曾在機場與乘客對罵，副部級洪禮和威脅拍照者：回到南昌，有你好瞧的

13日，電視專題片《一步不停歇 半步不退讓》第三集《清理「圍獵」汙染源》播出，披露了江西省人大常委會原黨組副書記、副主任洪禮和的貪腐細節。

江西省人大常委會原黨組副書記、副主任 洪禮和：我走上違法犯罪之路，禍起一個「私」字，私心雜念；害在一個「貪」字，利慾熏心；敗在一個「狂」字，我有時候狂得是不知天高地厚，喪心病狂，我也深深地後悔這些事。

洪禮和，江西省人大常委會原黨組副書記、副主任，曾任江西省新餘市委書記，省發改委黨組書記、主任，省政府黨組成員、副省長等職務。他接受審查調查的消息一出，不少網民就認出，多年前那起在網上鬧得沸沸揚揚的官員機場與乘客對罵風波，主角正是洪禮和。

洪禮和：我還惡狠狠地威脅這個拍照的女的，我說你回到南昌，有你好瞧的。長期這種養尊處優，當官做老爺的心態，養成了自己唯我獨尊，所以我被組織查處絕非偶然，而是必然。

審查調查發現，洪禮和長期把公權視為私器，存在大搞團團夥夥、大肆收錢斂財等諸多嚴重問題。

中央紀委國家監委第十五審查調查室二級巡視員 孫瑩：他的個人總開關出了問題，一心想著為自己牟利，為自己的親屬牟利，為自己身邊的「小圈子」成員牟利，不光難以拒絕不法商人的「圍獵」，甚至主動甘於被「圍獵」。

洪禮和諸多受賄所得中，金額最大的一筆，來自一名叫丹恩凱元的商人。丹恩凱元常年混跡於政商之間，利用金錢開道、拉攏腐蝕黨員幹部為己所用，是他一貫奉行的「生意經」。

2008年，江西省電子集團啟動國有企業改製，負責這個項目的省領導正是洪禮和。當時丹恩凱元的贛商聯合集團成立僅一年，根本沒有電子行業從業經歷，不符合參與江西省電子集團股權競拍的入圍條件。正路走不通，丹恩凱元就轉而從洪禮和的外甥吳文剛那裡尋找突破口。

洪禮和外甥、涉案商人 吳文剛：他給我開出條件，叫我入股贛商，叫我負責跟洪禮和協調對接。

丹恩凱元突擊拉攏吳文剛入股贛商聯合，讓他持股15%。吳文剛自然把贛商聯合的事當成自己的事，主動找洪禮和疏通。

很快，江西省國資委刻意放寬條件，讓贛商聯合違規入圍；隨即又將另一家實力雄厚的競爭對手強行取消競拍資格，排擠出局，為贛商聯合成功收購掃清了障礙，這自然都是源於洪禮和的授意。然而，事後贛商聯合資金根本不足以支付收購款，洪禮和又要求省國資委在贛商聯合只付了30%款項的情況下，違規提前為它辦理了股權交割手續。

孫瑩：丹恩凱元辦理了股權交割手續之後，馬上就以江西省電子集團的股權作為抵押，從銀行貸款支付了近7億元的尾款，相當於是拿著電子集團去買電子集團，洪禮和的上述行為，就相當於幫著丹恩凱元實現了「空手套白狼」。營商環境最需要的是公平公正，但是洪禮和在這個事里，恰恰是把公平公正打得粉碎。

洪禮和如此不遺餘力地幫忙，丹恩凱元自然千恩萬謝，通過吳文剛向他奉上了總價數千萬元的賄賂。

涉案商人 丹恩凱元：我們「圍獵」也好，拉攏也好，腐蝕也好，對他來講，他沒有抵製住，確實是他的主因。我們商人也有很大責任，我從來不避諱這個問題，一個巴掌拍不響。

丹恩凱元通過吳文剛「圍獵」洪禮和，可以說是找準了人。吳文剛原本就是洪禮和的「白手套」，他們早就建立了某種默契。

孫瑩：洪禮和為親屬牟利，大搞全家腐，其中最為典型的就是他的外甥吳文剛和他的侄女洪美芳，既是他的「錢袋子」，又是他的「白手套」。

洪禮和的外甥吳文剛、侄女洪美芳都在江西做生意，背後離不開洪禮和的鼎力相助，而他們也不斷為洪禮和送上從現金到黃金、房產、汽車等各種財物。位於洪禮和老家的豪華別墅，就是洪美芳送給他的一份大禮。別墅建築面積近千平米，上下四層，配有頂尖影音設備和檯球桌等各種設施，洪美芳捨得花400多萬建房孝敬叔叔，當然不光是因為親情。蓋別墅的土地，就是洪禮和出面打招呼，以建酒店項目的名義幫她協調批下來的，其中兩畝就用來建洪禮和的私宅。

洪禮和侄女、涉案商人 洪美芳：我自己經商，一路上就很順暢，就跟叔叔有很大關係。如果沒有叔叔的話，這塊地也拿不下來。

洪禮和不僅多次為親屬的項目找領導幹部打招呼，還經常組織飯局，撮合他們和相關職能部門的領導幹部拉近關係，實質等於幫助他們「圍獵」其他領導幹部。

這家餐廳幾乎不對外營業，主要為洪禮和服務，專做他愛吃的老家特色菜。它看似不起眼，但在一些領導幹部眼裡卻勝過豪華酒店，能進到這裏陪洪禮和吃口家鄉土菜、打打牌，意味著被接納為自己人。

江西省人大教育科學文化衛生委員會原主任委員 王水平：吃飯的「小圈子」的人員都是他親自定的，不會說隨便叫一個人去，他不會的。自己還感覺到有一點沾沾自喜，能夠加入到這樣所謂的高規格的「小圈子」。

洪禮和任江西省發改委主任時，王水平只是一名副處長，但是得到洪禮和的青睞後，他就步入了晉陞的快車道。

洪禮和：他到投資處當處長，是我一手提拔的，後來他提發改委副主任，我起了力薦的作用，推薦和介紹，四處幫他去找人。

洪禮和一再提攜王水平，王水平也不遺餘力地幫他辦事。2010年，吳文剛在新建縣開發恒望汽車城項目，需要通過省級調度會協調大量用地指標，洪禮和一個招呼，已經擔任省發改委副主任的王水平立即全力推動。

王水平：程序上的事情是走了的，但這些程序，一旦領導有私心、有私利干預之後，這些程序實際上形同虛設。

不久後，洪禮和推薦王水平擔任省政府副秘書長，直接為自己服務，名正言順根據他指示協調推動恒望汽車城項目。在王水平多番「關照」下，吳文剛先後順利拿到1600餘畝土地，打的是建設汽車城的名義，實際幹的卻是倒賣土地的勾當，其中絕大多數轉手就被非法轉讓，毫不費力就獲取了巨額利益。

調查發現，長期以來，洪禮和為培植個人勢力，通過頻繁組織飯局、牌局，以工作調動、職務提拔、拉票助選、平事抹案等手段，逐步拉攏王水平等十多名重要崗位領導幹部組成「小圈子」。

王水平：這個「小圈子」多多少少都得到了他在職務陞遷上的關照，他每次在吃飯的時候，中間會站起來講一段話，希望「小圈子」的人，要抱成一團，互相要幫助，互相要支持，無形中是讓「小圈子」的人，成了一根繩上的螞蚱。

洪禮和退出領導崗位後，為了外甥、侄女的生意，他還通過「小圈子」反向「圍獵」這些領導幹部。

洪禮和：就是此路不通他路通，有時我辦不了的事，可能其他人就可以把這件事情辦成。

江西省投資集團原總經理姚迪明，是這個「小圈子」的另一名骨幹。姚迪明和洪禮和之間，和「小圈子」其他成員之間，有著多起權權交易，也典型地折射出這個「小圈子」里的生態。

江西省投資集團公司原總經理 姚迪明：他的活動我都參加了，後悔，怪不了別人，怪自己。

姚迪明兒子的工作、兒媳的調動問題，都是洪禮和通過「小圈子」成員幫忙解決的；反過來姚迪明也為洪禮和的親戚安排工作。洪禮和的一個親戚詹輝，只有中專學曆，原本只是某交警支隊檢測站的普通工勤人員。但在姚迪明運作下，詹輝短短幾年就被提拔成江西高技術產業發展有限公司董事長。

孫瑩：大家看到詹輝這樣能力平平的人能通過裙帶關係獲得提拔，一定會挫傷大家的積極性，從這個角度也能看出，洪禮和「小圈子」的權權交易對江西政治生態所造成的巨大損傷。

這個以洪禮和為中心向外輻射的「小圈子」，事實上形成了縱橫交錯、暗通款曲的關係網。成員們彼此之間經常互相請託辦事，權權交易、權錢交易相互交織。

洪禮和：我也樂見其成，因為只有他們能夠互相幫助，能夠互相依託，才能維持這個「小圈子」的生存和發展。這樣就跟滾雪球一樣，越滾越大。

而丹恩凱元之所以願意在洪禮和身上花那麼多心思，看中的除了他的權力，還有他這個「小圈子」。

當丹恩凱元有事找到洪禮和時，洪禮和就會安排他與「小圈子」成員對接，甚至有時候直接組織飯局幫他站台、拉關係。洪禮和與「小圈子」成員之間，互相勾結、相互請託，在當地造成了極其惡劣的影響。

搞政治攀附、人身依附的定律是，一旦「靠山」倒塌，依附者也就自然都從高處墜落。2025年6月，洪禮和被開除黨籍，按規定取消其享受的待遇，其涉嫌犯罪問題已被移送檢察機關依法審查起訴。王水平、姚迪明等多名「小圈子」成員，以及吳文剛、丹恩凱元等長期「圍獵」黨員領導幹部的不法商人，也都為自己的違紀違法行為付出了相應的代價。

丹恩凱元：以我為戒，腦子先想想我的結局，我就是最好的鏡子，要行賄的時候先看看我，什麼「圍獵」領導，拉攏腐蝕領導這個事千萬不要去做。

「圍獵」不除，腐敗不止，黨中央態度鮮明，決心堅定，紀檢監察機關深入貫徹黨中央決策部署，針對「圍獵」亂象，強化對行賄、介紹行賄、洗錢等腐敗關聯犯罪的全鏈條懲治，同時會同有關部門推動健全完善相關法律制度。2024年3月《刑法修正案（十二）》正式生效實施，進一步明確對七類嚴重行賄情形加大刑事追責力度，從法律層面進一步提高「圍獵」違法成本，推動實現腐敗問題的標本兼治。