新春走基層丨景洪市三曼鄉村旅居煥發新活力

寬闊整潔的村道兩旁，傣族民居錯落有致，熱帶花卉五彩斑斕。

親子遊、休閑遊、文化遊……三三兩兩的遊客或悠閑地騎著小黃車轉悠欣賞美景，或駐足拍照打卡。興之所至，乾脆走進著名的「水塔咖啡」小院喝上一杯濃香四溢的咖啡。

這是西雙版納傣族自治州景洪市猛罕鎮「三曼」村的每日一景。

「三曼，是曼嘎儉村委會的曼空岱、曼巒站、曼空邁三個村寨，因近年來三村聯合共建鄉村旅居綜合體，所以稱為三曼。」猛罕鎮三曼工作專班工作人員任欣桐介紹，過去這裏雖有美麗的干欄式竹樓、深厚的民族文化、優越的區位優勢，卻一度陷入「有資源無產業、有風貌無品牌」的發展困境。

在推進三產融合發展的鄉村振興示範項目中，西雙版納州充分依託邊疆黨建長廊先行示範區建設，成立「聯建工作專班」，下沉一線，發揮基層黨組織引導帶動作用，推動農民成為決策、建設、運營和受益主體，探索以工代賑、盤活資源資產、鄉村 CEO 主導運營、專班進駐陪伴式成長等工作模式，形成「1個中心、4個主體和4項機制」144發展模式，激發產業發展新動能，培育鄉村振興新引擎，開闢農民增收新途徑。

經過培訓後，村民玉麼受聘成為鄉村旅遊綜合體的咖啡師，與另一位村民按日輪班守店經營村里的水塔咖啡屋，實現了家門口就業。

「每月有2000元的固定薪金，加上銷售績效，月收入在3000元左右。」玉麼一臉說，上班和照顧家庭兩不誤，她很喜歡過這樣的狀態。如今在三曼，和她一樣在家門口就業的新型職業農民已經有57人，還有15戶村民利用自家房屋開起了民宿。隨著來三曼旅遊、旅居的遊客增多，村民也享受到越來越多的增收紅利。

據統計，自從三曼鄉村旅遊綜合體建成運營以來，營業額已經突破120萬元。村寨依託黨組織領辦合作社，把村集體「三資」和村民手中的閑置土地、資金進行折股量化，成立集體經濟組織，全面推行「一碼支付、 即時返利、統管運營」。試運營以來，實現集體與村民「二八」收益分配——村集體分紅22.85萬元，業態經營戶總收益88.58萬元。這一模式有效激活農村沉睡資源，實現「村民增收、集體壯大、企業盈利」的良性循環。

如今的三曼，「雲上春天」茶亭、休閑咖啡、創意集市等8個消費場景已經打造成型；新開發的咖啡標籤、傣陶音板等10餘種非遺文創產品，新增的鄉村公寓、鄉村CEO 培訓中心、傣醫康養館等8種新業態，已經成為吸引遊客留下來的「磁場」。

「相對於商業化較重的旅遊景區，我們更喜歡這裏的‘西雙版納’氣息。」來自成都的遊客陳女士告訴記者，他們一家人來到西雙版納後，已經在三曼呆了一週，村寨里的民宿體驗和民族文化氛圍都挺好，住下後就「哪兒都不想去了」。

雲南日報-雲新聞記者：戴振華 文/圖

編輯：徐嵩欽

審核：張耀龍