商湯CEO徐立發佈十週年內部信，提出「三位一體」新戰略成為AGI算力+模型服務商｜鈦媒體AGI

鈦媒體App 10月22日消息，AI 上市公司商湯科技（0020.HK）十週年之際，商湯科技董事長兼首席執行官徐立今天發佈一份題為《商湯十週年再出發：專注聚焦、知行合一》的內部信。

徐立首次提及公司最新確立的「大裝置-大模型-應用」的三位一體戰略，同時宣佈將圍繞戰略和核心資源，將構建更加集中和高效的組織架構，加快組織和管理的輕盈化進程。

鈦媒體App獨家瞭解到，商湯內部已經重新調整了組織架構和人員配置。

徐立在內部信中表示，在生成式 AI 大模型領域，商湯的核心戰略是實現算力大裝置、大模型和應用的無縫集成，以應用驅動模型，以模型帶動算力的優化。「我們確立了‘大裝置-大模型-應用’的三位一體戰略，旨在通過數量級級別的優化，提升算力資源的使用效率，服務好我們的客戶。我們致力於成為最懂算力的大模型服務商，和最懂大模型的算力服務商。」

值得一提的是，徐立早前對外表示，商湯仍有望在2026年實現盈利，背後將主要得益於GPU（圖形處理器）算力資源使用效率不斷提升。

「實際上，我們將 AI 算法應用於50多個芯片組，這就是為什麼我們的（基礎設施）擁有強大的（操作系統）層，其他一些公司也開發了自己的芯片，但對我們來說，我們實際上擁抱市場上的合作夥伴。」徐立稱，「我們的目標是使用最新技術來優化推理效率，以便每個人都能負擔得起。」

這是商湯時隔20個月後重新定位新的發展戰略，同時也是商湯成立十年來首次對外提出自身盈利的具體時間點目標。

成立於2014年的商湯科技，由 AI 科學家湯曉鷗教授創辦，團隊從香港中文大學多媒體實驗室出發，這一實驗室當時被英偉達（NVIDIA）CEO黃仁勳譽為全球十大AI先鋒實驗室之一，也是亞洲唯一入選的實驗室。

過去十年，商湯經歷了「CV四小龍」（商湯、雲從、曠視、依圖）到全新的生成式 AI 時代，並投入了大量資源到國內AI大模型熱潮中，而且確立「模型即服務」（MaaS）的商業模式，通過「大模型+大裝置」推動實現通用人工智能（AGI）目標。

2021年12月30日，商湯集團股份有限公司成功登陸港交所，成為中國首家上市的 AI 軟件公司，也是中國AI領域最大規模IPO。

2023年3月，商湯宣佈，公司願景和戰略目標從「以人工智能實現物理世界和數字世界的連接，促進社會生產力可持續發展，並為人們帶來更好的虛實結合生活體驗」，轉型為「將AGI作為核心戰略目標，以期在未來幾年內實現AGI技術的重大突破」。

最新財報顯示，2024年上半年，商湯集團總收入達17.4億元，同比增長21%；整體毛利潤為7.67億元，同比增長18.2%，毛利率為44.1%。其中，商湯生成式 AI 業務收入10.51億元，再次突破10億元關口，同比增長256%，佔總收入比例達60%，成為集團主導性業務。

徐立在早前香港科學園舉行的「2024商湯十週年國際論壇：邁向AI 2.0共融新時代」活動上表示，「早在2014年商湯成立之時，我們的創始人湯曉鷗教授就強調要把技術帶到日常生活中。湯老師不僅在研究上深有建樹，同時也熱切地希望和積極推動技術融入生活的不同場景，讓我們更有能力去幫助客戶和合作夥伴。」

徐立指出，當下大模型的快速發展很大程度上是由於整體基礎設施水平的顯著提高，使得通用AI模型成為可能。而商湯在所謂的AI 2.0時代到來之前，就已成功打造算力基礎設施AI大裝置SenseCore，併成功地將計算機視覺技術轉化為實際應用，賦能智慧城市、智慧醫療、智能駕駛等諸多領域。

截至目前，商湯運營總算力規模超2萬PetaFLOPS，較3月底增加了約8000 PetaFLOPS，上線GPU數量達到5.4萬張，較2023年底增加了9000張。商湯在2023年4月發佈大模型「日日新」，到2023年7月，已更新到5.5版本。

實際上，相對於「大模型六小虎」——智譜、零一、百川、月之暗面、MiniMax、階躍星辰來說，商湯擁有自己的基礎設施和銷售模式。

受生成式 AI 熱潮推動，今年以來，商湯集團的股價也上漲30%左右，至每股1.56港元（22美分）。

徐立坦言，商湯也在「付出更多努力」幫助培養初創企業。據鈦媒體App統計，自2021年成立以來，商湯國香資本已經投資了超過20家初創公司，包括BrainCo、清微智能、銀河通用機器人等，首期基金的管理規模已達到15億元以上。

展望未來，徐立強調，隨著AI的發展和應用越來越依賴於大模型和算力支持，商湯對AI 2.0時代的核心戰略是無縫集成數字基礎設施、人工智能模型和應用，打造高質量、低成本、易獲得的產品和服務，賦能AGI的長遠未來。

「商湯將繼續建設AI基礎設施、大模型，同時致力發展一個創新穩固的生態系統，與各行行業、學術界和政府之間建立合作網絡，以發揮AI在國際上的積極影響。」徐立稱。

以下是商湯十週年全員信全文：

《商湯十週年再出發：專注聚焦、知行合一》

在傳統的AI 1.0時代，模型生產的主要成本在於研發人員的投入。而在生成式大模型AI 2.0時代，模型生產的成本主要在於算力資源的投入。隨著尺度定律（Scaling laws）在大語言模型、多模態模型、影片生成模型以及慢思考推理過程中得到驗證，生產和使用大模型的成本可以直接等價於算力資源的消耗。簡言之，生成式大模型AI的普及和商業化，需致力於降低大模型的生產和使用成本，這勢必要結合大模型來迭代和優化算力，同時也需根據算力資源的特點來迭代大模型設計和應用。

因此，在生成式大模型AI領域，商湯的核心戰略是實現算力大裝置（SCO）、大模型和應用（CNI）的無縫集成，以應用驅動模型，以模型帶動算力的優化。我們確立了「大裝置-大模型-應用」的三位一體戰略，旨在通過數量級級別的優化，提升算力資源的使用效率，服務好我們的客戶。我們致力於成為最懂算力的大模型服務商，和最懂大模型的算力服務商。

在傳統AI領域，我們將充分利用我們的視覺感知和多模態模型的核心能力，集中資源，明確方向，並通過一套研發投入，同時服務國內和國際市場。

在組織層面，圍繞戰略和核心資源，我們將構建更加集中和高效的組織架構，推動資源的集中和集約化投入，加快組織和管理的年輕化進程。在商湯十週年和通用人工智能時代即將來臨之際，讓我們一起重拾創業初心。

感謝過去十年每一位商湯人的付出和努力。希望我們繼續保持過去的堅韌、勇敢與樂觀，主動擁抱變化，堅定不移地探索「科技原創和產業價值閉環」的道路，在接下來十年的征程中努力奔跑，共同定義與開創通用人工智能時代！

徐立

（本文正選於鈦媒體App，作者｜林誌佳，編輯｜胡潤峰）