公物倉里的「一盤棋」｜談政績·問初心

提要：從「國之大者」到細微日常，從過去到現在，本位主義從來都是有百害而無一利，打小算盤、算小賬，甚至以犧牲整體利益來謀取個人或小團體利益的路子，是行不通的。

最近，山東公物倉改革中的幾個小故事，經報導後，贏得廣泛好評。辦公桌椅，一年流轉多次，成為「流動明星」；基層黨群服務中心，從公物倉淘齊一應物品，省下一筆不小的購置費；公車改革中閑下來的中巴車，成了福利院孩子們的上下學「專車」、「春遊專列」。

簡單說，公物倉改革，就是把閑置的公物收集起來，通過高效調配，流轉到需要的地方去。物盡其用，節約資源不浪費，是什麼時候都不過時的硬道理，群眾自然由衷認可。

公物倉改革，重點在一個「公」字。這個「公」字，恰是今天樹立和踐行正確政績觀的關鍵。

「好東西憑什麼交出來？」改革是一個破舊立新的過程，公物倉改革，就是要打破這種慣性的本位主義，打破從前「誰買誰用、誰用誰管」的單位所有製思維，讓國有資產真正成為「公器」。

本位主義，把本部門、本地區的利益放在第一位，極容易披著「集體主義」的外衣，理直氣壯喊出「我又不是為了我自己」，迷惑人的視線和判斷。但究其本質，仍然是個「私」字，是放大的「個人主義」，心裡裝著的是個人利益和政績，遠非黨和國家的事業、人民群眾的利益，甚至本部門本地區的長遠發展。

本位主義的危害，可感可知。就拿公物倉改革來說，如果各部門都抱著東西不放，只會讓好東西在角落里「吃灰」，需要的人求而不得，資源配置效率低下。反過來，大家積極把利用率不高的物品登記入冊，在不同部門、不同層級之間流通使用，就能各取所需，實現資源最大化利用。

視野再放大一些，正是因為本位主義，有的地方只謀一域、不看整體，搞政策窪地，使得招商引資陷入了「內卷式」的逐底競爭，加劇了市場分割和產業同質化問題，最終自己雞飛蛋打，也破壞了全國統一大市場建設。動力電池和光伏產業的「內卷」，江西宜春的哪吒汽車項目等都是典型案例。

相反，如果在產業規劃之初，就站在全局和戰略的高度想問題、作決策、辦事情，做好系統規劃和科學佈局，在產業鏈供應鏈中卡好位，避免以行政邏輯替代市場判斷，更能有效規避產業發展中的「囚徒困境」。

產業協同如此，區域協調發展亦如此。今天，區域之間並非「你有我無」的零和博弈關係，早已不是靠互相搶資源、搶項目、搶人才來發展，而是越來越依賴區域間的深度協同、優勢互補、抱團發展。東區地區有技術、資金、數據優勢，中西岸有資源、空間、算力潛力，依靠區域之間分工協作，充分發揮自身獨特的資源稟賦和比較優勢，才能做強自身優勢、釋放發展潛力，最終達到「1+1>2」的整體效應，實現全國層面更高質量、更加均衡的協調發展。

省域之內的區域不平衡問題同樣如此。山東推動強縣產業幫扶弱縣，通過產業鏈融合等共同「造血」，同樣是通過深度協同來促進均衡發展。