半年營收337億,安踏體育「穩中求進」、公佈百億回購計劃

巴黎奧運會上憑藉中國體育代表團奧運領獎服,安踏體育口碑不斷走高,最新披露的中期業績也為其在二級市場帶來反饋。8月28日開盤後,安踏體育股價最高拉升上漲近12%。截至午間收盤,安踏體育報74.6港元/股,漲幅為4.12%,市值約223億港元。

安踏體育在披露中期業績之後,還發佈了自2007年上市以來的首份股權回購計劃。安踏董事局主席丁世忠在業績說明會上表示:「雖然宏觀經濟及消費市場面臨一定挑戰,但我們對前景充滿信心。」與同類鞋服品牌相比,安踏體育對於下半年的預期樂觀很多,堅持「穩中求進」,維持年初定下的增長指引。

「漲」聲一片,斐樂的經營溢利率有所下降

安踏集團聯席首席執行官賴世賢在業績說明會上表示,樂觀的心態源自集團上半年符合預期的增長。2024年上半年,安踏體育實現營業收入337.4億元,同比增長13.8%;股東應佔溢利(包括分佔合營公司損益影響)同比增長62.6%至77.21億元,如不包括分佔合營公司損益影響,淨利潤同比增長17%至61.61億元。

圖/新京報貝殼財經記者 王真真 製圖圖/新京報貝殼財經記者 王真真 製圖

雖然與往年同期相比,安踏體育的營收增幅有所放緩,但包括分佔合營公司損益影響的淨利潤依然保持上漲趨勢。從營收規模來看,2024年上半年,安踏集團、NIKE中國、李寧集團、Adidas中國分列中國體育用品行業企業營收前四位。安踏集團營收體量相當於1.2個NIKE中國、2.4個李寧集團、2.6個Adidas中國。

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此外,2024年上半年,安踏集團營收同比增速相當於李寧集團的6倍、NIKE中國的3.6倍、Adidas中國的3.3倍。今年上半年,安踏集團與NIKE中國的差距已達到50億元以上,相當於差了一個361度同期的體量。從2022年上半年開始,安踏集團已連續第5個半年度營收領先NIKE中國。

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營收增長的背後,是多品牌的共同發力。報告期內,安踏品牌營收同比上漲13.5%至160.8億元,斐樂品牌收入同比上漲6.8%至130.6億元,均創歷史新高;所有其他品牌收入同比增長41.8%至46億元,AMER SPORTS亞瑪芬體育也創收購以來最佳半年度業績,收入同比增長14%。此外,旗下品牌的毛利率也維持在較高水平,其中,安踏品牌毛利率同比上升0.8個百分點至56.6%,斐樂品牌毛利率同比上升1個百分點至70.2%。

丁世忠在業績說明會上表示,安踏體育「單聚焦、多品牌、全球化」的戰略,在存量競爭市場中更可以凸顯和擴大自身優勢,今年消費行業里常說的「中產三件套」里,有兩個是安踏和亞瑪芬集團旗下品牌(始祖鳥、薩洛蒙),今年行業內店效最高的兩個品牌也來自安踏和亞瑪芬集團(始祖鳥、迪桑特)。

新京報貝殼財經記者注意到,在一片「漲」聲中,安踏體育的「現金奶牛」斐樂的經營溢利率小幅下降1.1個百分點至28.6%。對此,安踏體育表示,主要原因是上半年斐樂有較多國際跨界聯名合作,為深化品牌形象而產生較多廣告及宣傳開支,導致經營開支佔收入比例上升。

研發投入9.19億元,拋出百億回購計劃

突出的業績表現也有成本控制的加持。今年上半年,安踏體育的廣告與宣傳開支佔收入比例僅上升0.4個百分點至7.5%,廣告及宣傳費用增至25億元,同比增長20%。安踏體育表示,報告期內公司進行了多品牌宣傳活動,還加大了品牌市場資源投放、持續在一線城市開店及進行店舖升級。

新京報貝殼財經記者注意到,安踏體育在持續開店策略中,線下店舖數量整體保持在相對穩定的水平。截至報告期末,安踏品牌及安踏兒童門店分別為7073家、2831家,較2023年同期增加271家;斐樂品牌門店共計1981家,較2023年同期增加39家;迪桑特、可隆門店分別為197家、160家,分別同比增加14家、0家。安踏體育預計,到今年年底,安踏品牌門店數量為7100家-7200家,安踏兒童門店數量為2800家-2900家,斐樂品牌門店數量為2100家-2200家,迪桑特門店數量為220家-230家,可隆門店數量為190家-200家。

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另外,報告期內安踏集團的員工成本同比增加14%至52.28億元;研發成本佔收入比例上升0.4個百分點至2.7%,投入費用達9.19億元,同比增長超過30%。安踏體育透露,目前已在美歐日韓等地建立了五大研發設計工作室,並和全球60多家頂級科研機構、高校以及上下遊3000多家供應商開展聯合創新。在今年的巴黎奧運會上,安踏體育「秀」了一把自己的研發能力,為中國體育代表團設計的奧運領獎服特別選用了環保再生纖維打造。

上半年,安踏體育的庫存管理水平有所優化,庫存周轉天數114天,較2023年同期下降10天,但與同期的李寧、特步國際和361度均不足百天的庫存周轉天數相比,安踏體育還有一定差距。

披露中期業績後,安踏體育罕見地拋出了一份百億回購計劃,計劃用不超過100億港元在18個月內回購股份註銷,資金來源為安踏自有資金,回購價格不超過前五個交易日平均股價的5%,這是自2007年該公司上市以來的首份股權回購計劃。中金公司分析師指出,安踏體育大比例回購計劃,充分顯示出管理層對未來發展的信心。

新京報貝殼財經記者 王真真

編輯 李錚

校對 王心