請回答2024丨檸季創始合夥人汪潔：搭建全球化組織及供應鏈，2025在北美開店

封面新聞記者 付文超

近年來，我國新茶飲企業數量不斷增加，整體市場規模不斷擴大，新興企業與存量頭部企業持續發展，國內市場可以說是一片紅海。一眾新茶飲品牌在拓寬創新品類、優化供應鏈體系、引入數字化技術等方面發力的同時，也在不斷向海外市場探尋增量空間。

如何占領海外消費者的心智，如何在國外打造更加完整的供應鏈、如何應對競爭者等問題，是每一個選擇出海的新茶飲企業需要思考的問題。12月17日，檸季創始合夥人汪潔接受封面新聞專訪時分享了自己的2024年關鍵詞以及對2025年的展望。在她看來，中國人堅韌不拔的精神品質是走向世界的寶貴財富，但在海外拓展中也需將其與當地實際情況相結合，發揮出更大的效能。

封面新聞：回顧2024年，這一年的感悟是什麼？

汪潔：兩年多次海外考察，終於開啟出海發展的征程，我收穫了諸多嶄新且深刻的感悟：出海絕非輕鬆的降維打擊，相反，更像是從負三層艱難起步，每一步都充滿挑戰與未知，需要我們摒棄固有觀念，以全新的姿態去適應和探索。

必須始終懷著尊重與敬畏之心去對待他國的文化以及規則，深刻認識到文化差異並非障礙，而是需要我們用心去理解、去接納、去融入的獨特風景，只有這樣，才能在海外市場站穩腳跟，實現長遠發展。

不可否認，中國人憑藉自身特質，堪稱全世界最為勤勞、勤快且勤奮的群體，這份堅韌不拔的精神品質是我們走向世界的寶貴財富，但在海外拓展中，我們也需將其與當地實際情況相結合，發揮出更大的效能。

今年，我先後三次開設“人力銀行”大課，我梳理並毫無保留地分享了自己多年來的創業曆程。尤其是在檸季這幾年間，針對人才管理方面所積累的一系列實戰經驗，進行了深度剖析與詳細闡述，希望能更多創業者提供有益的借鑒與參考，共同推動行業的發展與進步。

封面新聞：你覺得在2024年得到了什麼？失去了什麼？

汪潔：去年我說，創業者無謂得失，對於檸季也是。今年依舊是這個答案。回顧2024年，檸季從未停止過前進的步伐，全國簽約門店數突破3000家，拓店迅猛。2024年，我們在北京、香港開了首家門店，併發展迅速；我將構建海外1.0版本團隊，籌備出海北美。

封面新聞：對於你（你的企業）來說，2024年的關鍵詞是什麼？

汪潔：關鍵詞：全球化 。今年9月，檸季中國總部搬至國投大廈，也同時開啟了我們的全球化之路。我們開始組建海外1.0版本的團隊，在佈局出海北美，希望很快能將門店開出，和大家同步好消息。

封面新聞：展望未來，您有什麼樣的想法和期望？

汪潔：明年在北美開店，搭建全球化組織及供應鏈

封面新聞：“請回答”從2020年啟動至今已五年了。對於過去這五年，你有什麼想說的？

汪潔：五年只是很短的一個時間區間，檸季的長期主義不是三年五年是有生之年，未來我們還會有更多個五年。堅持長期主義，從全球化戰略開始，我們將持續地通過每一個三年規劃五年戰略，穩紮穩打地實現我們的N品牌戰略。