“新年糖”紅利消失,徐福記日子難過

編輯|楊勇
來源 | 氫消費出品
ID | HQingXiaoFei
兒時過年和婚慶,在眾多白牌糖果中,一口徐福記酥心糖,曾是身份和體面的象徵。
新年糖,曾是徐福記吃了多年的紅利。“新年要吃徐福記新年糖”這句廣告語也曾深入人心許多年。數據顯示,徐福記每年超40%的營收,是在春節期間完成的。

但隨著市場變化,已有近七成消費者有控糖意願,年輕人、體重焦慮人群控糖意願更加強烈。傳統糖果的銷量自2014年達到頂峰後就開始下滑。
因堅果、膨化食品大禮包的興起,傳統高糖的新年糖果也逐漸受到冷落。
當“新年糖”紅利消失,年輕人消費選擇發生變化,戒糖時代,賣糖的徐福記該如何謀求轉型,賣出新增長。

吃盡“新年糖”紅利
徐福記,這個在1994年誕生於廣東東莞的糖果品牌,最初就以“新年糖”系列產品迅速打開市場。從1998年到2014年,在國內連續17年保持銷量第一。
徐福記創始人徐乘等徐氏四兄弟是台灣人,原本就在台灣做糖果加工出口生意。1992年回鄉探親過程中,發現大陸過年氣氛濃厚,但還沒有普及糖果。嗅到商機後,就選址東莞創建了徐福記糖果,並把徐福記和過年糖牢牢綁定。
“吃了徐福記,年年有福氣”,在電視廣告時代,徐福記請知名明星曾誌偉、高圓圓等做代言,在短時間內博得消費者關注,成功奠定了品牌基礎,很快積累了一定的市場份額。

在品牌發展的關鍵時期,徐福記巧妙抓住了節假日消費的熱點,尤其是春節期間,成功推出了酥心糖、牛軋糖等系列產品,使其成為了家家戶戶必備的年貨。
2006年,徐福記春節期間的銷售額突破了5億元大關,全年銷售額更是達到了20億元,真正成為家喻戶曉的品牌。同年,徐福記在新加坡上市,隨後連續多年業績增長高於20%。
隨著品牌不斷壯大,徐福記逐漸從單一的糖果品牌轉型為涵蓋糖果、糕點、餅乾、巧克力、果凍等多個品類的綜合性食品品牌。
其中,沙琪瑪成為徐福記的第二增長極,徐福記也擁有全球最大的沙琪瑪生產車間,累計生產超400億塊沙琪瑪,可繞地球75圈。
產品線不斷豐富的同時,徐福記門店也逐漸遍佈全國。2013年,徐福記年營收突破60億。2019年,徐福記在全國範圍內擁有超過200家門店,經銷點位數量超過3500家,服務超過30萬家零售終端門店。
2021年,徐福記糖果產品在淘寶天貓平台的銷售額達到了8億元,市場份額超過了20%,遠超其他競爭對手。尤其是在新年糖系列產品的銷售上,徐福記保持絕對的領先優勢。
雖然近幾年年味變淡了,人們過年也更愛吃堅果送堅果,開始戒糖。徐福記硬是靠營銷和在消費者心中佔據的品類印象,在過去兩年春節期間,賣新年糖賣出了新增長。
2023年春節期間,徐福記更新了新年糖的包裝和口味,在零售終端的陳列和互動體驗上,加強了對春節氛圍的營造。
尼爾森數據顯示,徐福記在該年春節期間的散裝糖果市場份額高達28%,達到五年歷史新高。其中,散糖和散巧的市場份額分別超過了35%和40%。
2024年春節期間,由於在三季度末就給經銷商開了新品發佈會,徐福記銷量再次得到增長。春節期間銷售額同比增長了57%。

“減糖”成近幾年核心
數據顯示,從2016年到2020年,國內糖果市場的總規模年均增長僅有2%,進入了超低速增長階段。
沒有一個企業,能逃脫消費週期所帶來的影響。隨著年輕消費者開始戒糖,賣糖的徐福記“除了過年,都是淡季”,在過去幾年面臨著棘手的變革壓力。
一方面,品牌整體的年銷售額到了2019年僅剩50億。2020年春節受疫情影響,徐福記線下銷量暴跌。2022年和2023年,徐福記營收分別僅為57億和52億。
另一方面,品牌年輕消費者的佔比也在持續走低。自2019年達到最高值時的32%後,隨後四年分別降低至28%、23%、18%和15%。
分產品線來看,熊博士橡皮糖產品的銷量下降首當其衝。2019年熊博士的年銷量達到了5億包,而到了2023年,這一數字已縮水至3.5億包,降幅高達30%。

徐福記的餅乾產品也因高糖,銷量受到影響。2018年經典款餅乾產品的年銷量達到8億包,而到了2023年,這一數字已縮水至6億包,降幅達到了25%。
同樣銷量下降的,還有巧克力產品。2023年上半年,國內巧克力市場的整體銷量較去年同期下降了5%,而徐福記的巧克力產品銷量更是下降了10%以上。
高糖糖果和零食銷量下滑的同時,低糖糖果零食品類在過去幾年獲得快速增長,如每日黑巧、ffit8。
以ffit8為例,在成立第二年,其第一款代餐蛋白棒產品,14天銷售額超1000萬元,創下“每3秒就賣出一根蛋白棒”的成績,當年該產品銷售額破億。每日黑巧也因其產品做到了真正的低糖,很快成為天貓品類銷量第一。
為了挽救下滑的營收,減糖”成為了徐福記近幾年的產品核心,徐福記也因此打出了系列組合拳。
在產品上新上,徐福記推出了許多低糖、無糖新品。如0脂0糖0卡的茶妍輕凍可吸果凍、0蔗糖非油炸的五穀牛奶酥、堅果棒、無糖棒棒糖等。
新品中較為成功的,是“趣滿果”系列果汁軟糖。該產品在徐福記原有產品的基礎上,提升果汁含量,減少了糖分添加,在2023年上市後銷量突破了72億顆,銷售額突破1.5億。
在生產工藝上,徐福記引入了赤蘚糖醇、木糖醇等天然代糖,並用代糖做出了減糖鳳梨酥和沙琪瑪等糕點零食。
但轉型不易,尤其是巨頭“掉頭難”。
除了賣糖徐福記是專業的以外,在其他的零食賽道,以果凍為例,不光有專業品牌喜之郎,連良品鋪子等通類品牌都有佈局相關產品,徐福記產品同質化較嚴重,市場份額小,並非絕對的行業翹楚。

因此,零食類產品線的“減糖”改良,對徐福記近年來整體營收的影響並不大。

“戒糖”時代還有機會嗎
“戒糖”時代,賣糖的徐福記還有機會嗎?中國人或許不愛吃糖了,為了企業營收,徐福記近幾年開始把糖賣到國外,從而開闢海外市場。
2024年國內糖果市場觸底後,徐福記進一步加速了海外市場的佈局步伐。不僅在東南亞市場繼續深耕細作,還開始將觸角伸向北美、澳洲等更廣闊的市場。先通過參加國際食品展覽會、與海外經銷商建立合作關係等方式,逐漸在海外市場上嶄露頭角。
2017年,徐福記開始在北美地區建立分銷網絡,與當地的大型超市、便利店等零售渠道建立合作關係。同時,徐福記入駐了亞馬遜、Weee等線上購物平台,進一步拓寬了銷售渠道。此外,徐福記還與一些國際知名的食品企業開展合作,共同研發新產品。
2024年11月2日,徐福記在新加坡開設了首家海外中國糖果品牌館。標誌著徐福記在海外市場的發展邁上了一個新的台階。該館不僅展示了徐福記的200多種中式糖果、巧克力、糕點等產品,還通過文化設計,將徐福記的“福”文化與南洋風情相結合,為消費者帶來了獨特的購物體驗。
當然,徐福記並沒有完全放棄國內市場,既然年輕人不再喜歡傳統的“新年糖”,那麼徐福記在產品年輕化上,近幾年也做了諸多功課。
首先,在產品口味上向年輕人示好。如徐福記在經典沙琪瑪的基礎上,推出了蔓越莓酸奶味、紫薯牛奶味、脆穀椰子味等新口味,以滿足年輕消費者對新鮮口味的追求。為了滿足年輕人對趣味性和獨特性的需求,徐福記推出了玩趣大棒棒糖、12生肖造型的梨膏棒、卡通造型的棉花糖和動物棒巧克力等創意產品。
在代言人選擇上,徐福記先後簽約了趙麗穎、歐陽娜娜和龔俊,全新代言人均擁有龐大的粉絲基礎和較高的市場號召力,為徐福記的品牌年輕化戰略注入了強勁動力。
在營銷策略上,徐福記近幾年不斷嚐試和年輕人喜歡的品牌,如寶可夢、泡泡阿特、喜茶等聯名,推出聯名禮盒和零食禮包。通過跨界合作,不僅拓展了產品的消費場景和受眾群體,還提升了品牌在年輕消費者心中的形象和地位。

在滿滿的業績求生欲下,徐福記今年春節還推出了聲勢浩大的花車撒糖中國行活動,17天經過6座城市共向消費者派發了上億顆糖。為了調動消費者積極性和刷存在感,徐福記也是拚了。
做成“百年企業”是徐福記一直以來的目標,除了出海拓展新市場外,當國內戒糖時代紅利消失,徐福記只有不斷迭代產品做創新,不斷走進消費者,懂消費者的需求,才能使自己不下“大零食”品類的排桌。
在當下這個微利時代,只要不下牌桌,就永遠還有機會。