麥肯錫中國區主席倪以理：生成式AI可能會為全球經濟增加數萬億美元價值丨封面天天見

封面新聞記者 孟梅 張越熙

“科技，創造可持續未來”，在可持續發展的道路上，產業的發展源於科技的創新，科學家的思考與創新，離不開產業界的實踐與探索。在INCLUSION·外灘大會的第二篇章-產業篇開場麥肯錫中國區主席、麥肯錫全球資深董事合夥人倪以理提出觀點：“下一個十年：中國企業的製勝關鍵期”。

生成式AI可能會為全球經濟

增加數萬億美元的價值

今年1月份的時候，在瑞士達沃斯倪以理做完一個演講後，記者問他：“中國過去的二十年高速發展之後，下一個中國在什麼地方？”倪以理當時沒有回答他。後來他做了一個很簡單的測算。“如果中國的GDP在未來的十年，每一年增長2%，我們中國的GDP的增速是2021年印度GDP的總和。如果中國的GDP增長每一年是5%，我們是印度+日本+印尼。”倪以理說，過去幾年，麥肯錫做了一個研究，過去的二十年，當在分析每一個行業、每一家企業的股本的回報，ROI的時候，最主要是什麼元素？倪以理得出的結論是——  無論如何，AI、人工智能肯定是一個很重要的賽道。

“我們做了一個測算，在未來的AI對於全球經濟的創造的收益，是9萬億美金，但是整體廣泛的AI可能達到25萬億美元。”倪以理認為，在高科技的應用裡面，應該是比較大的，而且是最大的經濟的影響。他覺得高科技零售、銀行還是金融業是排第三的，下面還有旅遊等各個行業。包括最後的農業也看到一個事實（400億美金）。所以所有的行業，多多少少都有生成式AI對它的影響。

同時，倪以理提出，不同的生成式AI裡面，最有機會產生最大的影響是銷售跟渠道，“市場營銷，產品研發，以及軟件工程，我們認為從應用的場景，對於商人價值來講，80/20原則是占大頭的。”倪以理說，更重要的，我們講到生成式AI的是2萬億到4萬億美金，同時對於人力生產力的擴展和加速是更重要的。生成式AI可能會為全球經濟增加數完億美元的價值，但這個時代才剛剛開始。

倪以理認為，2023年，生成式AI對過去自動化潛力較低的領域將產生最大影響。“一些決策、協作、管理上、判斷的工作，自動化是沒有辦法替代的，但生成式AI能帶來生產力的加速擴大。”倪以理說，使用生成式AI之後，所有的決策跟協作的工作帶來的影響是加大的。所以，從自動化的年代，到生成式AI的年代，有很多我們可以思考的空間。生成式AI可能大幅度促進生產力提升，並提供新的就業機會。

2023年是變革開啟的一年，倪以理認為，中國十年、二十年，市場的商業模式從過去的Beta走到Alpha的。過去是很快複製的時代，是跑馬圈地時代，是規模為王的時代。未來時代稍微有一點變化，是Alpha的時代，要比人家做得好，細分市場要看的更精準，內功要練得好。

生成式AI和其他新組織中落地

這需要領導力和變革

倪以理說，過去十幾、二十年很少看到企業內部的內功怎麼樣。現在是考驗企業的內功，考驗細分市場，考驗企業家對於市場裡面的把握，對於市場裡面的客戶的把握的年代。

“中國企業大規模轉型的關鍵挑戰，從Beta到Alpha年代的轉變當中。”倪以理說，過去幾年跟很多企業也在思考這個問題，我們看到最大的挑戰大概有4個：1、沿用固有挑戰法。中國企業過去20年取得了輝煌成就，但未來20年的製勝因素與過去的成功因素明顯普通。2、人才和思維。部分高管白手起家，缺少面向未來作出改編的思維模式。3、創新成果“規模效應”。業務規模太小，短期無法產生影響。各項變革往往半途而廢，或在阻力增大時代被叫停。4、變革的勇氣不足。任何轉型需要勇氣和企業文化深刻變革。漸進式主義是變革大趨勢。關鍵是知易行難。 然而，關鍵是組織要改變、適應，重要培訓員工，從而使生成式AI和其他新組織中落地-這需要領導力和變革。