請回答2024 | 小冰公司CEO李笛：技術變革只是一個時代變革的助推

封面新聞記者 孟梅 歐陽宏宇

Sora橫空出世，多款國產大模型趕上甚至超越GPT-4o，Kimi、豆包、混元等多個現象級大模型產品出現……2024年，又被稱為大模型商業化元年，AI大模型技術開始“進廠上車”，向實際生活落地。

該如何看待這一年人工智能大模型技術的發展？對於處在該賽道的從業者而言，這一年又經曆了怎樣的行業變遷？12月4日，小冰公司CEO李笛在接受採訪時表示，技術變革永遠只是一個時代變革的助推。他同時提醒，技術日新月異，但商業模式卻還停留在過去，能適應未來的商業模式還沒有完全產生。

封面新聞： 回顧2024年，這一年的感悟是什麼？

李笛：作為AI從業者，我們在這兩年體會到外界有一個明顯變化。

2023年，我們希望大家冷靜看待。歷史上每次人工智能浪潮來臨，都會帶來群體性過度樂觀。而到了2024年，這波浪潮的商業化落地遇到重重阻礙，似乎又帶來過度悲觀。

所以此時此刻我的感悟是，技術變革永遠只是一個時代變革的助推。對於商業模式的冷靜思考，不要過於人云亦云，反而可能是促成新時代來臨的最主要誘因。

封面新聞： 你覺得在2024年得到了什麼？失去了什麼？

李笛：坦率地講，2024年的得到與失去，於我個人而言，與往年沒有多強的特殊性。

AI不是今天才騰空出世的概念。在過去的十年甚至幾十年中，AI領域跌宕起伏，經曆過高光，也經曆過幽暗。2024年如是，我們只是在延續一直做的事。具體到細微處，“得到”是我們看到技術變化真正有了用武之地，“失去”是我們不停向整個行業解釋，如何避免陷入這種爆炸式的風口。

封面新聞： 對於你和你的企業來說，2024年的關鍵詞是什麼？

李笛：要冷靜，樂觀而冷靜。2023年整個行業的狀態是樂觀而熱情，2024年卻變成了悲觀或者FOMO（害怕錯過）。

我們覺得可以樂觀，保持冷靜就好。

封面新聞：展望未來，您有什麼樣的想法和期望？

李笛：這次的人工智能浪潮，實際是過去十年來第三次衝擊商業化落地，我們希望這次能真正實現一種新的商業模式。我們今天的技術是新的，商業模式卻停留在過去，一個新的能適應未來的商業模式還沒有完全產生。

封面新聞：“請回答”從2020年啟動至今五年了。對於過去這五年，你有什麼想說的？

李笛：我想說這五年過得比以往任何五年都要快。