OpenAI o1草莓模型：AI安全了，但看起來AI大模型公司更危險了

假設o1草莓模型最終表現和發佈的信息完全一致，然後回發生什麼呢？下面這篇文章描述的比較詳細，大家可以參照閱讀，不讀也不影響理解後文:OpenAI發佈最強推理模型o1。

AI大模型更貴了

從披露的數據來看，我們可以認為Scaling Law有效，不過這次不是堆數據而是堆機器和優化算法。

這意味著AI大模型顯然會更貴，也更難，先是需要更多的機器，這導致更貴，然後靠人來做畫龍點睛，這導致更難。

這可以和過去Sam Altman的言論結合起來看，Sam Altman發過的驚人言論包括需要募集七萬億美金等等，投資去解決電力問題等，兩者倒是匹配。

AI安全了，但AI大模型公司危險了

AI公司的風險有無數個，但AI作為一個行業，其風險只有1個，就是AI不好用。

如果Scaling Law有效，那不管多貴，都意味著這個行業解決問題的價值在增加，所以這個行業安全了。大概率不會再變成80年代人人喊騙子的局面，行業的安全意味著AI大時代基本會確定打開。

但很多AI大模型公司是真的危險了。他們變成了應用不是應用，模型不是模型的一種公司。

跟進跟不起，不管是機器還是人才儲備，顯然的要想幹好模型不單下一步貴，並且一段時間會越來越貴。

不跟進，那自己的高估值拿什麼做支撐呢？定位是什麼呢？同時這種推理的進展覆蓋正是他們本來做的那部分工作。

參見：拿什麼才能拯救AI大模型(公司）？

衝擊波從專業人員開始

從報導看Level2確實能過去，那我們之前所有對Level2影響的預判將在短期成為現實。之前我們這麼解讀五級模型：

上層應用實現的程度和先後可以參照OpenAI對後續AI進階劃分進行推測，下述為參照OpenAI分階並補充系統型超級應用信息後整理而來。

階段1：聊天機器人。AI能夠與人對話，然後純粹看對話內容你不能分辨它是人還是AI。對話的時候AI可能有幻覺並胡說八道，但邏輯自洽。當前就處在這個階段。這個時候垂直型應用處於只能出現類似Copilot這類純粹的生產力工具，讓ERP等進入下一代這類事情只可能在極小的領域中出現，處於萌芽期。

階段2：推理並解決真實問題的機器人。當你給AI真實的問題，它能夠自行推理，甚至找你要它解決問題所欠缺的信息或者資源，然後真正的能夠代替人解決問題。到了這個階段，所有白領工作基本就不需要人了。在這個階段各種不牽涉現實物理世界的事情基本可以全部用AI來解決，大量系統型超級應用會在企業領域、部分行業比如律師出現。

階段3：AI智能體。全面感知物理世界並且能夠採取行動解決問題，相當於把階段2的能力從虛擬數字世界擴展到真實物理世界。到了這個階段所有體力工作就不需要人了，街道、家庭、公司隨處都是機器人。這個階段新式系統型超級應用擴展到物理空間，具身機器人會充斥在各個生成生活的環節。

階段4：創新者。AI能夠組合現有要素在特定的方向上完成創新，比如他會創造性的根據麵條和動物捏合出來用各種栩栩如生的動物。到了這個階段，現在200人的公司估計只要不到10個人，像產品經理這樣需要創新能力去定義產品的角色AI也能夠承擔了。這個階段現有大部分可見的崗位全部完成AI對人的置換。系統型超級應用會遍佈在各行各業。

階段5：組織者。這時候AI能夠負責組織協調的工作，承擔AI之上的AI角色（過去高管和CEO的角色）。到這裏每個我們現在看到的領域也都有了一個自己的AlphaGo，這個AlphaGo的專業性和能力遠超過去人類同時具有通用性，大多企業里不需要管理人員，而是全部被AI接管。

這個五級分類可以看成是一種AI宏大敘事類比過去的大同社會等。

現在Level2眼看要實現了，那首先是Level2的影響會發生，其次在於後面的是不是也是可靠的，而不是單純的想像？

推理這事的影響方向非常清楚：白領包括高級白領乃至科研人員受衝擊最大。

不過如果幻覺問題沒解決，那人類還能略有喘息。

智能飛輪看起來要轉起來了

如果說推理能力確實能破局（當前並非是大成，而是一種破局），那AI真的可以做積極的未來展望。不是因為OpenAI多牛，關鍵是我們總說的智能飛輪要啟動了。

當年AlphaGo為什麼後來水平進展極其快？

核心就在於它轉起來一個叫智能飛輪的東西。

形象講就是AI能夠伺候AI。

AlphaGo的領域太垂直了，圍棋太特殊了，所以過去幾乎只有AlphaGo能幹這事。

可如果推理能力搞掂了，情況會有大變化。

在數據和算法兩個環節，AI逼近能夠伺候自己的邊緣。而這會解鎖AI的進化速度。

說起來是個有點悲傷的故事，從智能飛輪、從AI進化的角度看，人才是最大障礙，人負責的越少，AI負責的越多，那智能飛輪轉的越快。

而推理能力最關鍵的就在於削弱人在AI進展過程中的角色，這反倒是會加速AI的進展。

參見：尋找智能飛輪：從數據枯竭到多模態再到自生成

AI應用的黃金時代

琢磨事一直反復說個話題，AI會因為計算模式的遷移導致大量的應用重做，過去我們把它總結成從功能中心式計算遷移到角色中心式計算。用老黃的圖就是：

但這種重做在過去有點像構思閃電戰缺內燃機，推理的窗口一打開，各種新現實就不是空想，而是需要更為認真的構思了。

這種認真的構思關鍵是需要賽前分析性，順著AI脈絡的賽前分析性。

當年基於摩亞定律有這麼一種思維模式：

我先把程序按照未來的計算量開發好，那怕現在慢點，然後我就休假去了，什麼也不用干，等我回來過去不怎麼好用的複雜圖形用戶界面就好用了。

現在AI的脈絡在呈現類似摩亞定律的確定性，所以認真思考是指基於這種脈絡的賽前分析性思考。

參見：AI的脈絡：非共識時刻的認知價值，為什麼說AI也是普通人的機會？

小結

不管怎麼樣AI革命先革自己也是有點出乎意料的，過去大量AI的算法人員在這種進展下承壓可能比裝修人員大的多。當年那些深度學習算法，是不是很快AI就可以幹的比人更好？當然這還只是發佈會上的一些零散信息，它的真正潛力還需要一些先鋒應用來驗證。值得期待。

本文來自微信公眾號「琢磨事」，作者：老李話一三，36氪經授權發佈。