佐敦之後，為什麼NIKE沒有為高比或者占士創辦像AJ這樣的子品牌公司

　　其實這個問題很簡單，當高比和占士打出影響力時，NIKE已經進入到穩固市場這個階段了，而佐敦則是全程參與和主導了NIKE的起死回生以及全球擴張時期，有付出才有回報，所以討論這個問題又要說到NIKE的發家史了！

　　這三人對NIKE的貢獻不可同日而語！

1984年，瀕臨破產的NIKE公司終於等到了米高佐敦！

　　匡威誕生於1908年，而NIKE1972年才成立，所以在NIKE起步階段時匡威就已經壟斷了NBA近九成的球鞋市場，當時匡威的招牌就是橡膠帆布鞋，另外在球星代言上匡威也攬走了幾乎聯盟所有的超級巨星，所以缺乏人氣和市場的NIKE公司連年虧損，1982年J博士、1983年魔術手和布特分別與匡威合約到期，這對於NIKE來說是一個絕佳的機會，當時NIKE已經準備了30萬一年的合約，但這三位巨星看都沒看一年還是十幾萬一年和匡威完成了續約，這對於NIKE來說就是一種羞辱了！

　　匡威旗下三大頭牌巨星！

　　現役巨星簽不到，NIKE只能把目光鎖定在新秀球員上，當時NIKE有一位高管叫瓦卡羅，機緣巧合下他結識了北卡總教練甸恩史密夫，聽到瓦卡羅的抱怨後，史密夫給瓦卡羅推薦了佐敦！

　　看過佐敦的比賽後，瓦卡羅馬上就對佐敦心動了，但因為哥哥的影響，佐敦內心鍾愛的卻是Adidas，於是NIKE從10萬美元提升到25萬，最後達到了驚人的50萬美元一年，最後雙方達成一致，但NIKE也提出了三個要求！

　　第一個是拿到最佳新秀或者三年內入選全明星，第二個是三年內每場平均得分超過20，第三個是三年內球鞋銷量達到400萬美元！從這個要求上來看，他們當時對佐敦甚至是NIKE自己的前景都不是太看好，結果沒想到第一年的佐敦就給了他們巨大的驚喜！

　　佐敦新秀賽季很快就打響了名氣！

　　首先是賽場上佐敦第一年就憑藉28.2分6.5籃板5.9助攻拿到了最佳新秀併入選了全明星正選陣容，其次是NIKE的球鞋銷量一發而不可收拾，合作第一年NIKE的年度銷售額就達到了1.26億美元，要知道1983年他們才300萬美元多一點而已！

為了留住佐敦，NIKE送出了4.5%的公司股份！

　　NIKE能取得銷售奇蹟，除了佐敦的影響力之外還有的就是新技術氣墊鞋的誕生了，但氣墊技術很快被模仿，而且匡威手中依舊握有魔術手、布特和J博士這三張王牌，所以留住佐敦對於NIKE來說就是重中之重的事情了！

　　這個標籤就是NIKE送出的誠意！

　　當時佐敦和NIKE的合約只有五年，為了達成所願，NIKE在第二份合約中送出了4.5%的公司股份後終於和佐敦簽下了終身合約，隨後NIKE擊敗匡威越做越大，這個時候佐敦手裡的股份就有些太多甚至會影響到集團的經營和決策了，所以2003年NIKE和佐敦協商後，集團將旗下AJ系列分出來成為獨立品牌，而佐敦手裡的4.5%股份也轉化為AJ公司年利潤66.7%的分紅權！NIKE負責經營，佐敦安心收錢，各安其所，很明顯雙贏的解決方案！