矽谷GMI Cloud創始人Alex:DeepSeek揍了OpenAI後,我電話被打爆了|科創100人

文 丨 新浪科技 周文猛
期數:No.67
嘉賓:GMI Cloud創始人、CEO Alex
今年以來,伴隨DeepSeek快速爆火並引發全球轟動,國內大眾對於本土AI企業的信心進一步增強,有效減緩了英偉達高端AI芯片採購受阻帶來的沮喪。
然而,信心提升之餘,在矽谷AI科技進步同樣日新月異的當下,DeepSeek爆火的趨勢能延續多久?與OpenAI、X等公司旗下頂尖大模型相比有哪些比較優勢?
近日,在與新浪科技《科創100人》溝通中,GPU雲算力提供商GMI Cloud創始人、CEO Alex從矽谷視角給出了自己的看法。Alex直言,DeepSeek出來後,“GMI Cloud作為當時北美唯一上線H200(適配DeepSeek-R1模型)的企業,電話都被打爆了”。大量的企業級客戶,正因DeepSeek的出現有了加速部署AI的計劃。
Alex指出,DeepSeek在實現出色的技術能力時,其採用的開源策略更加直觀且透明,因此能夠更加快速地取信於用戶,其在矽谷產生的轟動在一定程度上已超越了GPT-4.5及Grok-3發佈帶來的影響。
他還指出,“未來三年,算力成本將大幅度下降,同時將出現大量AI應用。”他建議中國創企在佈局AI時要儘量往To C領域發展,同時也可以“走向全球”。
“DeepSeek揍了OpenAI後,我電話被打爆了”
在DeepSeek V3、R1等模型及產品快速引發全球“轟動”後,在美國矽谷,馬斯克旗下xAI團隊也很快發佈了性能與DeepSeek系列模型相當甚至於更好的Grok-3大模型;與此同時,OpenAI也快速宣佈了將開源系列模型,同時推出了號稱“最好的聊天模型”GPT-4.5。
在多項基準測試的性能表現上,目前Grok-3以及GPT-4.5的能力表現,在一些領域已經實現了對於DeepSeek的超越。但是,這兩款模型目前都存在兩大問題:第一,均基於龐大的算力訓練得出;第二,目前相關模型代碼並未完全開源。
相較而言,DeepSeek以較低的算力成本帶來較高的模型性能的同時,更為關鍵的事還把一些必要的技術論文和多款核心代碼庫開源了。這一系列的舉動,讓更多的中小型企業級客戶,具備了低成本獲取高性能AI能力的條件,因此也促使了大量的企業競相接入。
在與新浪科技溝通中,Alex直言:“DeepSeek以開源的方式“揍”了OpenAI一頓,給矽谷帶來了非常大的震撼,春節期間,美國矽谷爆炸了,每個客戶都希望搶著去使用新的DeepSeek模型,去測試、做應用。”
Alex表示,在DeepSeek之前,最好的大模型是OpenAI-o1,但這個模型是需要付費的,每個月需要200美元,對於普通開發者而言,據此開發新的應用其實需要配套購置許多設備,整體成本並不低,因此大家會非常謹慎地去使用o1。
“就好比當年有人發明了電,但是因為價格太高沒人能夠去用,於是只能去做一些非常高價值的解決方案,但開源之後,任何有想法的人就可以將他拿過來去做新的創新和應用,這對於前三、四的大公司可能不是好事,但其他的中小公司都非常喜歡它,這會催生非常多的應用。”Alex表示。
據他介紹,GMI Cloud作為當時北美唯一大規模上線H200的算力雲服務公司,因為DeepSeek-R1模型用H200支持運算性價比會更高,因此在當時市場上都沒有其他可替代供應商的情況下,“我電話都被打爆了”。
相比於x AI發佈的Grok-3大模型,Alex認為,“由於目前Grok-3還沒有真正的將自己的API開放出來,只是開放了應用體驗,這讓很多開發者很難真真正地去測試並基於Grok-3作大量落地,因此,Grok-3可能很難大規模普及,給矽谷帶來的轟動也更弱一些。”
“因為它(Grok-3) 是閉源的,只能在自己的平台上,所以能做的事情相對有限,他提供了非常驚人的演示效果,但他卻以一個高層牆的方式把自己圍起來了,大家不能去使用他,這種不透明讓很多希望基於大模型進行商業化的開發者有所顧忌,也就讓它的震動效果不如DeepSeek那麼大。”Alex表示。
“未來3~5年,AI算力成本可能下降10倍”
在這一輪基於預訓練大語言模型發展起來的AI 2.0技術浪潮中,算力作為最為核心的三大發展要素之一,被給予了極高的期待。但在國內,受製於英偉達高端AI芯片採購規定等多方面原因,目前國內在相關算力獲取方面仍存在一定困難。
在Alex看來,想要真正地實現AI平權或許還需要非常多的時間,但未來,隨著大模型算力成本的不斷下降,將會有越來越多的應用產生。“預計3~5年內,伴隨第一批H100投資成本逐漸收回,H100的邊際成本將大幅降低,當算力成本再降低2-3倍時,就有可能迸發出非常多好的應用。”
“以前互聯網時代註冊一個域名做一個網站,成本也就幾萬美元,現在客戶做一個需要GPU渲染的遊戲,成本都要幾十萬美元,還是太高了。”Alex認為,當3~5年後硬件成本被消化掉的時候,它的成本就會開始往下掉,而且是指數性的往下掉,如果是90%掉下去,成本從50萬變到5萬塊美金一個月,那將做出非常多的AI產品,讓大家真正的用到AI。
他以車輛降價舉例道,“如果一輛車的成本從20萬降到2萬,且性能差不多,那會有多少人買車啊,那肯定會人手十台車。”在他看來,真正的AIGC大型應用,尤其機器人,都需要經過4次迭代才能變得非常好用,按照迭代一次0.5年~1年計算,四個代際迭代下來,均值是三年,那時候就一定會有非常多大的機會出現,有非常優秀的AI應用出現。
“現在咱們已經走了2年了,很快就要到了爆發的時候了。”Alex表示。
“中國優勢是AI硬件交互、To C,建議出海走走”
作為一家生長在矽谷的企業,GMI Cloud去年進入中國市場,主要服務國內AI出海的企業,Alex對於中美兩國AI產業的發展也有著獨特的見解。
就Alex觀察,美國在To B或SaaS消費領域的付費意識很成熟,而國內相較薄弱,同時中國企業數字化發展起步相對較晚,數據生態分佈呈現出高度的碎片化與割據態勢,不同行業、領域及地域間,數據相互孤立,缺乏有效的流通與共享機制,形成了一個個 “數據孤島”。與此同時,大量有價值的數據資源被集中整合於少數實力強勁的頭部公司手中,這些公司憑藉數據優勢構築起堅固的競爭壁壘,而這也導致國內垂直行業大模型的研發陷入瓶頸。相比之下,國外許多公司數據化其實做得非常好,當一個企業客戶的數據能夠很快地可以用於模型訓練,那麼也就能很快做出出色的垂類模型。
但從另外一個角度看,中國非常強的優勢在於硬件交互,在諸如AI眼鏡、智能汽車、機器人,以及AI To C、營銷等領域,也有著非常強的優勢。“國內企業不一定要選跟美國企業同樣的方向,也可以更加聚焦於自己的優勢。”Alex表示,“通常6個月就可能做出一個App,按照DeepSeek出來的時間計算,今年下半年可能會有很多軟件應用出現。”
他結合自己對中美兩國市場的觀察,為國內AI企業發展提出了四點建議。
- 要找到自己的一個價值,國內的企業不可避免地都會跟國內或者國際的企業去產生競爭,卷Token卷價格是避免不了的,找到自己的價值點並做到最優才能讓客戶或用戶買單。
- 做AI To C的產品會更好一點,比如就聚焦在某一用戶痛點研發一款AI應用,要實施一些業務形態和賺錢的模式都難以被同質化的策略,不要跟大廠卷他們擅長的事,這很可怕,卷應用有可能出爆款,還有可能有出路,現在DeepSeek出來了,“地上有非常好的槍了“要趕快撿起來用。
- 一定要出海,趕快到國外去看一看,中國硬件交互的產品真的很厲害,中國許多硬件交互的賽道都已經很多人在做了,但美國做相關應用的項目都非常少,你在中國有idea搬到美國去做,也是非常有優勢的,現在全球都在學中國。
- 出海成功的關鍵就是打開思路,要選擇好的合作夥伴,把專業的事情交給他們做,美國大家都是分工化的,所以別人迭代的時候速度會非常快,如果你全部把控全部自己做可能迭代就會慢,你可能就會落後,不要存在路徑依賴;此外,負責人一定要親自走到你想要發展業務的地區,親自去當地去瞭解市場,深入本地,很多時候不走到當地真的很難發現“本地問題”,像“合規”、“用戶需求”等都離不開當地調研。
在意見之外,就Alex的介紹,相比於亞馬遜AWS、微軟Azure等雲計算企業龐大的業務體系,GMI Cloud除了能夠提供最頂尖的GPU硬件算力外,最大的特點還是能夠提供更多靈活、細緻且更加敏捷的服務。“我們能讓任何一個擁有GPU需求的企業都變成一個擁有非常厲害、穩定的AI基礎設施的應用企業。”Alex表示。