蒙自「622」模式——一園鮮藍莓紅火富民產業

農戶在種植基地採摘藍莓。

「現在北京超市中的藍莓，個頭最大的，不用看商標，一定是雲南生產的；口感最好的，也一定是雲南種植的。」

近年來，隨著中國藍莓種植面積的不斷擴大和消費需求的持續升級，雲南藍莓產業迎來了前所未有的發展機遇。作為其中的佼佼者，紅河哈尼族彝族自治州藍莓栽培面積超過10萬畝，產量佔全省總產量的60%，面積、產量均居全省首位，探索出了一條從零星試種到全域佈局、從單一生產到全鏈升級、從藏在深山到暢銷四海的發展之路。

3月，蒙自市各藍莓基地進入出貨高峰期。通過企業、村集體、農民三方分工協作的「622」聯農帶農模式，小小的藍莓果在幫助企業快速發展的同時，將農民推上了產業價值鏈「C位」。「622」即藍莓銷售收入按照農戶60%、村集體企業20%、龍頭企業20%的比例進行分配。在發展藍莓產業中，農戶投入土地、大棚、農資及日常管理；村集體企業負責聯結生產端和銷售端，並為農戶購買基質栽培所需的配套設施；龍頭企業負責提供苗源、技術指導和銷售，最終實現以政企優勢互補促進農民增收致富。

在蒙自市草壩鎮仙景社區邱都村村民許澤的藍莓種植基地，整齊排列的基質栽培藍莓長勢喜人。作為「622」聯農帶農模式中第一個「吃螃蟹」的人，許澤種植的藍莓從最初的4.5畝擴大至今年的30餘畝，收入也實現了從十幾萬元到百萬元的攀升。「今年種植面積更大，管理更加精細，收入肯定能繼續增加。」談及種植藍莓帶來的收益，許澤笑得合不攏嘴。

在企業參與方雲科創現代農業科技有限公司董事長趙崇軍看來，農戶在自家土地上的精耕細作，解決了企業租地、人工等生產成本的投入壓力，有效提升了藍莓種植的精細化、規範化水平，較龍頭企業自主管理，藍莓株產、商品率、畝產量分別提升15%、10%、40%。

「‘622’聯農帶農模式降低了產業參與的門檻，解決了大家最關心的投資、種苗、技術、銷路等問題，農戶可以獲得更多收益。」草壩鎮黨委書記萬葵介紹，去年藍莓產季，全鎮加入「622」聯農帶農模式的80個藍莓家庭農場共創收1654萬元，戶均收入20餘萬元。

紅火的產業為農村集體經濟發展注入了新活力。去年，草壩鎮「622」聯農帶農模式年度分紅中，13個村（社區）集體股東平均分紅達10萬餘元，較上一產季實現翻番。不少村（社區）負責人表示，這筆資金將陸續投入到整治農村人居環境、建設完善基礎設施、補齊公共服務和產業發展短板中，持續提升鄉村「顏值」，築牢鄉村發展根基。

「622」聯農帶農模式的「鯰魚效應」，還激活了蒙自市農村基層黨組織引領鄉村振興的一池春水。蒙自市各基層黨組織在示範引領下繼續探索，強化農民主體作用，在蘋果、石榴、萬壽菊等產業發展中大力推進黨組織領辦合作社（公司）賦能升級，推動集體經濟快速發展，讓黨組織有作為、黨員起作用、集體增收益、群眾得實惠。

「以黨組織領辦合作社、公司為依託，我們不斷探索多元利益聯結機制，讓合作社和公司姓農、屬農、為農，形成企業、產業、就業‘三業聯動’，農民不用背井離鄉，在家門口就能鼓起腰包。」蒙自市委組織部相關負責人說，在271個黨組織領辦合作社（公司）的帶動下，去年全市88個村集體經濟經營性收入平均達46萬元，和美鄉村新畫卷正在蒙自徐徐展開。

雲南日報-雲新聞記者：黃翹楚 饒勇

雲南日報-雲新聞編輯：趙婷婷