媒體：國際足協為何服軟了

【媒體：#國際足協為何服軟了#】#央視6000萬美元拿下世界盃版權#美加墨世界盃將於6月11日至7月19日舉行。距離賽事啟幕已不足30天，關於「中國大陸地區能否實現轉播」的疑問終於有了答案。受版權報價分歧、國內球迷觀賽需求不及預期等因素影響，這場圍繞直播版權的商業博弈，持續了半年之久。

15日下午，中央廣播電視總台（央視）與國際足協共同宣佈，就國際足協世界盃新週期版權合作達成共識，合作賽事包括2026年世界盃、2030年世界盃、2027年女足世界盃、2031年女足世界盃。根據雙方合作意向，央視確認獲得本週期合作賽事中國大陸獨家全媒體權利及媒體分授權利。

這場博弈迎來「雙贏」結局，幾天前便釋放出關鍵信號：國際足協做出讓步。據媒體報導，針對美加墨世界盃版權事宜，雙方最終達成一致的價格遠低於國際足協的最初報價。

國際足協秘書長馬迪亞斯・格拉夫斯特倫、執行辦公室主任丹尼爾・奧圖爾率代表團日前到訪北京，他們此行的核心任務是與中國足協、央視就足球領域合作及世界盃轉播權事宜展開會談。據瞭解，世界盃的中國大陸地區轉播權由央視負責購買，再根據不同轉播渠道進行分銷。

不難看出，國際足協依舊看重中國市場多年沉澱、體量龐大且基礎穩固的球迷群體，這也是它起初敢於抬高版權報價的重要原因。數據顯示，卡塔爾世界盃期間，中國市場貢獻了全球數字及社交平台總觀看時長的49.8%，佔全球線性電視覆蓋量的17.7%。

關於國際足協對美加墨世界盃的初始要價，有報導稱其希望央視為此支付2.5至3億美元。而據記者瞭解，國際足協的最初報價遠高於上述區間，更與央視的心理預期（6000萬至8000萬美元）差距懸殊。作為對比，國際足協給印度開出的兩屆賽事打包版權費僅為3500萬美元。

過往幾屆世界盃，央視採購轉播權後可通過廣告招商、版權分銷覆蓋成本甚至實現盈利，而本屆世界盃因擴軍，重點賽事開球時間延後，錯過國內收視黃金時段，疊加賽事精彩程度略有下滑，整體市場熱度並不被業內普遍看好。

在北京體育大學新聞與傳播學院副教授李晶看來，價格陷入拉鋸的背後，折射出國際足協對中國市場的嚴重誤判。與此同時，國內足球市場近年持續升溫，在一定程度上分流了球迷對國際賽事的觀賽需求。

「中國受眾對國際足球版權的需求並非整體減弱，而是出現結構轉移、消費趨於理性。例如本土足球賽事熱度攀升，替代效應十分明顯，各省民間超級聯賽（如蘇超等）單場觀眾上座率可觀，熱度空前。」 李晶表示。

此前有報導稱，為促成央視採購本屆世界盃轉播權，國際足協高層曾表態願意作出「重大讓步」，提出將報價下調50%以上，為本次談判最終落地奠定了基礎。

統計數據顯示，四年前的卡塔爾世界盃，中國企業相關贊助總額達13.95億美元，規模位居全球第一，贊助體量超過包括可口可樂、麥當勞和百威等巨頭在內的美國企業。

倘若央視未能拿下世界盃轉播權，國內多家世界盃贊助商的品牌曝光、產品營銷將遭受重創，後續對國際足協的合作信任度也會下降，這是國際足協不願看到的長遠負面影響。

李晶也認為，若版權談判破裂、國內無正規轉播渠道，世界盃中國贊助商將面臨品牌投放價值縮水、營銷閉環失效等問題，「在無正規版權的前提下，國內媒體不敢大規模轉播賽事畫面、開展完整賽事解讀，贊助商營銷效果會大減價扣。」

基於公開報導，過去十餘年間，世界盃版權費在中國市場呈現「畸形」上漲態勢：從早期單屆1200萬美元，到過往兩屆打包價約3至4億美元，再到國際足協給美加墨世界盃開出天價，價格的持續走高最終導致談判屢屢受阻。

「表面上看，國際足協十分看好中國市場，實則存在盲目樂觀心態，簡單將中國龐大人口基數等同於受眾付費意願與消費能力。同時，國際足協憑藉版權定價主導權，利用國內缺乏頂級足球賽事替代IP、球迷存在剛性觀賽需求，採取壟斷式抬價行為，這並非真正看好中國市場長期發展，反而可能損害雙方未來合作。」李晶分析稱，國際足協在談判初期，直接將中國人口數量與版權消費能力劃上等號，對市場需求存在明顯誤判。

除美加墨世界盃外，央視還拿下了四年後的下屆世界盃轉播權。2030年世界盃將由摩洛哥、葡萄牙、西班牙、阿根廷、烏拉圭和巴拉圭六個國家聯合承辦，屆時這項全球體育盛會將迎來百年華誕。

這場牽動億萬球迷、品牌方及體育從業者的世界盃版權博弈塵埃落定：央視憑藉深厚受眾根基堅守價格底線，拒絕當「冤大頭」高價入局；國際足協亦需依託中國龐大觀賽市場兌現全球贊助商訴求，雙方最終「握手言和」。中新網「三里河」微信公號