iPad 上最強的繪畫應用，宣佈拒絕生成式 AI

我真的很 *** 討厭生成式 AI。

如果大家在私下聊天，這句話冒出來毫不出奇，但沒人能想到它會出自品牌官方公告。

當地時間 8 月 19 日，Procreate CEO James Cuda 通過影片承諾，繪圖應用 Procreate 永遠都不會使用生成式 AI 技術：

我不喜歡現在行業里的情況，我也不喜歡它對藝術家造成的影響。

Procreate 是 iPad 上最受歡迎的繪圖應用。

於 2011 年上線的 Procreate 在推出兩年後獲得蘋果設計獎，2018 年更是成為整體最暢銷的應用，並且不只是藝術領域，而是全領域。

如果你想通過蘋果官方的 Today at Apple 課程來學習 iPad 繪畫，Creative Pro 也是在教你如何使用 Procreate。

無論是職業藝術家還是繪畫萌新，只要是用「iPad + Apple Pencil」的，大機率他們都曾購買過 Procreate 應用。

甚至還有不少人是為了用 Procreate，才去買 iPad 和 Apple Pencil。

網上一搜，就能找到挺多類似於《2024 年選什麼 iPad 來用 Procreate 最好？》的選購影片。

受眾之廣，Procreate CEO 一出來喊話，社交媒體上自然熱烈討論起來。

大部分用戶對 Procreate 的鮮明立場都大聲呼好：

這才是一家真正為藝術家服務，支持藝術家的公司！

是要去尊重和賦能（藝術家）他們，不是佔他們便宜！

這兩年來，AI 為許多藝術創作者帶來的巨大沖擊。

AI 創業公司侵權抓取網絡上的作品來訓練大模型，這些帶著「原罪」的工具成為了企業進一步壓榨創作者的藉口。

藝術家和作家分別對 AI 公司提出集體訴訟，但結果並不明朗。

於是，開始有公司宣告要做「不沾血」的 AI —— 從零開始用授權素材訓練模型。

Adobe 說要打造「道德」AI 模型，只用授權或版權過期的作品訓練 AI，後來卻爆出其 Firefly 模型訓練素材里本來就有用 Midjourney 這類生成式 AI 生成的圖片。

今年 6 月，Adobe 的隱私條款也惹來爭議。條款稱：「我們有可能以自動或人工方式訪問你（創作）的內容，並且可以免費訪問受保密協議保護的作品。」

Adobe 回應稱這一條款存在已久，主要是為了給用戶提供新的雲端功能。即便如此，這些的回覆在當下環境已經不再足夠。

上個月，備受設計師喜愛的設計軟件 Figma 也在 AI 功能上出現「意外」。

用戶在測試主要用來打造 UI 設計「初稿」的 Make Designs 功能時，一下就生成出和蘋果原生天氣應用重合度極高的作品，引來懷疑。

隨後，Figma 快速下架了該功能，調查後發現那些 Figma 給錢讓人去做的訓練素材里存在和現有應用相似的內容。

這個風波中的版權問題不在於訓練素材，而是成品。

雖然這次的訓練素材都是 Figma 自己付錢找人做的，但最後 Make Designs 生成出來的成品卻可能為用戶帶來侵權風險。

目前，Figma 仍在調整該功能，Make Designs 重新上線時間未明。

這樣的語境下，難怪人們在看蘋果的「Crush」廣告中看到了創作者被技術背刺，在 Google 的「Dear Sydney」廣告中看到 AI 試圖取代人與人之間真摯的聯結與表達。

我真的很 *** 討厭生成式 AI。

這當然會引起強烈共鳴。

但在這一時暢快之後，Procreate 的決策會成為它走向倒退的開始嗎？甚至有人說，希望 Procreate 未來不要因為壓力就反悔？

我們不知道故事最終將走向什麼方向，但我們相信我們走在了正確的道路上，支持人類創造力。

我想 Procreate 也知道這樣舉動背後的風險，還是決定縱身一躍。

不過，這也不是他們第一次反主流而行了。

當訂閱製在幾年前開始成為新「常規」，Procreate 就拒絕了改用這種商業模式（雖然 Procreate 的價格這十多年來也從最開始的 4.99 美元升到了現在的 12.99 美元，但長期看還是比訂閱製便宜）。

Cuda 在最近一次採訪中聊起，自己並不認可「用訂閱製買工具」這個理念，「如果是 Netflix 用訂閱製我就很喜歡」。

他表示現在 Procreate 的計劃，也是努力讓更多人願意去購買和使用這個產品。

值得指出的是，Procreate 因「兼容並蓄」在 2022 年獲得蘋果設計獎，也就是說它在無障礙和包容性上做得很好。這也是為了實現「向儘可能多的人提供產品」願景的一部分。

Procreate 之所以可以做這些「正確」的事情，也有它自己的底氣 —— 公司願意接受的「投資人」只有 Cuda 和聯合創始人 Alanna，也是他的太太。

雖然已經是「小眾里的大眾」，但 Procreate 的團隊只有 40 人，年營收三千萬美元（約人民幣 2.1 億元），公司的運營都基於現金流。

這讓 Procreate 不必像 Adobe 這類大公司一樣，屈服於市場和投資者的期待和壓力，只要活好自己就行。

同時，Procreate 也說了，公司不是全面拒絕 AI，只是目前拒絕生成式 AI，而相對「傳統」的機器學習技術，仍然會被使用。

Cuda 建立團隊也很講「心」。招到同道中人就要盡力留著，「寵溺他們，好好對待他們」，因為無論在什麼行業，「人才是最重要的財富」。

相反地，如果遇上了不好的員工也要果斷分離，因為「有毒的行為是會擴散的」。

對於文化這件事，Cuda 的定義很簡單直接：

文化，就是我們對待彼此的方式。

我想這也很好地解釋了 Procreate 的決策。

本文來自微信公眾號「APPSO」，作者：方嘉文，36氪經授權發佈。