愛奇藝，殺入線下樂園

即便外界總喜歡將愛奇藝視為中國Netflix，但愛奇藝CEO龔宇卻多次在公開場合提到，愛奇藝的商業模式和迪士尼更為相似。

近日，愛奇藝宣佈其全球首個線下樂園項目落地江蘇揚州，預計年內開園。

某種程度上，愛奇藝具有了對標迪士尼更多的可能性——迪士尼商業模式的精髓，在於其自身的IP打造能力。而根據規劃，愛奇藝樂園將借助前沿數字技術與影視IP的融合，為遊客帶來沉浸式娛樂體驗。

早在去年二季度的財報會上，愛奇藝就將線下IP體驗業務放到了重點闡述位置。如今，龔宇更是直言，愛奇藝樂園是愛奇藝線下體驗業務發展最重要的一環。

種種跡象無不表明，愛奇藝打造線下娛樂帝國、探索IP價值變現的決心愈發堅定。

愛奇藝，佈局主題樂園

與迪士尼、環球影城紮堆一線城市的策略不同，愛奇藝樂園選擇揚州作為正選地。

愛奇藝高級副總裁、體驗業務事業部總經理張航對獵雲網表示，揚州每年有上億人次的遊客，客群年青人佔比逐年提高，且過夜率也在提高，愛奇藝的科技型主題樂園與區域內的其他文旅項目能互補，相互促進。

根據規劃，愛奇藝樂園將由全感劇場、全息光影空間、沉浸演藝劇場、影視置景互動、NPC互動體驗、派對時刻MR遊戲、主題活動七大板塊構成，並配套主題餐飲、IP衍生品等業態。

眾所周知，傳統主題樂園通常投資規模大、回收週期長，同時面臨IP老齡化、演員成本和管理以及內容互動性不足且迭代成本高等難題。而隨著遊戲引擎、虛擬現實、AI等科技的進步，為主題樂園的小型化、更強互動、更快迭代創造了必要條件。

張航表示，自2017年起，公司就開始圍繞線下沉浸式互動體驗場景進行內容和工程創新，多年的內容開發積累了越來越多可持續開發的國創IP，希望從提升內容體驗和提高生產運營效率兩個方面為用戶和行業創造價值。

從整個行業來看，愛奇藝佈局線下樂園，背後或許有著對樂園商業潛力的考量。

根據美國華特迪士尼財報顯示，2024財年迪士尼的總收入約913.61億美元，同比增長3%；整個財年淨利潤約49.72億美元，同比增長約111%，遠超資本市場預期。

具體來看，娛樂板塊收入約411.86億美元，同比增長約1%；體育板塊收入約176.19億美元，同比增長約3%；體驗板塊收入約341.51億美元，同比增長約5%。其中，體驗板塊業務收入，也就是迪士尼主題樂園相關服務方面的收入。

由此可見，迪士尼主題樂園業務，就能為其母公司貢獻超過三分之一的營收，並且增長態勢強勁，可見IP變現能力之強。

環球影城同樣展現出了「吸金魔力」。《全球主題公園報告》顯示，2023年北京環球影城遊客量達到900萬人次，相較2022年430萬人次增長109%。2023年，環球影城母公司康卡斯特在全球各地經營的五座環球主題樂園，共實現營收89.47億美元，同比增長18.6%。

《中國主題樂園行業現狀深度研究與發展趨勢分析報告（2025-2032年）》顯示，近年來，隨著旅遊市場恢復，民眾對文化娛樂和休閑旅遊需求逐漸旺盛，主題樂園作為多數人「周邊遊」的選擇，帶動市場規模不斷擴大。

數據顯示，截至2023年9月，中國主題樂園市場滲透率僅為27%，而發達市場平均水平高達68%，預計到2025年底市場規模或超過900億元。

看到主題樂園市場的蓬勃發展以及增長潛力，愛奇藝出手佈局似乎並不難理解。儘管愛奇藝樂園在模式上與迪士尼樂園有相似之處，但二者也存在諸多差異。

一方面，迪士尼樂園歷經多年發展，積累了大量經典影視IP，如《白雪公主》《米老鼠與唐老鴨》《獅子王》等，相比之下，愛奇藝在IP數量和影響力上與迪士尼仍有較大差距。

另一方面，在運營管理經驗上，迪士尼樂園經過長期實踐，在園區規劃設計、項目開發運營等方面形成了一套成熟體系，愛奇藝在這方面尚處於探索階段。

可以說，愛奇藝樂園要達到迪士尼樂園的高度，還有很長的路要走，但這並不妨礙愛奇藝摸著迪士尼過河，借鑒其成功經驗。

「從迪士尼的財報看，體驗業務（主題樂園和IP衍生授權）在迪士尼的收入和利潤佔比非常高，我們內心會以此為目標。」張航透露，現階段團隊會花更多精力在初期的樂園產品和運營打磨，用互聯網的快速迭代思維以及對極致體驗的追求，先確保初期的樂園運營成功。先打爆一個單店模型，並在合適的時機啟動全球複製。

借助IP，探索線下業務生態

打造愛奇藝樂園，被視為愛奇藝線下體驗業務發展最重要的一環。實際上，愛奇藝在線下業務生態的開發中，早已積累了一定經驗，並非初出茅廬。

早在2023年7月，愛奇藝便邁出了線下佈局的重要一步，旗下首家以家庭成長遊樂為核心的線下主題樂園——愛奇藝奇巴布樂園正式開園。

該樂園落地北京延慶的世園渡假區，引入愛奇藝自製動畫IP奇巴布，打造出一個集三大IP主題館、7大主題空間、200+遊玩項目，構建起一個全場景家庭遊樂互動空間。

儘管奇巴布樂園主要針對親子群體，在規模和影響力上或許無法與如今規劃的愛奇藝樂園相提並論，但它無疑是愛奇藝線下探索的一次寶貴實踐。

除了主題樂園，愛奇藝在其他線下娛樂領域也早有涉足。

早在2017年愛奇藝就開始關注VR技術與線下內容的結合，利用線下的物理空間、裝置，打造的系列全感劇場。

2023年，愛奇藝推出《風起洛陽》全感劇場，這是一款面向城市場景的「目的地產品」，體驗時長約60分鐘左右，採取了真人實景演藝＋VR體驗相結合的方式，極大地還原了劇半場景。每場演出遊客可通過佩戴VR設備，扮演劇中成員，依據劇情設定進行行動。

而《唐朝詭事錄·西行》全感劇場則服務於文旅場景，時長約20分鐘，地點多位於文旅城市商業街區中，以應對文旅場景潮汐式的客流和節假日瞬時的大流量，目前已取得良好的市場收益和反饋。

近年來，愛奇藝積累了豐富的影視IP資源，包括《風起洛陽》《蒼蘭訣》《唐朝詭事錄之西行》等，這些爆款IP擁有龐大的粉絲群體。目前，愛奇藝已經在全國20多座城市建設了40多家全感劇場門店。在全感劇場內容開發積累的創作方法和流程管線，也可以持續為愛奇藝樂園更新全新IP的全感劇場體驗。

在2024年第二季度財報中，愛奇藝提到，劇集的多元化收入和影響力從線上延展至線下娛樂、旅遊及消費品領域。

龔宇表示：「目前愛奇藝每季上線的頭部劇集內容中，自製劇比例已由 50% 穩定增長至 70% 左右。內容 IP 是愛奇藝的核心資產，推動內容 IP 的多元化變現，包括線下業務的貨幣化，是公司長期、持續的重要工作，也是提升公司長期價值和競爭力的關鍵。我們期望線下體驗業務能成為未來的第二增長曲線。」

愛奇藝，需要新增量

當下，愛奇藝到了關鍵節點。這個節點在於，隨著移動互聯網流量紅利逐漸消逝，長影片平台的流量基本盤正逐漸觸及瓶頸。

反映在業績上，根據財報，愛奇藝2024全年營收292.3億元，同比下降8%。業績下滑的背後，是會員服務與廣告業務這兩大核心板塊的雙雙受挫。會員服務方面，2024年全年會員服務收入為177.6億元，比2023年下降13%；廣告業務方面，2024在線廣告服務收入為57.1億元人民幣，比 2023年下降8%。

如此背景之下，愛奇藝跨界主題樂園，是長影片行業增長見頂時的主動求變。與此同時，愛奇藝大力推進長短影片雙輪驅動戰略，試圖重塑競爭優勢，開拓全新增長空間。

在持續變化的外部環境中，愛奇藝還構建「長 + 短」協同發展的內容生態。龔宇在財報電話會上表示，精品長影片強勢回歸和微劇領域持續創新，將成為推動2025年持續增長的雙引擎。

長影片方面，愛奇藝將繼續提升頭部內容的質量和市場份額以增加會員收入，2024年第四季度愛奇藝劇集總市佔率位列全行業第一，全年雲合數據市佔率同樣蟬聯榜首，未來需繼續保持這一優勢。

微短劇領域，愛奇藝首創「微劇場」與「短劇場」分類體系，精準契合用戶碎片化與沉浸式觀看的不同需求。平台完成了產品改造和用戶體驗優化，內容規模擴充至超萬部，並對廣告投放系統進行了優化。

從大力推進長短影片雙輪驅動戰略，再到跨界線下主題樂園，愛奇藝適應市場變化，也給市場帶來了更多新的期待。