如何成為矽谷最佳VC？答：辦活動

作者｜Jessica郵箱｜JessicaZhang@pingwest.com

「你今天去了什麼活動？」

在舊金山的一週，這句話成了朋友和我的問候語。

「今天真滿，活動太難選了，都很好，都想去。明天繼續。」

在舊金山的一週，這是我每天結束時和新認識的創業者告別時經常聽到的告別語。

在上一週，整個矽谷的創業者和投資人都在舊金山的各個角落里參加著各種活動。有人為自己要參加的活動排了「節目單」，有人從全世界各地飛來，有人在一個活動上匆匆提問後就立刻趕往另一個活動。

這些活動圍繞著AI和創業展開，形形色色。

而在所有活動上，人們幾乎都會提及一個名字：A16z。

這就是SF Teck Week（舊金山科技周）。這場由美國頂尖風投機構 Andreessen Horowitz（後簡稱A16z）組織的科技盛會，每年10月至11月期間在舊金山、洛杉磯和紐約等主要城市輪流舉辦。目的是通過一週緊湊的專題討論、工作坊、展示日、投資人見面會等各種線下活動，連接全球的科技從業者、行業領袖、初創公司和投資者，促成廣泛的交流與合作。

整個科技週期間，A16z會攢局策劃重點活動，也允許任何公司或組織提交自己的活動申請，並積極參與到各個環節里。這種去中心化形式賦予了活動極大的靈活性和多樣性，讓Tech Week自2022年推出以來迅速風靡整個科技創投社區。

今年Teck Week的主題定為 「人工智能、氣候科技和女性創業」，也涵蓋機器人、企業創新自動化、Web3、遊戲、航空航天等前沿領域。

根據A16z合夥人Katia Ameri在Twitter的總結，剛剛落幕的舊金山科技周在短短7天內舉辦了600多場活動，平均每天接近90場，規模是去年的3倍。

參與企業有Google、OpenAI、Snowflake等科技巨頭，Anthropic、Runway、Mistral AI、Anyscale這類熱門AI獨角獸，也有GitHub、Plug and Play等開發者和創始人社區，更有數不清的AI代理、應用及硬件類創業公司。而出席嘉賓除了a16z的各位明星合夥人外，幾乎囊括了AI圈能叫知名字的所有知名專家和技術大咖們。

活動形式之豐富，也堪稱是打開了新世界的大門。

從常見的的專題演講、小組討論和主題早餐會：

創始人路演Demo Day：

到從車庫搬來現場的機器人原型展示：

智能體搭建、檢索增強生成等各種主題的黑客馬拉松：

再到更多花樣迭出的新穎活動。比如這個叫「Pitch and Run」的慢跑聚會，就吸引了來自尼日利亞、波蘭、加拿大、印度等不同國家的 43 名科技行業跑者。

AI公司創始人、技術發燒友和投資人們一邊沿著舊金山海岸線休閑律動，一邊交流想法談合作。據組織者透露，近幾年Pitch and Run已經促成了至少8筆投資。

此外還有攀岩、撲克、訪問節目等各種「寓教於樂」的社交機會。

眼下洛杉磯科技周已接檔舊金山，正在如火如荼進行中。活動內容也因地製宜，轉而偏向內容和遊戲產業。比如下面這個由50名創作者參與角逐的生成式AI電影大賽，就選在荷李活劇院里公映揭曉。

老實說，雖然現在各家主流VC都在嘗試通過辦活動來增加影響力，但很少有誰做到像A16z這樣的現象級。

把全球幾萬名同頻的人們聚集到一起，當創業者和人才、技術和產品、資金和客戶在舊金山的深秋相遇，效果就是從早到晚的活動場場爆滿。社交媒體上A16z的名字更是無處不在，任何關於科技周的討論都在火熱發酵、極速傳播。

除了舉辦 Tech Week 這樣的線下活動，A16z 的合夥人團隊及其持續發佈的內容也展現出極強的存在感。

相比傳統定義下的風投，a16z 更像是一家精通內容傳播的媒體營銷公司。通過大量的內容生產和活動策劃，深度融入科技社區並保持持續互動，始終活躍在公眾視野中，以此放大品牌聲量。無論是通過博客、播客，還是社交媒體，a16z的身影出現在幾乎每個科技領域的討論中，成為科技創投圈中的重要參與者和意見領袖。

自造媒體

其實，a16z的這種「媒體風格」由來已久。

早在2009年創立之初，Andreessen 和 Horowitz 就僱傭了被譽為「公關界全壘打之王」的 Margit Wennmachers為公司營銷造勢，幫助Marc Andreessen 以山姆大叔的形象登上了當年的《財富》雜誌封面。同時與主流媒體建立聯繫，一時使得a16z在業界名聲大噪。

然而到了2015年，這段長達十幾年的友好合作卻出現了裂痕。

當時發生了一件震動整個矽谷科技圈的事：A16z 力捧的血液檢測公司 Theranos （創始人cos女版祖比斯的那家）被揭露為驚天騙局。也是自那以後，媒體對創業公司的態度從早期的「讚揚」轉向了「批判和質疑」，扶持無數家創業公司的A16z也開始被媒體頻繁地負面報導。

在A16z看來，傳統媒體對技術和事件的理解往往不夠深入，報導充滿了先入為主的偏見，有時甚至為了博眼球而誇大或編造虛假新聞。

於是他們決定，乾脆自主發聲。建立自己的媒體平台，以掌控話語權，與傳統機構媒體展開直接對抗。

2021年，A16z創立了名為Future的媒體網站，背後理念是通過「直接發聲（go direct）」的方式，推動一個「科技樂觀主義」的話語空間。為政策製定者和技術專家等提供一個開放平台，繞過傳統媒體，傳遞未經稀釋、更為積極客觀的信息。

然而Future並沒有達到預期的顛覆性或持久影響力。

儘管最初吸引了大量關注，也發佈了不少文章，但隨著時間的推移，內容的更新速度減緩，整體也未能在科技或媒體界形成巨大沖擊力。批評者認為，該平台的文章更像是為A16z的投資組合服務，缺乏獨立的新聞調查和嚴肅的批判性內容。這讓Future更像是企業公關的工具，而不是提供深度報導的新聞平台。最終，Future於2022年關閉。

發展矩陣

在Future關閉後，A16z迅速調整了其媒體策略。公司意識到，雖然「直接發聲」可以繞過傳統媒體，但也在建立廣泛的公眾認知和信任方面帶來風險。因此A16z逐漸恢復了部分與機構媒體的互動。在一些關鍵新聞事件或技術發佈時，A16z的高層，包括創始人Marc Andreessen和Ben Horowitz，開始接受《紐約時報》、CNBC等主流媒體的採訪，以提升他們的公眾影響力和信任度。

A16z也將其投資組合擴展到多個內容平台。被稱為「美版公眾號」的Substack是一個新聞通訊平台，允許創作者通過內容付費訂閱獲得收入。A16z 領投了Substack的B輪融資，使其估值達到 6.5 億美元。通過此類投資，A16z不僅加強了對媒體領域的控制，還通過其廣泛的資源網絡幫助Substack吸引到更多的創作者和用戶。

與此同時，A16z 更加專注於自身內容平台的建設，集博客、郵件訂閱和書籍著作於一體。公司團隊中的每個人，除了本身職責外，還承擔了「Author at Andreessen Horowitz」的新角色。人人都像媒體編輯一樣，擁有自己的作者頁面。A16z的合夥人們更是幾乎全員高人氣自媒體寫手，撰寫的行業趨勢分析和觀察文章不僅廣泛傳播，還經常被業界視為重要的參考資料。

創始人之一Ben Horowitz的作者頁面，收錄他所有內容產出和自媒體更新。

在發佈的內容上， A16z特別加強了利益衝突的披露，更加透明地標示出自己在相關行業或公司的投資情況。這一轉變使他們在客觀性和專業性上獲得了更多的信任。

除了文字報導外，A16z 繼續擴大其在播客等內容平台的佈局，擁抱更廣泛的多媒體形式，逐漸將重點轉向多媒體傳播，包括播客、短影片、線上講座和深度行業報告等，利用各種渠道與不同的受眾保持互動。

根據a16z官方數據，其播客的月均下載收聽量超過90萬次。

其中最為人稱道的案例之一是 「a16z Podcast」 播客節目。每一期都會邀請頂尖的科技領導者或知名公司創始人與 a16z 投資人進行深度對話，討論從初創企業到技術趨勢的多樣話題。通過高質量的分析和討論，a16z Podcast吸引了大批科技和投資領域聽眾，成為廣受歡迎的內容頻道。

此外，A16z 也發佈了多份極具影響力的行業報告，涵蓋多個領域。如加密貨幣的《State of Crypto》、生成式AI的《Top 100 Gen AI Consumer Apps》、數字市場的《Marketplace 100》以及關注安全和基礎設施的《American Dynamism》等。

其中《AI消費應用報告》每六個月更新一次，基於獨立月訪問量和活躍用戶數據，排名展示最受歡迎的100個生成式AI應用，覆蓋網頁和移動平台。為創業者和投資者提供了重要參考，成為各大媒體關注的AI行業風向標。

打造「KOL」超級合夥人團隊

依託於強大的媒體運營能力，A16z 已經打造了龐大的自媒體矩陣，進而繼續發力，培養了多位關鍵意見領袖。

其中，Marc Andreessen 擁有140萬Twitter粉絲，他活躍於科技和社會議題的討論中，不僅經常與網民互動，還定期發佈博客和影片，深入探討行業趨勢。Ben Horowitz 則是矽谷著名的暢銷書作家，博客讀者超過1千萬，他經常特立獨行地使用說唱歌詞來詮釋商業建議，被譽為「矽谷企業家中最具價值的博主」。

兩位創始人人通過參與各種科技活動和公開辯論，推動行業對重大趨勢的思考。A16z還特別推出一檔名為「The Ben & Marc Show」 的系列節目，由Marc Andreessen和Ben Horowitz共同主持，每期圍繞當下最熱門的科技、政策和社會話題展開討論。

另一位明星合夥人Chris Dixon憑藉其在 Web3、區塊鏈和加密貨幣領域的豐富經驗及成功投資，成為圈內的頂級意見領袖。他通過博客和社交媒體平台，分享去中心化技術見解，幫助公眾理解這些新興領域。Dixon的Twitter鐵粉超過90萬，撰寫的《Why Web3 Matters》一書曾在行業內引發廣泛熱議。他還主導了對 Coinbase 和 OpenSea 的早期投資，進一步確立了自己的社區影響力，也使A16z成為Web3領域的重要玩家。

Chris Dixon今年出版的《Read Write Own》探討區塊鏈技術如何重塑互聯網未來，入選《紐約時報》暢銷書。

此外，Martin Casado 作為 A16z 專注於雲基礎設施和企業軟件投資的合夥人，也擁有廣泛的支持者。他提出的「雲成本悖論」深入探討了企業在大規模使用雲計算時面臨的高成本問題，建議採用「雲回遷」以降低運營開支。這一觀點曾幫助企業節省數十億美元的成本，也影響了眾多科技公司的基礎設施決策。

Casado現在主導著12.5億美元AI 基礎設施投資項目，同時通過撰寫高質量的行業內容，與技術專家深入探討雲基礎設施和生成式AI模型等關鍵話題，讓觀點和見解廣泛傳播。

今年9月Martin Casado訪問World Labs聯合創始人李飛飛和Justin Johnson

可以說，這些合夥人們通過定期發佈有影響力的內容，積極出席高端科技活動，成功在各自的專業領域內引發了廣泛的媒體關注。這不僅讓A16z 成為頂級風投公司，還成為在科創領域擁有強大話語權的媒體實體。

親自「地推」，下場發聲

除了將合夥人打造成媒體人物，A16z還讓他們積極參與自家投資組合中的新興技術平台。

例如身為Clubhouse的主要投資者之一，這款語音社交應用的許多早期討論都由A16z合夥人主導，尤其是 Andrew Chen。他在推動 Clubhouse 社區增長中發揮了至關重要的作用。通過頻繁參與討論並主持活動，A16z不僅成功推廣了 Clubhouse，還將其塑造成了一個實時技術對話的文化現象。Andrew Chen也因此成為公開的思想領袖，持續推動科技行業討論。

轉到AI領域，由於A16z向其中投入了大量資本，而開源對於AI初創公司的發展至關重要，因此A16z的公司基因里強烈支持開源。

為了反對限制技術創新的加州SB-1047法案，A16z發佈大量文章和播客，向社區普及法案影響，提供反擊對策。並號召AI開發者、研究人員和創始人們，牽頭創辦了聯名請願網站，鼓勵公眾一同抵製這些限制。同時，A16z也在積極發佈AI技術教育材料、行業分析報告和各類榜單等，全面推廣AI領域的創新成果。

a16z合夥人Anjney Midha在X持續發聲，是反對SB-1047法案的倡導者之一。

通過將合夥人打造成高知名度的意見領袖和超級個體，積極參與內容生產和技術平台推廣，並結合全方位的媒體佈局和線下活動，A16z確保了自己不僅僅是資金的提供者，更是塑造未來科技話題和推動行業變革的重要力量。

自 2009年創立以來，A16z已管理超過430億美元資本，支持了500多家初創公司，涵蓋 AI、Web3、區塊鏈、雲計算等前沿科技領域。

2023年，A16z宣佈啟動價值45億美元的新AI基金，用於支持生成式AI和AI基礎設施領域初創企業。許多炙手可熱的明星AI公司，包括OpenAI、Luma AI、Mistral AI、Runway、Black Forest Labs等背後都有A16z的身影。作為全球最活躍的風險投資公司之一，A16z在去年參與了79起風投交易，位居年度投資活躍度排名首位。

通過多年的媒體策略實踐與不斷擴展的投資規模，A16z已成功超越了傳統風險投資公司的角色，成為全球科技領域的重要話語權持有者和未來技術引領者。

不得不說，A16z還是太全面了。