山海間的追夢人 —— 一季度青海經濟深讀·就業篇

學生上汽修實踐課。本報記者 丁玉梅 攝 學生上汽修實踐課。本報記者 丁玉梅 攝

本報記者 丁玉梅

立夏後,高原的清晨仍透著涼意。但在海東市化隆回族自治縣,青海途安行汽修服務有限公司的車間里早已熱鬧起來。舉升機緩緩托起待修車輛,空氣中瀰漫著機油與金屬的氣味。

34歲的姚全財俯身發動機艙前,給學生講解各個零部件的作用。半年前,空有一身汽修技術的姚全財還在四處找工作,如今,他每月有近萬元穩定收入,還能跟著專業老師精進技術。

姚全財的命運轉折,始於公司創辦人馬少軍從「歸雁」變「頭雁」故事。

生於1986年的馬少軍,人生的上半場幾乎都與「遠方」有關。二十多年前,他像無數化隆人一樣,走出大山,遠赴廈門。化隆是青海有名的「拉麵之鄉」,一代代化隆人靠著拉麵手藝走南闖北,在全國各地開起了數以萬計的拉麵館。馬少軍也不例外,當拉麵師傅,煙燻火燎,起早貪黑,憑著西北漢子的吃苦耐勞,不僅站穩了腳跟,後來還瞅準商機,做起牛羊肉供應鏈生意,把西北的優質牛羊肉送到東南沿海的餐桌。日子漸漸安穩,馬少軍也成了親朋眼中「在外面混知名堂」的人。

然而,2025年初,一次海東市招商引資活動,激起了馬少軍深埋心底的歸思。

每次回鄉探親,「看到年輕娃娃因缺乏技能而迷茫,心裡就不是滋味。有些孩子初中畢業就不念了,出去打工只能幹體力活,回來也沒什麼變化。」馬少軍說:「我想搭個平台,教給孩子們技術。有了一技之長,不管走到哪,都能安身立命。」

那年,他下定決心返鄉,但不是重操舊業,而是跨界創辦汽修公司。很多人不理解:拉麵和汽修,八竿子打不著,你哪來的底氣?

馬少軍的賬算得很清楚:他在廈門這些年,發現汽修行業需求穩定、技術門檻高、收入也可觀,而家鄉在這方面幾乎是空白。

40歲的他,把人生的方向盤猛地打向另一條賽道。

2025年9月,青海途安行汽修服務有限公司成立。從籌備手續、裝修車間到設備進場,幾個月過去,馬少軍嚐到了「萬事開頭難」的滋味。

買設備要錢、裝修要錢、請師傅要錢,資金壓力一度讓他睡不著覺。而感到慰藉的,是政府伸出了援手,場地減免了費用,人力資源社會保障部門還幫助對接培訓資源。「沒有這些支持,真不一定能撐下來。」馬少軍說。

更關鍵的一步,是企業與化隆縣高職院校達成校企合作。學校的汽修專業學生,理論課在學校上,實操課就來馬少軍的車間。舉升機、診斷儀、四輪定位儀,這些在課本上見過的設備,學生們可以實操。截至目前,已為100多名學生提供汽修專業培訓,去年10多名經過培訓的學生成功在江蘇等地實現就業。

「今年,計劃把輸送的數字提高到30名左右。」馬少軍語氣篤定。他的舞台,正在成為許多當地年青人走向遠方的第一級台階。

除了姚全財,馬少軍還吸納13名當地青年成為公司的技術骨幹。

從「面匠」到「供應鏈商人」,再到「汽修公司老闆」,馬少軍職業身份的三次跨越,打破了傳統返鄉創業「地域性、低端化」的刻板印象。

他引入東南沿海的服務理念與管理模式,一端連著家鄉的勞動力與政策支持,一端嫁接外部市場的需求與標準,形成「培訓—就業—反哺」的良性循環。接受培訓的學生去發達地區工作、積累經驗,未來也可能像他一樣,帶著資金、技術和新觀念回到青海,完成新一代從「歸雁」到「頭雁」的接力。

馬少軍這隻「歸雁」,正在用自己的翅膀,為更多雛鳥遮蔽風雨、指引方向,悄然變成帶領雁群起飛的「頭雁」。

馬少軍的故事,是青海穩就業、促創業的一個縮影。

一季度,全省城鎮新增就業17917人,同比增長5.8%;農牧區勞動力轉移就業38.59萬人次,同比增長4.3%。

依託對口支援和東西岸協作機制,全省聯動駐外人力資源服務站精準對接江蘇、福建等省外優質企業,青海公共就業招聘服務平台新增省外崗位模塊,實現跨區域信息共享、「一點登錄、多省查詢」。緊盯重點群體,啟動高校畢業生「組團式」就業創業工作,會同11部門實施「春暖農民工」服務行動,強化失業人員實名製動態管理。

與此同時,聚焦家政服務、養老托育等重點領域,建立「崗位需求+技能培訓+技能評價+就業服務」項目化培訓流程,培育「互助家政」「高原雪山嚮導」等特色培訓品牌,讓技能提升與就業增收無縫銜接。

馬少軍的轉身,恰逢其時。他不僅為自己找到了新方向,也讓更多家庭有了新盼頭。從「歸雁」到「頭雁」,他用實際行動證明:返鄉創業不是退路,而是另一種更廣闊的前路。

車間里,一輛汽車被舉升機托起。馬少軍和學徒們又忙碌起來……