龍永圖：聯想集團對中國企業出海有典型意義
10月30日，清華經管學院和聯想集團在“領航者征途：2024中國企業高質量出海論壇”上，共同慶祝成立40週年。
中國入世首席談判代表龍永圖、清華大學經濟管理學院院長白重恩、聯想集團董事長兼CEO楊元慶、吉利控股集團CEO李東輝、名創優品集團創始人葉國富、中信出版集團董事長陳煒、新浪財經CEO鄧慶旭等權威專家、企業家出席了這場論壇。
作為演講嘉賓，中國入世首席談判代表、博鼇亞洲論壇原秘書長龍永圖在論壇發言的開篇表示了祝賀：
“今天我們中國最知名的經管學院，和我們中國最國際化的老牌企業，共同慶祝他們的40歲生日，召開這樣一個聚焦中國企業出海的會議，我應邀參加，感到非常地高興和榮幸。”
中國的對外開放進程中，2001年底正式加入世貿組織是一個曆史性的關鍵節點。而聯想集團在中國“入世”三年後的2004年底，以30億美元的價格收購了美國標誌性老牌科技企業IBM的個人電腦業務，並從此開啟了聯想集團的國際化之路，則是中國企業出海最為標誌性的商業事件。
作為長達十五年的中國加入世貿組織的談判的核心人物，龍永圖對聯想集團40年的發展、20年的出海成績，也表示了肯定。他在演講中說：
“聯想集團作為中國製造業企業走出去最早、也是最成功的案例之一，對我們今天中國企業走出去，特別是中國製造業走出去，具有非常典型的意義。”
企業出海：“打鐵還要自身硬”
龍永圖的觀點，呼應了聯想集團董事長兼CEO楊元慶在這場論壇的演講。在楊元慶的演講中，他用一句話概括了聯想的“40歲”和“20年”。
“40年前，我們從一間傳達室創業出發，一步步從代理到自主品牌，從國際化到多元化，從摘取全球個人電腦市場冠軍，到引領新一代人工智能發展浪潮，用20年的時間成長為中國全球化程度最高的企業之一。”
那麼在出海層面，“聯想集團對中國製造業出海有典型意義”在哪裡？
可以從楊元慶的發言中找到一套答案。他總結了聯想出海的“方法論”：
“如果要提煉聯想全球化20年的實戰方法論，我們認為有三大關鍵支柱、兩大基座。我相信，這也是每一家出海的中國企業需要鍛造的關鍵能力。”
楊元慶所言的大關鍵支柱，分別是全球供應鏈、全球研發體系以及聯想全球市場營銷體系；而兩大基座，指的是支撐聯想全球化三大關鍵支柱的數字化基座、ESG基座。
“數字化讓聯想走得快，ESG則讓聯想行得穩。” 楊元慶說。
龍永圖在隨後的演講中，對此表示了認可。他說：
“剛才元慶談到兩個基座，一個是數字化的基座，一個是ESG的基座。實際上中國企業走出去首先是要把自己做好，使自己具有真正的國際競爭能力。同時也使自己符合國際ESG治理的標準，嚴格地要求自己，使中國的企業真正成為國際化的企業。”
龍永圖特別強調，中國企業要長期地進行國際合作，必須先提升實力：“一定首先要把自己做好，打鐵還要自身硬。”
中國製造業出海是曆史必然
龍永圖用更為宏大的視角，談及企業出海，特別是製造業出海的曆史必然性。
龍永圖談到了兩個層面的曆史必然性：一方面，“企業出海對於一個國家來講，當它的經濟發展走到一定的程度，當它的企業發展到一定程度，企業出海已經可以說成為曆史的必然。世界上很多國家，包括我們的鄰國日本、韓國都經曆了這樣一個時代。”
另一方面，中國作為製造業大國，“我們的消費人口只有14億，而全世界幾十億。這樣的情況下，我們中國企業走出去，特別是中國製造業企業走出去，一定也會成為一個曆史的必然”。
而在楊元慶的演講中，他作為親曆者，回憶了20多年前決心國際化的心路曆程：
“時間倒回2000年，當時我帶領團隊前往美國，拜訪了包括微軟、英特爾、IBM在內的多家高科技企業。在加州圓石灘，我們下定決心，要在接下來的十年內，將聯想打造成為一家名副其實的全球化企業。”
從理想到現實，收購IBM的個人電腦業務是聯想集團出海的起步式。楊元慶緊接著說：
“為了實現這個理想，我們嚐試過不同路徑，比如自建式發展，但很快就發現沒有長時間的資源投入和經驗積累是不可能的。後面的故事，大家都知道，2004年，我們選擇了通過併購IBM個人電腦業務的方式正式揚帆出海。”
“中國企業應該說很幸運”
龍永圖進一步談到：“中國企業走出去不僅僅是一個曆史的必然，也是我們中國政府長期堅持改革開放的一個最重要的結果。”
特別是針對當下，龍永圖說：“最近以來整個國際經濟形勢相當嚴峻，國際貿易保護主義和各種投資障礙層出不窮，在這樣的一種非常複雜的情況下，中央仍然堅持改革開放……中國的大門永遠不會關閉，而且中國的大門會越開越大。”
“中國企業應該說很幸運。“龍永圖指出，中央堅持開放政策，提出“一帶一路”倡議，為中國企業“走出去”提供了重要的政策框架和合作機會。
而作為改革開放的親曆者、見證者、參與者，聯想集團也是“幸運”的。楊元慶在演講中回憶：
“回首來時路，我覺得出海是聯想做過的最正確的戰略抉擇之一，甚至可以說，如果沒有改革開放，如果沒有全球化，就沒有今天的聯想。”
楊元慶隨後用了一組數據證明了他的觀點：
“主動全球化20年不但為我們帶來了年營收18倍的增長，更讓聯想穩步打造了植根中國、致勝全球的均衡佈局和韌性競爭力。我們在全球擁有18個研發基地和30多家製造工廠，在全球180個市場開展業務，75%以上營收來自於海外，是全球市場上最受信賴與讚賞的中國品牌之一。”
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