備耕跑上「高速路」握住生產「主動權」

「今年初五初六，我們就開始動起來了，現在大棚基地內積雪已清理完成，不少管理區扣好的秧棚已經連成了片，數字育秧基地檢修已進入第二輪，開始著重摳細節，調整升級系統了……」連日來，在北大荒農業股份二九〇分公司，春耕備耕工作已進入「加速」階段，這得益於這幾年堅持的「搶一步 快全局」的工作思想，分公司各項備耕工作均有序開展，步驟上做到了緊密銜接，跑上了寬敞平坦的「高速路」，從農事伊始就牢牢掌握住全年生產的「主動權」，促進農業標準化執行更精準落地，農業質量化提升更遊刃有餘。

在分公司萬業興管理區工廠化育秧基地內，專業設備正將積雪清理乾淨，工人們正對秧棚龍骨進行檢修，而在不遠處的指揮中心，技術人員則總結往年經驗，同步開展對今年智慧育秧的設計工作。「現在我們幹工作都是一步踩著一步干，不等也不靠，效率就上來了，心裡底氣自然就足了。」農業技術推廣中心副主任葛立新這幾年真切地感受到「早動」帶來的工作推進「暢快感」，早先沉在心頭的壓力消失了。

「這幾年，分公司始終在大力推動農業標準化，所以我們的‘快’並不是盲目的，而是在深度研判各個農時節點主要工作重心，在不斷利用‘金翅膀’培訓融入新型農業技術的基礎上，以執行標準統一，保障農業質量的‘快’。」葛立新介紹說。

分公司春耕備耕工作推進快，離不開種植戶的迅速跟進。萬業興管理區種植戶石少平有著近30年的種植經驗，這幾年，他都是「最早動」的那一批，同時也是綜合產量最高的「那一批」，在他的帶動下，其他種植戶早備耕的意願也空前強烈起來。「我之前也不懂，這早十天半個月備春耕是著什麼急。跟著分公司節奏試驗兩年我懂了，農業生產就是一步快，步步快，備春耕站穩了腳，後續農時就都不慌了。」石少平思想上的轉變，也是大部分種植戶的普遍變化。這幾年，分公司從「喊著幹」到「領著幹」，再到現如今的「主動干」，背後是以「標準化」提升生產效率，進而促進農業「智」與「質」提高的真實寫照。

「就拿備春耕來說，管理區為我們清理了大棚基地，降低了我們自己清理的成本。同時，我們快點幹，就能有充足的時間學習消化接下來春耕階段分公司所推行的技術與標準，幫助我們更好地開展下一步的農業生產，就這樣一環扣一環，環環都標準，這種植產量自然屢創新高。」又一次「先動」的石少平，對今年種植單產再提升有著充足的信心。

在巴山湖管理區的數控催芽基地，技術人員正對設施設備進行再一次專項檢修工作，通過對曆年基地運轉中出現的問題進行研判，重點對易損易壞、重點領域進行再檢查與維護，並對軟件系統開展技術維護與升級。「這兩年我們連續提前檢修工作的時間，爭取在基地運行階段，能夠進行最少1次全面檢修與2—3次的專項檢修，這樣我們‘早動’起來，基地之後的運行就能更加‘穩定’。」巴山湖管理區助理孫永峰介紹說。

相較於傳統催芽方式，通過數控系統催芽，能夠結合不同水稻品種的特點，設置水溫、時間以及藥劑含量，進一步提升稻種發芽率與健壯程度，「數控化」「自主化」讓這項工作越發高效精準。「這幾天就會有廠家的技術專家來幫助我們升級設備軟件系統，而我們也結合去年催芽中出現的問題與總結的需求提出要求，幫助我們提升後續催芽工作的質量。」孫永峰對今年催芽工作的高質有序完成充滿信心。

接下來，北大荒農業股份二九〇分公司還將繼續把春耕備耕作為當前工作的「第一要務」，堅持「以早動 爭主動」的工作要求，在保障農業工作推進效率的同時，強化各環節農業技術推廣使用，進一步提升農業標準化，讓全年農業工作均跑在「高速路」上，為「大面積單產提升」行動打下堅實基礎，以高質量農業生產工作守牢耕地紅線、保障糧食安全。