Rokid發佈AI+AR眼鏡Rokid Glasses，售價2499元，2025年第二季度上市 | 最前線

文 | 田哲

編輯 | 蘇建勳

想像一下，有這樣一副眼鏡：只需你一聲令下，它既能隨時給你翻譯外語，又能在騎車時為你精準導航；它能回答你的問題，還能用相機記錄生活中的美好時刻。同時，它還是一副耳機，讓你隨時隨地享受音樂的陪伴。

近期，Rokid發佈了一款將以上功能集於一體的AR眼鏡——Rokid Glasses，售價2499元。

相比其它AR眼鏡強烈的科技屬性，Rokid Glasses將主板、電池等核心組件集成於框架之中，使得外觀看上去更像一款普通框架眼鏡，這意味著用戶幾乎能在任何地方使用。

Rokid也考慮到AR眼鏡的輕便性，通過一體化設計，在包含鏡片的情況下，Rokid Glasses的重量僅49克。

為了提升產品體驗，Rokid Glasses還能在不影響用戶正常視線的同時，通過透明鏡片展示清晰的虛擬界面，實現信息疊加顯示效果。

影像方面，Rokid Glasses配備了一顆高達1200萬像素攝像頭，不僅支持豎屏模式下的高清拍照和影片錄製，還設置了拍攝狀態指示燈，當攝像頭啟用時，指示燈點亮提示相機處於拍攝狀態。

AI功能是Rokid Glasses的核心功能之一，在整合阿里巴巴旗下通義千問大模型後，Rokid Glasses將具備物體識別、文字翻譯、數學題解答等功能。例如，它能快速計算食物卡路里含量，並即時顯示；與外國友人交流時，自動翻譯為文字。

Rokid創始人兼CEO Misa表示，Rokid Glasses未來還將支持ChatGPT、Gemini等多種大模型，用戶可自行選擇。

此外，Rokid Glasses也將接入支付寶旗下的「AI生活管家」支小寶，引入AI辦事、聲紋支付等能力，用戶可語音喚起支小寶，讓AI點餐、打車。這意味著，Rokid Glasses一定程度上將成為AI智能體。

如何提升AR眼鏡的續航時長，是AR眼鏡走向大眾市場的挑戰之一。Rokid針對這一市場痛點，將Rokid Glasses滿電續航時長提升至4小時，持續攝影時長為40分鐘。

Rokid Glasses還支持快充，配闔眼鏡充電盒，滿電狀態下充電盒可供Rokid Glasses充電10次，電池可在十分鐘內充電至90%，完全充滿僅需20分鐘。

Rokid Glasses不僅可單獨使用，結合藍牙5.3技術，還能連接智能手機、平板電腦等多種外部設備，從而拓展應用可能性。

此次Rokid還推出了無AR光機版本的全新智能眼鏡，其採用14-bit雙ISP，具備多種拍攝頂級特性，比如自動曝光、自動人臉檢測、EIS電子防抖等。

新一代智能眼鏡也支持AI能力，能夠幫助增強照片和影片的拍攝質量，通過降噪實現更清晰的通話，並通過計算機視覺實現更清晰的影片拍攝。新款智能眼鏡搭配健康和運動傳感器，用戶通過點頭搖頭等動作，即可觸髮指令。

Rokid同時推出了空間顯示產品Rokid Spatial Link，售價699元，可與電腦、手機、iPad、Switch、Xbox、PS5等支持DP協議的設備直接連接，將傳統2D顯示屏轉化為3D，並支持 32:9 超寬屏模式，讓外部設備畫面實現巨幕顯示。

據悉，Rokid的兩款全新智能眼鏡以及Rokid Spatial Link，將於2025年第二季度上市。

Misa表示，過去十年，Rokid在海內外文博市場佔有率超99%，購買AR眼鏡的用戶量突破了30萬，用戶日使用時長超過2小時45分鐘。

生態建設方面，得益於Rokid每年舉辦的AR應用開發大賽，其海內外AR註冊開發者超過6200名，企業開發者超2500名。

在取得一定銷量成績後，Misa表示，Rokid目前注意力不是銷量數據，而是渠道建設。目前，Rokid正在與更多全球知名公司合作，其中包括全球最大的個人電腦公司，以及百事集團等。

隨著加大海外市場投入，他預計，2025年Rokid海外市場銷售收入將大概率超過國內市場。

以下是36氪等媒體與Rokid創始人兼CEO祝銘明（Misa）的部分對話，經編輯：

Q：Rokid Glasses什麼時候出全彩版本？

Misa：按照 Rokid 的研發速度，基本上一年會有一個迭代版本。價格方面不會有變化，依舊保持穩定。

Q：Rokid Glasses使用時是否需要搭配其他設備？比如是否需要連接手機或者其他設備？

Misa：產品可在不搭配手機的情況下使用，因為它自帶藍牙和WiFi功能。在有WiFi的場景下，大部分功能都可以獨立運行。部分功能比如解題或問答需要手機配合，因為顯示在眼鏡上的內容有限，詳細的解題過程會同步到手機上。此外，翻譯功能在離線狀態下也可以使用。對於拍照和錄影功能，它們完全可以獨立運行。

Q：Rokid的產品路線和生態規劃是什麼？

Misa：我們會聚焦在兩條產品線：空間計算和日常佩戴的 Glasses 產品線。未來3到5年內，隨著光學、電池和算力技術的進步，這兩條產品線可能會逐漸合併。此外，我們在生態建設上會更加開放，吸引開發者通過我們的平台開發更多垂直場景的應用。

Q：Rokid怎麼鼓勵3D內容創作者建設生態？

Misa：首先，我們每年都舉辦AR應用開發大賽，比賽獎金從去年的100萬元，提高到200萬元。

Rokid是與博物館合作最多的AR眼鏡廠商，Rokid與文博領域的創作者收入分成是，Rokid賺一塊錢，合作夥伴賺兩塊錢。去年Rokid給文博合作夥伴提供了超億元收入。

在全國，Rokid與200 多個博物館建立合作，湖南省博物館是Rokid現在收入最高的博物館之一。在湖南省博物館，我們的年租金收入約1000萬元，Rokid只分得其中30%，即300萬元左右。

Q：Rokid 的大規模普及有哪些挑戰？

Misa：大規模普及的第一難點是價格，相信 Rokid 的價格讓很多人驚喜。第二個難點是佩戴體驗，尤其是重量問題。最初的原型設備重達 60 多克，而現在降到了不到 50 克，佩戴體驗有了質的提升。第三點是產品的體驗，功能必須好用。最後是生態的建設，這也是我們請來眾多合作夥伴的原因，要讓 Rokid 在支付、騎行等多個場景中展現實用價值。

Q：讓不近視的人戴上眼鏡的最大動力是什麼？

Misa：其實我們不需要強迫不近視的人戴眼鏡。我認為，只要能讓近視的人願意更換現有眼鏡，已經是一個很大的成就。

我這裏有一個數據：中國的高中畢業生近視率去年達到了 90%，也就是說，不近視的人群僅佔10%，他們在整體人群中是少數。這雖然不令人高興，但確實是現實。

因此，如果我們能讓近視人群選擇戴上我們開發的智能眼鏡，就已經足夠有意義了。這類眼鏡不僅改善他們的生活，還能提供更多功能，甚至超越傳統眼鏡的用途。

今天發佈的 AI + AR 技術，我認為是未來五年內數字化轉型的重要開始。今年年底和明年將是這個行業的關鍵階段。無論是公司、個人，還是媒體，從對這個產業的堅持到期待，我們都能看到新的希望，相信明年是讓人非常值得期待的一年。

Q：今年Rokid的產品總出貨量多少？

Misa：去年，我們對今年設定的出貨量目標是同比增長200%，但實際預期可以實現100%增長，在今年的大環境下，這個成績已經不錯了。

Q：現在有不同賽道的競爭對手進入了，你是否感到到壓力？

Misa：挺好的！我一直認為這對行業來說是有幫助的。創業公司會面臨三個不同的局面：

局面一：大公司宣傳做得很好，但產品做得很差。這種情況我們最喜歡，因為大公司吸引了流量，我們可以承接這些關注度，比如 Vision Pro、Meta 等等。他們把行業聲量炒起來了，實際上對 XR 行業是一個助力。

局面二：大公司宣傳做得很好，產品和宣傳的表現一般。這種情況對我們來說比較麻煩，因為需要我們額外花精力去教育市場，但還算可以接受。

局面三：大公司宣傳做得好，產品也很優秀。這會讓我們的生存空間受到擠壓。

目前我認為我們處於第一種局面，這是一件值得高興的事。大公司的加入讓行業的聲量變大，吸引了更多關注。而創業公司可以在這個過程中找到差異化的定位或保持領先趨勢。這是我最願意看到的場景。

從Rokid目前的產品完成度來看，APP 等各方面完成得還不錯。如果你們體驗過Rokid的產品，會發現我們還是很有信心的。總的來說，競爭帶來的效應是積極的。

Q：Rokid產品會與智能家居互動嗎？

Misa：會的。對於智能家居這樣的應用場景，我們會支持合作夥伴進行開發，自己專注於提供基礎能力。如果智能家居的解決方案做得好，我們會幫助推廣，甚至站台支持。

Q：目前Rokid Glasses的硬件和軟件距離最終成品還有多遠？

Misa：大概可以理解為硬件完成了60%，軟件完成了50%。

硬件設計還在優化，當前的顯示功能和結構更接近原型機，最終成品會採用發佈會上暴龍的設計模具，重量還會減輕約8克，總重量控制在41克左右。

另外，光機厚度暫時不會有顯著減薄，但未來可能會進一步優化。

Q：Rokid對於線下銷售有哪些規劃？

Misa：這次發佈會活動到場嘉賓覆蓋了中國線下渠道近60%的眼鏡零售商，產品將覆蓋所有指定門店，用戶可以非常方便地在線下門店完成體驗、購買以及配置。

為了Glasses的發售，我個人將30%-40%的時間花在渠道建設，確保合作夥伴認可並加入我們的生態。

Q：Meta發佈了AI眼鏡Meta Orion，您預計國內相關產品何時發展到成熟階段？

Misa：我和Meta的相關人員交流時，他們明確表示Orion不會進入量產階段。我認為Meta真正能夠在市場上大規模發力的，還是輕量級眼鏡的產品，而產品具備成熟的市場競爭力和盈利能力，可能需要等到2027年左右。

Q：放眼世界市場，Rokid的產品在競爭中的優勢是什麼？尤其在硬件成本和生態構建上，如何與 Meta 等企業競爭？

Misa：從產品角度看，不論是 AR、VR，中國企業在技術上是比較領先的。

不過，Rokid的策略始終是：只拿出成熟的量產產品，不會去展示一年以後的概念機。我們的目標是確保發佈的產品能真正服務市場，而不是停留在概念階段。

所以，我相信從技術的角度看，AR 行業中我們有機會引領下一個變革浪潮。至於 Meta 推出的原型機以及他們的合作夥伴關係，我們也在關注，但更注重用我們的技術優勢和量產能力引領這個市場。

Q：從消費力角度，您怎麼看中國市場和全球市場的差異？

Misa：消費力可以分為兩種情況：

第一種是剛需，特別是中國的近視人群。這也是為什麼我說中國是最大的市場。假如所有近視的人都願意更換成我們的眼鏡，那我們就贏得了整場比賽。雖然全球近視人群的總量不及中國，但這確實是一個不容忽視的事實。

第二種是佩戴體驗的時長。比如在美國，佩戴智能眼鏡的場景比較局限，多是在專業用途或者特定場合。而在中國，從小學階段開始，近視率就已經很高了，大概40%。到高中畢業時，近視率高達90%。對於許多人來說，戴眼鏡已經成了生活的必需品。

因此，我相信中國市場的 AR 會率先引爆。因為我們有龐大的人群基礎，只要把產品在中國市場做好，這將是一個巨大的突破口。

Q：與國內市場相比，海外市場消費方面有哪些相同點和不同點？

Misa：國內消費者購買我們產品如AR Lite套裝，更傾向用於玩遊戲或一些互動場景。而海外消費者對產品的理解相對簡單，更多地當作顯示器使用，例如連接電腦或遊戲平台。

Q：主要在哪些海外市場表現最好？

Misa：目前來看，歐美市場表現最為突出，尤其是美國市場排名第一，其次是包括中日韓在內的東亞市場，歐洲市場排第三。

Q：Rokid的海外營收是否追平國內？未來可能超過嗎？

Misa：從目前數據看，今年海外營收還沒有完全追平國內，但差距已經很小了。我認為明年超過國內市場的可能性大概在70%-80%。

Q：Rokid在海外市場的競爭優勢是什麼？

Misa：中國企業在 AR 技術上已經非常領先。與海外企業相比，Rokid 的產品完成度很高，同時保持合理的成本控制。對於海外市場，我們的產品核心是實用性，比如被當作顯示器的擴展工具，同時在消費場景中也有獨特吸引力。

Q：Rokid如何擴大海外市場？

Misa：我們會通過與海外頂級合作夥伴的深度合作推進市場擴展，目前的單個海外項目已經達到幾百萬美金。

在國內我們與200多家博物館合作，博物館與Rokid的收入分成比重大約為6:3，這種模式也將複製到海外國家，但是分成比例略有調整。

Q：國外合作夥伴的情況如何？

Misa：國外的合作夥伴也非常重要，比如Google等國際公司。這次我們在國內官宣了許多合作夥伴，例如支付寶、釘釘、微信等。我們還與愛奇藝合作開發生態。Rokid的產品在合作夥伴中的認可度較高，即便當前的市場規模不算特別大，他們仍然願意投入資源為我們產品進行優化。這是Rokid與其他產品相比的重要優勢，說明大家相信我們的產品能陪伴整個行業成長。

Q：您怎麼看待未來 10 年可穿戴眼鏡設備的發展？它的技術突破點會在哪裡？

Misa：未來10年，可穿戴眼鏡設備的核心技術突破點一定是AI。因為可穿戴設備的核心屬性就是「四好」——好眼鏡、好耳機、好相機、好AI。這些維度決定了設備的能力邊界，而 AI 是能夠全面提升這些屬性的關鍵。

Q：面對同質化競爭加劇，您怎麼看待可穿戴眼鏡行業的發展趨勢？

Misa：同質化競爭確實存在，但這也是所有消費電子行業的必經階段，就像手機行業一樣。現在用戶已經開始更換手機，不只是因為品牌，更因為細節打磨和生態體驗的不同。所以，可穿戴眼鏡的核心競爭力最終會落在品牌競爭力、生態的豐富程度以及產品的細節打磨上。

只有真正願意在細節上深耕的公司，才能在這個市場中生存併發展。最終，眼鏡市場會走向類似手機行業的寡頭格局。與手機行業的 5-6 家主流廠商相比，眼鏡行業由於其強烈的個性化需求，可能會有 10-20 家主流廠商存在。