供應鏈競爭下半場,AI數字化、綠色與韌性是三大關鍵詞|最前線

作者|黃楠

編輯|袁斯來

隨著全球經濟的複雜形勢加劇和中國經濟的內生轉型,正促使產業供應鏈迎來一場深刻變革。在全球化與區域化並存的背景下,供應鏈不再僅僅是企業運營的支撐,而成為競爭力的核心環節。

供應鏈如何適應數字化浪潮、實現綠色化轉型、提升韌性和創新能力,成為企業和行業發展的關鍵命題。

破卷迎新,共創產業供應鏈新格局破卷迎新,共創產業供應鏈新格局

近日,第27屆中國供應鏈技術與管理髮展高級研討會在廣州舉辦,寶供物流董事長劉武在會上指出,當前經濟已從「高速發展」進入「高質量發展」階段,現在不是靠產品或單一企業競爭,而是靠供應鏈與供應鏈的競爭。

劉武 寶供物流董事長劉武 寶供物流董事長

在產業供應鏈數字化轉型過程中,數據已成為驅動供應鏈效率和智能化的關鍵資源。隨著大數據、AI、IoT等技術深入應用,供應鏈不再是線性管理的簡單串聯,而是多維網絡化的動態系統,數據的豐富程度直接影響了系統能力的上限,可廣泛應用於營銷、銷售、客戶服務及內部流程自動化等多個領域。

中國物流與採購聯合會會長何黎明在演講中表示,推動數字技術與現代物流深度融合已成必然趨勢,行業要從信息化邁向智能化。AI技術可覆蓋從需求預測、庫存管理、生產計劃到物流配送,通過海量數據的實時分析,洞察市場趨勢,精準調配資源,提升供應鏈響應速度、降低運營成本。

何黎明 中國物流與採購聯合會會長何黎明 中國物流與採購聯合會會長

為了實現AI的有效應用,中國(深圳)綜合開發研究院供應鏈管理規劃研究所所長王國文將ChatGPT引入到多個環節,其創建的「供應鏈先知」APP,可完成從計劃流程、採購流程、製造流程到退貨、回收,再到客戶服務等多種任務。期間,通過將結構性數據細分為小顆粒,進行單獨的文件對比,可以有效完成數據轉化和驗證,最終通過大模型進行輸出。

王國文 中國(深圳)綜合開發研究院供應鏈管理規劃研究所所長王國文 中國(深圳)綜合開發研究院供應鏈管理規劃研究所所長

當前,物流已經進入競爭「下半場」,需求增長放緩和價格下降成為供應鏈領域的主要挑戰。

G7易流創始人&CEO翟學魂提出,通過實時數據和數字化手段,可以直觀感受到市場需求的波動性和結構性變化。供應鏈韌性需要企業在價格競爭的同時,關注系統性風險的識別和防控,通過數據驅動決策,讓供應鏈更靈活地應對市場變化。

翟學魂 G7易流創始人&CEO翟學魂 G7易流創始人&CEO

以常見的公路運輸任務為例。公路路況複雜、車流量大,通過物聯網技術和軟件服務,結合IoT智能終端和雲端算法,G7易流能夠實時跟蹤車輛位置、軌跡,管理司機駕駛安全,比如在危險路段預測異常路況或危險操作,監控貨物溫度及流向,實現全鏈條端到端的數字化管理,從而顯著降低事故率。

此外,在全球環保趨勢推動下,新能源車輛與綠色供應鏈正迎來前所未有的發展新機遇,展現出龐大的增長潛力。隱山資本管理合夥人董中浪在「效能十年」觀點中表示,新能源和AI將接力驅動產業效率提升,不僅比拚運營效率,更需要在綠色可持續、全球網絡協同等方面取得突破。

當下中國的供應鏈企業正在經歷從「製造」到「交付」的跨越,這種變革不僅帶來了市場機會,也加大了風險與挑戰。韌性供應鏈是企業面對不確定性時代最重要的競爭力,其價值不僅體現在應對風險時的抵抗力,更在於對未來發展的持續支撐。

董中浪 隱山資本管理合夥人董中浪 隱山資本管理合夥人

董中浪表示,以希音等為代表的企業全球化佈局,依託於中國供應鏈的高效與韌性,這種韌性來源於強大的組織化能力和技術驅動能力。基於全球供應鏈重構浪潮,中國企業需要進一步提升資源調配和風險分散的能力,確保韌性供應鏈能夠服務全球市場。