牢記囑託開新局 日新江淮往前趕 | 安慶：以禮讓初心 鑄基層治理「金字招牌」

中安在線、中安新聞客戶端訊 「一封家書只為牆，讓他三尺又何妨。」三百年前，桐城六尺巷的故事傳頌著禮讓和諧的中華美德；三百年後，在安慶這片土地上，「六尺巷工作法」正煥發出新的時代光芒，成為基層治理的「金字招牌」。

在安慶市大觀區臘樹園社區臘樹苑小區，每天清晨，74歲的汪遠啟都會準時帶領「老夥伴」們一起打太極拳。

這位12棟樓門長，更是大家交口稱讚的「汪老師」。他不僅動員小區退休老人走出家門參加文藝活動，還用心用情解決了一件困擾居民多年的「大事」——通過講政策、談鄰里情，成功說服居民拆除了樓下違建。如今，樓下敞亮了，充電樁也裝上了，居民們拍手稱快。

「熟了，人心就近了；人心近了，社區的事就好辦了。」汪遠啟這句樸實的話語，道出了他多年來積累的調解「真經」。

在安慶，像汪遠啟這樣的樓門長有6400餘人。他們紮根基層、貼近群眾，既是「六尺巷工作法」的踐行者，也是打通基層治理「最後一公里」的重要力量。

近年來，安慶市深入推廣運用「六尺巷工作法」，在基層治理領域取得顯著成效，矛盾糾紛調處成功率達99.1%，位居全省前列。「‘六尺巷工作法’強調源頭治理、多元共治，核心在於矛盾糾紛源頭化解、群眾訴求精準感知回應和自治生態培育構建，絕不僅僅是簡單的矛盾調解。」安慶市委社會工作部相關負責人的話語，精準詮釋了這一工作法的時代內涵。

為織密基層治理的「一張網」，全市選優配強專職網格員，吸納黨員、居民代表、誌願者等擔任兼職網格員，推動與群眾訴求密切相關的部門力量聯繫網格，構建起「1（網格長）+1（專職網格員）+N（樓門長、部門力量）」的隊伍體系。目前，全市151個城市社區劃分網格1389個、配備專職網格員1461人、兼職網格員1733人、選聘樓門長6404人。形成了上下聯動、全域覆蓋的治理格局。

網格治理如何發揮實效？「網格吹哨、部門報到」給出了答案。安慶市立足及時感知回應群眾訴求，完善「接、派、辦、評」閉環流程，確保網格事項件件有回音。大觀區以「智慧大觀」建設為抓手，打造智慧中樞、織密物聯網絡、優化訴求處置流程，用數字化、智能化手段破解治理難題。2025年平台累計受理各類民生事件17933件，平均辦結時長縮短至44.74小時/件，效率同比提升7.4%。科技為基層治理賦能，讓群眾感受到「看得見、摸得著」的便利。

基層治理的活力，源於群眾的廣泛參與。安慶以「六尺巷工作法」為指引，推動治理模式從「單向管理」向「多元自治」轉變，讓群眾從「旁觀者」變為「參與者」。在全市1554個村（社區），治理積分製全面推行，將參與議事、化解矛盾、誌願服務等行為量化為積分，與實物兌換、評先評優掛鉤，引導群眾小事互讓、大事共商，凝聚起自治合力。

各地結合自身實際，將「六尺巷工作法」與本地治理實踐深度融合，形成了一批有特色、有成效的基層治理經驗，讓「六尺巷精神」落地生根、開花結果。

潛山市油壩鄉東店村依託「油」事好商量基層治理品牌，傾聽群眾心聲，完成6個村35公里主幹道路提質改造工程，實現村主幹道路改造全覆蓋，讓群眾出行更便捷。

迎江區「鄰里十八匠」自成立以來，每月組織理髮師、電工、磨刀匠等能人巧匠開展集中服務，精準對接群眾「點單」需求，累計受益群眾超8500人。

此外，「宿事速辦」「三孝調解法」等特色做法層出不窮，37個基層實踐點各有側重、各具特色，共同繪就了安慶基層治理的生動圖景。

如今，「六尺巷工作法」的實踐場景不斷拓展，已深度融入信訪、政法、矛盾調解、勞動保障、住建物業、小區治理、誌願服務、婚姻家庭等基層治理各領域，成為安慶基層治理的鮮明標識。

站在新的起點，安慶市將推動「六尺巷工作法」向新興領域、營商環境、政務服務、城市管理等更多場景拓展延伸，深化主動治理、未訴先辦，著力化解共性問題、源頭性問題，不斷提升社會治理效能，持續擦亮基層治理「金字招牌」。（記者 檀美玲 李菁菁）