶是茶、鮮果、果汁,加上杯子吸管袋子這些成本。也就是說,如果僅考慮原材料,門店售價十幾元的奶茶,在拚好飯上賣到半價也能保持一定利潤。 

在各項成本里,人工費、租金等也是茶飲店很大的支出。所以,為了攤薄成本,這次參與拚單自提的茶飲,在類型上還有一個特點,很多是各大品牌主推的招牌和新品。

顧顧家旁邊有家奶茶店,她最喜歡喝招牌飲品生椰西瓜,每次天氣熱到35℃,她都會點上一大杯,在拚好飯自提上她也發現了這家店的生椰西瓜。 

不過美中不足的是,她平時喜歡點大杯,這裏只能選中杯,但她仍然覺得划算,相同規格下,比外賣省了4元,比門店下單也低3元,少喝點就當減肥。 

顧顧還發現,除了招牌飲品,這家店也把很多新品放到了拚好飯自提里,「店裡共有5種奶茶支持拚單自取,其中一半是新品,每單都比外賣便宜三四元。」 

這樣做的好處是,爆款單品市場需求量大,銷量越多、均攤下來成本越低,而用戶大批量下單同一款產品,商家也能提高出餐效率,在一定程度上降低了人員成本。 

對於拚單自提低價會不會降低產品質量的疑惑,「定焦」也詢問了幾位體驗過的消費者,大家均表示,從包裝、容量、口味上看,沒有感覺到變化。「定焦」也親身體驗,先用拚好飯自提下單了一杯奶茶,又對著門店小程序點了一杯同款,將兩杯放在一起沒有發現區別,杯身標籤上也沒有標註拚單自提字樣,「定焦」觀看店員製作時,也沒有發現區別對待。 

一位茶飲行業的資深從業者告訴「定焦」,一般來說,茶飲店不會用偷工減料等行為砸自己的招牌,飲品屬於高度標準化的餐飲類型,不會輕易作假。另外,上線自提的茶飲門店,很多都是品牌連鎖,更不會輕易為了壓縮成本而採用低成本原料或者減少份量,這也讓拚單自提在壓低價格時保證了品質。

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拚單打低價,是門好生意嗎?

拚單讓不少年青人用低價享受到品牌奶茶的同時,也一定程度上解決著商家的困境。現在茶飲店的難題是,不管走高端路線還是平價路線,內卷十分嚴重。 

根據餐飲大數據研究與認證機構NCBD發佈的《2023-2024中國茶飲行業年度發展報告》,2023年茶飲企業成立數量為5.2萬家,喜茶、霸王茶姬等品牌門店數量激增,許多城市的茶飲門店已經出現飽和甚至過剩。 

茶飲加盟商劉同學表示,自家門店附近每年都會新開很多茶飲店,每年還有很多新品牌入駐,自己所在的一家店對面是奈雪、霸王茶姬、茶話弄,另一家店旁邊是滬上阿姨、茶百道。 

門店數量和奶茶品牌激增帶來的直接後果是競爭加劇,不少新茶飲品牌會推出特價促銷吸引消費者,而在某品牌出現爆款後,各家也會紛紛跟上推出類似產品。不止一位茶飲加盟商對「定焦」表示,這個行業已經出現了惡性競爭。 

加盟某高端茶飲品牌的茶叔表示,雖然夏季是茶飲消費的旺季,但與去年同期相比,其門店的單月銷量下降了20%-30%。

劉同學加盟的是某平價茶飲品牌,情況也差不多。他表示雖然自己的品牌走高性價比路線,受新增茶飲品牌影響不大,但能明顯感受到「消費者的手緊了,花得少了」,與去年同期相比,其所在門店月銷量下降了不止10%。

這也導致茶飲店一邊開店一邊倒閉,去年便有3.2萬家茶飲企業注吊銷。近期,知名主持人馬東投資的茶飲品牌「謝謝茶」線下門店已全部關閉。 

對活著的茶飲店來說,如何吸引更多用戶到自家門店下單,是亟待解決的難題,目前最簡單有效的辦法主要還是卷價格。而拚單,提供了一種能夠在不虧本的基礎上,用低價吸引更多消費者的方式。 

這種方式還能幫助商家在增加訂單量的同時,提高獲客轉化。 

據瞭解,線上銷售渠道是茶飲店的大頭。茶叔告訴「定焦」,他加盟的品牌,線上銷售能佔到總銷量的60%,其中線上又包含第三方平台和小程序兩種,第三方佔80%,小程序佔20%。 

拚單自提讓商家在外賣平台上曝光,獲得了更多訂單和用戶,商家也可以利用線上流量優勢,觸達更精準的客群,提高過客流量轉化。 

一般來說,線下門店的過客流量總體轉化概率比較低,拚單自提則為用戶已在線上購買,消費精準度更好,如果商家能利用好這一流量,在用戶自取時抓住他們,便有可能進一步提高業績。且相比純外賣模式,將消費者吸引到店自提,也能帶來其他產品的複購。 

這種到店自取模式,也有很多成功案例,最具代表性的便是瑞幸,其快取店佔總門店數的比例在2019年底就已經超過九成,這類小店模型,對比星J.巴克的「第三空間」,成本更低,效率更高。 

此刻,不少開通拚單自提的商家發現,雖然剛剛開啟此模式,但消費者熱情很高,很多人已經率先吃到這波紅利。 

以全國茶飲店最熱門的城市廣州為例,廣州天河區的NOTION濃淳(天河店)自提訂單佔比21%,荔灣區的檸廠·廣式檸茶·熊否咖啡自提單佔比近30%;潮州的LINLEE林里·手打檸檬茶(潮安庵埠廣場店),比例也佔到11%。 

不止一位茶飲店加盟商表示,如果拚單自提有利潤,能打和人力成本的消耗,他們都願意加入。 

順應了性價比消費趨勢的拚單自提,不止讓年青人享受到飲品自由,還可能讓商家體會到爆單的快樂。