王興首次談AI:美團策略是進攻而非防守,今年將推AI生活助手|鈦媒體AGI

(圖片來源:鈦媒體AGI編輯林誌佳拍攝)(圖片來源:鈦媒體AGI編輯林誌佳拍攝)

美團創始人、CEO王興首次對外披露其AI戰略。

3月22日消息,美團(03690.HK)於21日晚發佈2024年第四季度及全年財報。

財報顯示,四季度,美團營收884.87億元,同比增長20.1%;調整後的淨利潤98.48億元,同比增長125%。

2024年全年,美團總收入為3375.92億元,比2023年的2767億元增長22.0%;淨利潤(年內溢利)358.0億元,同比增長158.4%;非國際財務報告會計準則計量,調整後的淨利潤(溢利淨額)437.72億元,同比增長88.2%。

值得注意的是,財報電話會議中,美團CEO王興首次談及AI戰略和競爭等多個信息。

王興表示,他很關注AI,而美團對於AI的策略是進攻,而不是防守。「我們會利用我們所擁有的一切來嘗試進攻,主動去在AI方面實現我們的領先地位。」

「AI這樣具有根本革命性的東西可能會帶來一切可能,我認為唯一有意義的策略就是主動進攻。因為AI變化如此之快,它將改變、顛覆或改造每個行業,這讓大家都很興奮。但我認為在某種意義上,對於AI會帶來什麼,大家也有恐懼。但我認為,我們在這方面處於相當有利的位置,因為我們是一家連接線下業務和線上世界的科技公司。在AI時代,我們將繼續扮演這樣的連接者角色,實現數字世界和物理世界之間的連接,這是我們的強項所在。我會更詳細地闡述這一點。」王興表示。

值得注意的是,王興透露,美團正在研發一款全新的AI native products,預計今年內將推出一個覆蓋美團所有服務的AI助手,讓每個人都可以擁有一個免費的生活小秘書。

美團三大AI層面落地,已在GPU芯片投入數十億元

王興指出,美團的AI戰略建立在三個層面上:

「首先,AI at work。我們需要把AI運用在所有員工的工作和我們的運營中,大幅提升十萬員工的工作效率和體驗;

第二,AI in products。我們將用AI改造我們既有2B和2C端的產品和服務,也將打造全新的AI native products,更好的服務消費者、商家和騎手等客戶和夥伴,進一步鞏固自己的競爭優勢;

第三,Building LLM(大語言模型)。我們將繼續積極投入Capex(資本支出),完善自研基座模型能力。」

王興透露,截至目前,美團在AI基礎設施、模型訓練和應用上取得了一定的進展,包括今年將推出 AI 生活小秘書類型的助手產品,並進一步加快探索步伐。

1、在內部工作提效方面,王興稱,美團構建了自研大模型LongCat(龍貓,備案為通慧),同時通過聯通其他外部模型,構建了更為高效的員工工作輔助工具,包括AI編程、會議和文檔助手、圖片和短影片製作工作、銷售AI助手等,提升員工工作效率和體驗。

其中,在客服領域,美團建立了基於自研大模型的智能客服Agent。目前試點效果顯示,運營效率可以提升20%,客戶滿意度也提升了超過7.5個百分點;銷售領域,美團研發和銷售人員協同工作的AI銷售助手,春節期間採集並更新120萬商戶假期營業信息,降低44%的銷售工作量,提升了平台上顯示的商家春節期間營業時間的準確率;研發領域,美團研發了和IDE整合的AI Coding(編碼)工具,並在工程師中大力推廣,目前,已有27%的新增代碼由AI生產。

2、在對外產品和服務方面,王興表示,AI對於業務的作用一方面是對現有產品的AI優化,另一方面是推出AI native products。前者,美團在多個品類推廣AI商家助手,如智能店舖裝修、智能商家信息優化及展示、智能經營管理等功能。

在商戶側,我們會向多個品類推廣AI商家助手,通過智能店舖裝修、智能商家信息優化及展示、智能經營管理等功能,為商戶提供全鏈路運營支持。預計年內AI商家助手將覆蓋百萬商家,可大幅釋放商戶的線上運營精力並提升運營效率。

在用戶側,我們已在部分品類里嘗試通過AI助手的服務來提升用戶在我們平台上搜索和下單的體驗。例如,我們推出了餐廳助手、出遊助手、預定助手等服務,可以通過文字或語音與用戶進行交互,持續提升用戶的使用便利性。

王興透露,美團正在研發一款全新的AI native products,預計今年內將推出一個覆蓋美團所有服務的AI助手,讓每個人都可以擁有一個免費的生活小秘書。

「基於我們豐富的線下服務供給和高效的即時配送網絡,我們將可以智能地滿足用戶外賣下單和履約配送,出行就餐預定、團購券購買及買單,食雜採購、製定旅行計劃、酒店預訂等各類個性化需求。我相信,美團豐富的消費場景和線下服務供給,強大的履約服務能力,是我們的獨特優勢。這樣的AI助手將不僅僅是為用戶提供數字世界的信息服務,而是能滿足用戶消費需求的最終實現,真正做到AI在物理世界中的落地應用。」王興表示。

在王興看來,AI在物理世界中的落地應用。,美團具有獨特的優勢能力。

3、在資本支出和自研大模型方面,王興透露,在過去的一年里,美團也足夠重視GPU(圖形處理器)芯片的採購,GPU資源的充足供應一直是我們的首要任務,將繼續在GPU資源上投入數十億元。

「將人工智能帶入物理世界,不僅僅需要是非常智能的算法或模型,還需要物理世界中的基礎設施。在我們為股東回報和新業務投入資源的同時,我們繼續在 GPU 資源上投入數十億元。我們今年的資本支出也相當可觀,我們將進一步加大這方面的資本投入。」王興稱。

美團雙輪驅動:內部技術創新+外部投資佈局

正如財經作家陳潤、王晶著作《王興傳:人生不設限》所寫,創業是技術創新與風險投資相結合的產物。

因此,AI 時代下,美團依然會堅持「雙輪驅動」:內部自研創新技術,同時外部還進行風險投資,佈局 AI、機器人等領域賦能業務落地。

王興表示,美團的基礎設施團隊和大模型算法團隊做了大量的優化工作,高效充分利用相對克製的算力集群資源,自研大模型LongCat綜合評測和國內第一梯隊水平相當,自研大模型LongCat API的調用量佔比從去年年初的10%上升到現在的68%,也側面驗證了LongCat的效果。

除了自研大模型,王興稱,美團也與市場上其他主流模型聯動,使得內部各產品研發團隊可以更自由的探索AI產品和服務。

與此同時,王興也指出,AI也會極大推動機器人業務的發展。「我們在自動配送車和無人機等領域一直保持著行業領先的技術,持續探索人工智能在即時配送領域的運用。除自研外,我們也通過戰略投資的方式,支持了部分機器人、無人駕駛行業優秀創業企業的發展。我們希望未來可以加深與這些企業在業務層面的合作,並加深技術交流,未來我們的robotics將與AI形成更為有機的集合,在自動化配送等領域持續迭代。」

美團財報顯示,2024年第四季度,美團研發開支為54億元,佔總收入比重增至6.1%,環比增長0.4個百分點,主要是由於僱員薪酬開支增加。2024年全年,美團研發開支達210.53億元。

鈦媒體AGI瞭解到,目前在美團內部,王興主抓 AI 相關業務和項目。同時在投資層面,即美團戰投和美團龍珠都在大力投資 AI、機器人等前沿技術領域。

據IT桔子,截至2024年2月底,美團戰投共出手投資99次,投資公司數量達70多家,其中 AI 領域的投資有26次。目前美團佈局包括 AI 大模型獨角獸智譜、月之暗面,機器人公司宇樹科技、梅卡曼德機器人、高仙機器人、Flexiv(非夕)、普渡科技,AI 芯片公司愛芯元智,以及最近的 AI infra公司矽基流動等項目。

展望2025年,美團在財報中透露,公司將美團順應消費趨勢變化、助力行業變革,美團將始終致力於推進行業的數字化轉型,賦能商家運營,釋放消費需求。在持續貫徹「零售+科技」公司戰略的同時,美團將加大對AI、無人機配送、自動配送車等前沿科技及相關應用的投入。長期來看,美團堅信科技將持續推動零售行業的變革,目標是不僅推動行業增長和科技創新,更要為整個社會發展貢獻力量。

王興強調,「歸根結底,我們的使命一直是幫大家吃得更好、生活更好。我們在物理世界中建立了相當大的基礎設施,並實現了數字連接。我們相信,當我們進入 AI 時代時,這種基礎設施將非常有價值。」

「顛覆性創新固然重要,但選擇判斷也很重要。創業主要是看你給什麼用戶提供什麼服務,這才是最核心的價值,至於是不是原創,可能並不重要。很多東西你早接觸不代表什麼,而是要能看到這背後的可能性,這個需要很敏銳,也需要承受很多的失敗,不停地嘗試,不停地失敗,再加上一點點運氣才有可能成功。」王興曾表示。

(本文正選於鈦媒體App,作者|林誌佳)