副省長電話被拉黑後

近日，遼寧省一場省級領導聯繫企業工作推進會，開出了些許不同的味道。

會上，幾位領導幹部講起了自己親身經歷的幾件「小誤會」「小曲折」。

有的幹部加企業家微信被拉黑，反復溝通後才聯繫上，解決若干問題後成了好友；有的幹部起初被企業家婉拒，後來企業又主動找過來；還有的幹部給聯繫的20位企業家發了信息，起初只收到5個回信，慢慢在解決問題中與更多企業家建立起信任……

這些細節，被拋在會場上，迅速引起了熱烈討論。

近段時間以來，遼寧大力推進領導幹部聯繫企業工作，總體推進平穩順利，但在「平穩」二字的背後，這場推進會罕見地掀開了政商交往中容易被忽視的「褶皺」。

如，據中國日報報導，負責民政、文化旅遊等方面工作的遼寧副省長楚天運的電話最近被人投訴拉黑封停。

企業家為什麼拉黑？不是對省領導有意見，是不敢相信真的是省領導聯絡。企業不是不想要幫助，是不敢相信幫助真的會來。

從微信被拉黑到成為星標好友，從被婉拒到主動找上門，遼寧幹部與企業家之間的聯繫，正在發生一些微妙的化學反應。

據統計，從2025年10月至2026年2月5日，遼寧33名省級領導，每人對接20家企業，合計對接660家，實地走訪了其中291家。

前段時間，丹東東方測控集團董事長包良清經常與周圍人說起，他與遼寧省委書記許昆林成為微信好友了，這倒不是炫耀，而是想說，遼寧真重視企業，真重視企業家！

從怕見官到盼聯繫，折射出的不僅是幹部作風的轉變，更是政治生態的清淤與重塑。

在遼寧乃至東北的語境下，政商關係的討論常常繞不開一段歷史欠賬。

很長一段時間里，個別幹部「吃拿卡要」的存量陋習，以及「新官不理舊賬」的契約斷層，讓部分企業家對「幹部來訪」保持著本能的警惕。

2月11日，遼寧省委書記許昆林在省級領導同誌聯繫企業工作推進會上強調，要進一步推動省級領導聯繫企業工作走深走實，堅持主動靠前，經常與企業交流，實時收集企業訴求、解決企業難題；堅持實事求是，緊盯企業訴求，強化跟蹤調度，做到件件有回應、事事有跟進。

持續糾治破壞營商環境頑疾，紀檢監察部門也在積極行動。

如，遼陽市紀委監委立足監督職責，靶向整治檢查執法不規範、干擾企業正常經營等突出問題。整合監督力量，針對涉企行政執法層級多、主體廣的特點，實行「室組地+職能部門」協同聯動機制，通過自查自糾、監督檢查、以案促改，持續推進營商環境建設。

將這幾則故事置於更大的背景下觀察，遼寧此番動作釋放的信號不止於作風建設。

當前，東北全面振興正處於關鍵窗口期。從砍流程、壓時限、降成本，到主動聯繫企業家，為企業排憂解難，遼寧營商環境正在進入重塑階段。

從這個意義上說，遼寧幹部在微信被拉黑後還能反復溝通、解決問題，最終贏回信任，這本身就是營商環境的生動體現。

營商環境不是評出來的，是一家家企業用腳投票投出來的。

細微之處見深意。

在2026年遼寧省優化營商環境大會上，159名企業家和個體工商戶代表被請到會場正中央的「C位」，各級領導幹部坐在兩側與後方。整治官本位，破除找關係。企業走向舞台中央，這不僅是座次的調整，更是政績觀和發展觀的重塑。

從企業走向舞台中央，到幹部與企業家成為微信好友，遼寧下大力氣持續優化營商環境，讓每一個在這裏興業的企業家都能感受到：被尊重、被看見、被托舉。

這不僅是東北振興的底氣，更是中國式現代化在遼瀋大地最生動的註腳。