「一人做銀行,全家銀行人」,年底銀行人的指標大作戰 | 鈦媒體金融
作者|孫騁
編輯|劉洋雪
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每到年底,銀行人都面臨一場沒有硝煙的戰爭。
從加班加點、找親戚朋友幫忙,到花錢找黃牛,再到同行間互助,銀行人們使出了渾身解數。
如今,銀行指標種類越來越多,AUM、存款、客戶數、基金、保險、貴金屬、信用卡、手機銀行、微信公眾號、數字人民幣……在一些社交平台,「銀行人指標」甚至成了熱搜話題。
一位銀行人自嘲:指標十個指頭也數不過來,各種找親戚朋友湊數,一人做銀行,全家銀行人,以前只有一到三月是開門紅,現在一年365天,1-3月開門紅,4-6月激情仲夏,7-9月贏在金秋,10-13月冬儲行動!
2025年的「開門紅」
似乎比往年來得更早了一些
進入12月,各家銀行已經如火如荼地開始2025年的「開門紅」。
「12月是收官月,要對2024年的各項任務指標進行查漏補缺,因為這直接關係到年底的年終考核分數,年終考核分數又關係到每個支行網點人員的績效發放。同時又要為開門紅做準備,每天都要加班。」銀行人小劉說道。
「開門紅」又稱旺季營銷、春天行動,是指銀行在每年年初(通常指一月份或第一季度)通過各種營銷活動和策略,吸引更多存款、貸款、理財等業務,搶佔市場份額。
比如逆勢調高存款利率、贈送禮品、信用卡消費優惠、積分兌換,以及上新大額存單、特色存款等攬儲利器。最近一些農商行攬客稱存款利率最高達3%,對比此前上浮不少。
銀行的指標越來越前置,有些銀行甚至從10月份就開始開門紅活動。
比如中國銀行江西省分行,早在10月底就召開「開門紅」動員大會,此外,衡水銀行於11月30日啟動,張家港農村商業銀行、紫金農商銀行在12月初啟動。
小劉坦言,上級安排的任務指標往往層層加碼,從總行、分行到支行,指標越來越高。工作日晚上和週末,他加班打電話聯繫客戶,維護客戶群。如果指標完不成,領導會安排週末培訓、晚上加班,甚至開會嘲諷你、發動同事貶低你……國有四大行相對好一些,領導不會一直說,只是每個月到手薪金低一點,由於開除正式員工很麻煩,大概率上級人力資源部申請把未完成指標的員工調離現有網點,比如城鄉網點去鄉鎮網點,算是貶了一級。
「如果分行完成任務了,你完不成,領導不會來說你,但是分行、支行都完不成任務,那領導就會盯著個人。幾種懲罰方法都體驗過一遍,以後咱就是合格的銷售。」一位網民在小紅書發帖。
他甚至總結了一套「適度調節策略」:在理性範圍內一定要努力,不是凡事擺爛,能做的小指標儘量做,畢竟掛著績效,有錢幹嘛不賺?但對超出實際情況的任務,選擇內心放棄,表面做做樣子。
除了開門紅,「一人上班,全家工作」也被網民熱議。
家在陝西的餘小姐坦言,她愛人在某股份製銀行做對公業務,年底了,做公司聯營及零售開戶存款任務不夠,需要對公部門聯合開戶存款。
「因為對公部門接觸的都是公司總監以上級別,從銀行角度來看,更能擴大體量。但是銀行的要求比較苛刻,新開戶存款1萬至少一年,目前任務目標100戶。我打電話求爺爺告奶奶,終於找來了10戶。」她笑稱,一個銀行人上班,一大家子人都要幫他完成指標。
餘小姐也很清楚,指標可以找親戚幫忙,但不能一直薅熟人的羊毛。
「此路不通啊,既不能解決後續各種指標完成的問題,還有可能熟人朋友都沒得做。如果領導不給你拓展的渠道和資源,為什麼一定逼自己完成呢?」她說。
那些被銀行指標養活的黃牛們
網民王十七是一位前銀行人,她告訴鈦媒體App:任何指標都能找黃牛,存款衝刺找黃牛,黃牛給你報價,養老金指標找黃牛,黃牛出人頭,還有掃二維碼開戶,如養老金賬戶、信用貸款,不同業務費用有高有低。
在閑魚、小紅書甚至有不少黃牛發的帖子,稱「存貸款、個人養老金、預約三方等各類指標任務,長期穩定合作」。
小劉坦言自己在閑魚買過存款中介的相關服務,年底來了,存款業績還沒完成,如果完不成,輕則被領導叫去喝茶,重則扣薪金。市場這群「中介」,幫銀行人完成存款任務,他們賺取抽成佣金,小劉稱「佣金真的挺高的」。
「銀行人更加卑微了,賣存款的中介賺得盆滿缽滿,銀行人倒貼上班,兩頭為難。現在除了賣存款,他們還有更多更豐富的業務,比如賣貸款。」小劉抱怨道。
在社交媒體上,「銀行人互助」也成了熱門話題,一位網民稱,他個人名下有12家銀行的卡,包括四大行、股份製銀行、城商行,做企業微信理財新客,基金新客,小指標可以互相幫忙。
小劉也和其它銀行的中層領導合作,讓領導拉員工來完成指標。他承認這種做法沒有太大意義,比如養老金賬戶,員工開戶後,並不會主動使用相關服務。
一位網民做過幾年對公業務經理,他坦言一些市場亂象依然存在,一些社會人士手裡有規模較大的閑錢,幾千萬或者幾個億,在銀行開個卡,月底或年底的時候,瞬間把錢攻入來,然後月末或月初的時候再轉出去,賺取超出正常利息的收入。
「銀行通過購買對方的營銷服務、活動服務等方式,給對方結算費用。為了完成指標,銀行甚至會給客戶批出貸款額度,但並不要求客戶實際使用。這種做法雖然違規,但在現實中很常見。」他說。
不少銀行打工人在社交媒體互相幫助,互相完成KPI,偶爾也會踩中「黃牛」的陷阱。王十七介紹,黃牛們往往冒充友好的存款客戶,結果在月末年末關鍵時刻,又露出賣存款的真面目。
「大家都知道這是違規的,但普通人家裡沒個幾千萬活期放著,靠自己完成指標,還是挺困難的。」王十七無奈地說。
不想賣保險的人離職去銀行
繼續被迫賣保險
除了存款、貸款、信用卡、基金、貴金屬等指標,近來保險指標也成為銀行人的一座大山。
「存款只是完成指標,在利息差方面,利潤不會算到員工頭上,如果賣保險、理財產品,客戶經理才有提成。保險的利潤太高了,係數可能高到15%-20%,所以這幾年銀行都在推代銷的保險產品。」一位銀行人告訴鈦媒體App。
他坦言,一些銀行人想離職,就是因為不想賣保險了。
在銀行賣保險,難點重重。他發現:一是考核任務很重,二是大部分客戶沒有完全明白自己買的保險有什麼用,怎麼用?很多銀行客戶經理也沒搞清保險的各種知識點,因為要完成的重要指標很多,而銀行不是專業賣保險的機構,客戶不會認為銀行是賣保險的地方,而是存錢買存款理財的地方,所以客戶心裡會很反感。如果真心有保險需求,會去找保險顧問瞭解。
如果賣保險,為什麼不去保險公司賣保險?
小劉回憶,有幾次保險指標進度沒跟上,被領導要求下班後打電話到12點約客戶。而在保險公司賣保險,保險顧問不屬於保險公司的員工,而是屬於代理人,也可以理解為代理商,代理了一個保險品牌,顧問可以自己經營門店,也可以招募團隊。
」代理人用什麼方式經營,都是個人決定的,保險公司提供職場、培訓,給團隊的銷售發佣金,輔助銷售做激勵,你和公司一起分配團隊利潤,你的團隊是一筆資產,可以繼承給子女。」小劉說。
既然指標不會降,
沒資源的銀行人如何完成?
指標難完成,為什麼不降低?小劉思考過這個問題,「銀行是多頭管理的模式,銀保監局需要它完成社會責任,比如金融穩定,還要完成人民銀行的任務考核,完成當地金融辦的一些要求,股份製銀行還需要對股東負責,同時承擔社會責任、企業利益、政府的額外要求,所以指標只會增加,不會減少。」
小劉做到中層管理崗位後,開始意識到:在領導看來,指標降了,基層就能老老實實去營銷嗎?大概率也不會,裡面仍然會有湊數的,該有水分的還是會有水分。既然這樣,那為什麼要降呢?高一些不好嗎?指標一方面可以「激發」基層的營銷潛力,另一方面也可以鍛鍊隊伍,人盡其用。
「儘管知道員工會搞一些虛頭巴腦的東西來湊數,但這並不妨礙他們目標的達成。因為這些業績裡面肯定會有一些是真實的,這就夠了。」小劉感慨。
網民銀鈴老學姐在小紅書發了篇帖子《銀行人沒資源,在銀行如何完成指標?》,獲得了將近8000個點讚和喜歡。
銀鈴老學姐寫道:不要戴有色眼鏡看客戶,所有客戶都一視同仁,指不定哪個客戶就拯救了你。
她回憶,剛畢業那一年,她是大堂接待,一位阿姨來辦業務,看起來極其普通,穿著果凍拖鞋,拉著一個銀行買理財送的買菜小拉車,露出幾根大蔥。
阿姨想買理財,她就機械性地介紹,一分鐘不到就說完了,內心覺得阿姨最多買5-10萬。她問阿姨能買多少,阿姨開口就是200萬。
「我趕忙帶著客戶去辦公室咖啡伺候,最終500萬成交,那是我人生中第1個私行客戶,後來關係處得也不錯,每次逢年過節,行里分配禮物,我都會給她留一份,最終我也把她和她的親戚朋友轉化成了客戶。」銀鈴老學姐分享道,還要和駐點同事搞好關係,比如券商、保險的同事,他們手裡有很多客戶資源,大家可以互惠互利。
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