比速度更快的是算力，F1如何變成聯想的技術秀場？

隨著方格旗的揮舞，皮亞斯泰利駕駛麥拿倫車隊的賽車衝過終點線，2025 F1中國冠軍的懸念終於落下帷幕。作為和奧運會、FIFA世界盃齊名全球三大頂級賽事，F1在全球範圍內都有著不同凡響的影響力；再加上2025年是F1 75週年，且車手陣容出現巨變，今年的F1賽事尤其值得關注。

不過在親臨大獎賽現場的小雷看來，同樣值得關注的，還有F1賽場上的那些中國元素：

在圍場內，上賽標誌性的雙彎心連續彎（中國車迷稱之為「安亭彎」）目光所見之處已經貼滿了聯想標誌；在圍場外的公共體驗區，圍繞著最多車迷的也不是紀念品店或小吃攤位，而是聯想在現場搭建的展廳——除了聯想AI PC、Moto手機等大家耳熟能詳的硬件產品外，聯想還在展台放了一台1:1尺寸的座艙模擬器，讓現場觀眾也能體驗到F1的速度。

除了這些我們觀眾能看到的地方，在大家看不到的角落，聯想集團和F1還有著更深入的合作。2022年，聯想集團成為了F1官方技術合作夥伴，開始為F1工作人員提供硬件設備與系統技術支持；而在2025年1月，聯想正式成為了F1全球合作夥伴及全球技術合作夥伴，用中國科技加速F1的發展。

而在F1之外，聯想的「體育版圖」也在不斷擴張：在2024聯想創新科技大會上，聯想宣佈與FIFA達成合作，成為FIFA官方技術合作夥伴——這也是FIFA最高級別的贊助類別。再加上更早之前的2006拖連奴冬奧會、2022北京冬奧會和空前絕後的2008北京奧運會，聯想不知不覺間已經成為了第一個與全球三大頂級體育賽事（F1、FIFA世界盃、奧運會）達成技術合作的中國科技品牌。

能為三大賽事提供技術支持，聯想的技術實力自然功不可沒。不過從目前F1圍場里的情況來看，科技企業和體育行業的合作已經成為了新的「行業潮流」。那麼科技企業近幾年為何都爭先恐後地與體育賽事展開合作呢？

科技和運動從不分家

事實上，自20世紀中期「運動科學」概念提出後，科技和運動就不再「分家」。而到了21世紀，體育賽事經過多年發展後「沉澱」出的種種特質，更是讓其成為了科技企業加速全球佈局的不二之選。

首先，體育賽事是一個跨種族、跨文化的全球化概念，這兩個特性意味著體育賽事能以最簡單的形式覆蓋最大的觀眾群體。以F1為例，目前F1在全球範圍內有高達15億觀眾，其中忠實粉絲大約有7億人，年收視率高達600億人次。

而且F1是一個全球性的賽事，光是2025賽季就安排了24站比賽，覆蓋了五大洲21個國家，與體育賽事展開技術合作可以極大增強品牌在當地市場的知名度與影響力。比如在25賽季中，聯想就冠名了在歐洲的匈牙利大獎賽和亞洲的日本大獎賽：前者是歐洲系列分站之一，擁有海量車迷；後者屬於亞洲三站，是F1近幾年大力發展的新興市場，也是聯想的重要市場之一。

而另一方面，與體育賽事合作也能強化品牌的正面形象。還是以F1賽事為例，作為汽車工業的最前沿，F1代表的是「車輛速度與人的極限」，其涵蓋的空氣動力學、材料學、電控與數據模擬本身就是科技的名片。這種極強的科技屬性，也讓F1近年來備受科技企業的青睞，部分科技企業更是直接重金冠名車隊，讓F1賽車帶著他們的Logo飛馳在全球15億觀眾面前。

但和只求曝光率的車隊贊助模式不同，聯想和F1的技術合作，並不僅僅是往賽場上貼幾個廣告這麼簡單。開頭我們就提到過，在看不到的地方，聯想同樣用技術默默為F1賽事保駕護航。

首先，F1 2025賽季在全球5大洲、21個國家舉辦了24場比賽。扣掉不舉辦賽事的「冬休」「夏休」，平均每個月舉辦3場大獎賽。用大家能理解的話來說，就是一個月搬三次家，搬足整整8個月。

針對這一需求，聯想拿出了從手機到平板、筆記本到HPC的全套設備：年初才在CES 2025亮相的ThinkPad X9系列AI PC已經在本次中國大獎賽進入了F1的試用名單。其集成了智能模式、智能共享、智能關懷等多個先進功能，並搭載英特爾Lunar Lake芯片，可以通過「AI Now」個人智能體實現自然語言指令交互，協助工作人員快速完成文檔處理、多語言實時翻譯等任務，顯著提高F1工作人員的生產力；ThinkSystem SE350邊緣服務器憑藉小巧體積、超高GPU算力及出色的「環境防護」能力，讓場邊的邊緣服務器部署、管理變得更為輕鬆，讓賽事工作人員能用「F1的速度」展開工作。

另外，為了減少碳足跡，完成其可持續發展的目標，F1在近年也改變了其媒體轉播的工作模式。在此之前，F1每一站都會設立一個大型的賽事技術中心(ETC)，在現場處理直播信號，並轉發給全球的轉播機構。但為了減少碳排，F1開始使用全新的遠程工作模式：

絕大多數的轉播團隊留在英國的F1 M&TC媒體技術中心工作，圍場ETC賽事中心內只保留一支精簡化的必要轉播團隊，基於遠程辦公的模式實現兩地合作。本身這種跨地域、跨時區的遠程工作模式就極具挑戰，更不用說F1賽事對畫面時效性有極高的要求（F1 TV自有線路與F1國際信號兩路畫面都需要全球直播）了。

針對這種「既要又要」的需求，聯想準備了一套極為強大的遠程辦公+直播體系：賽道旁邊的服務器與邊緣設備可以抗下超高吞吐量的畫面與遙測數據；小至1L體積的超迷你工作站可以在現場執行畫面採集。在遠端的M&TC里，高性能工作站可以在16.7ms的時間里完成一幀畫面的渲染、包裝。根據聯想的說法，這種遠程協作模式下，F1直轉播的延遲只有170ms，與普通直播拉開了二十多倍的差距。

除了已經合作多年的F1外，聯想的技術在FIFA世界盃中也有著舉足輕重的作用。2018年的俄羅斯世界盃上，FIFA引入了全新的VAR（影片助理球證）技術。簡單來說，VAR就是在出現爭議時，由VAR席里的工作人員反復重播，再給現場球證反饋結果。

因為早期VAR的本質就是看重播，對比賽進程和流暢度帶來了極為明顯的破壞，觀眾對VAR的批評從未停歇。而在聯想與FIFA世界盃的合作中，聯想將用開發的新3D數字人模型VAR系統，為VAR球證呈現出更直觀、多角度的爭議重播，以加速VAR球證與球證做出裁決的速度，讓比賽更流暢。

AI時代，體育賽事也需要與時俱進

對聯想而言，F1、世界盃這樣的國際頂級體育賽事已經成為展示自己技術實力的舞台。但實際上，對F1、世界盃來說，與科技企業接軌，同樣是自身轉型的重要階段。

從2010年起，國際體育賽事已經看到了移動互聯網帶來的「數字化」未來，開始了自己的數字化轉型。不同於一般的「數字化轉型」，體育賽事的數字化在賽事本身與外部傳播這兩個領域均有體現。

以賽事技術為例，2014年FIFA將球門線技術帶到了巴西世界盃，開啟了世界盃「數字判罰」的新時代；4年後引入的VAR技術，也讓賽事變得更公平。至於小雷更熟悉的F1，在2011年引入了基於時間判定的DRS系統，顯著增加了比賽的超車數；基於海量數據打造的賽道模擬器為車手帶來了更多熟悉賽道的機會。

要知道F1不同於其他比賽，車手只能在特定的時間里駕駛真車練習。比如剛剛結束的2025中國大獎賽上，不少剛剛升入F1的新秀更是第一次接觸上賽這條特色賽道。對他們來說，模擬器經驗尤其寶貴。

而在傳播領域，F1、FIFA等傳統體育賽事也在積極轉型——F1車隊在微博、小紅書等中國社交平台上的互動就是最好的例子。而在賽事數字化轉型的過程中，聯想的作用舉足輕重。

撕下硬件巨頭標籤，

擁抱新AI時代

根據尼爾遜體育的分析表明，聯想贊助F1賽事後，在這一高度技術敏感的消費群體中的品牌認知度大幅提升，2023年與普通人群相比提升了64%，較2022年的41%進一步擴大。

而對聯想自己來說，與F1的技術合作不僅換來了一個向三大主要電子消費市場（歐洲、北美、亞洲）「秀肌肉」的機會，一個在全球8.3億粉絲打造品牌認知的機會，同時也是自己從傳統硬件製造商轉型為AI時代創新者的機會。

在2017年的聯想創新科技大會上，聯想提出了賽前分析性的AI戰略，在行業硬件發展出現瓶頸時，選擇跳出硬件軍備競賽的泥潭，全面發展AI技術，用AI賦能自己的產品。如今，大力發展AI已經成為全行業的共識，AI也成為了繼「量子」「石墨烯」後的又一個「行業打雜」——只要曾經的機器學習端口換成深度學習，誰都敢說自己的AI設備。

在這種搶熱點般的市場氛圍下，能否真正用好AI這一概念，為用戶提供真正有價值的、可持續的AI服務，成為了判斷傳統硬件品牌是否能跟上時代的關鍵。幸運的是，聯想做到了。

面對從2022年底開始的本輪AI大模型技術浪潮，聯想2023年在業內率先提出了混合式人工智能技術路徑，並提出了「AI for All」的理念。自此，AI開始在聯想的產品陣列中廣泛應用：ThinkPad X9等一系列AI PC為用戶帶來了觸手可及的智能體體驗，Moto手機上也有部署了DeepSeek R1的聯想小天。

除了消費者已經拿到手的AI設備外，聯想還在用AI積極探索未來設備全新形態：CES 2025上，聯想帶來了可以升降屏幕，兼顧便攜和工作效率的捲軸筆記本ThinkBook Plus Gen 6捲軸屏AI PC，解鎖了移動工作站的新形態；MWC25上，聯想拿出了全球首款三摺疊筆記本電腦——ThinkBook Flip AI PC概念機，還展示了Magic Bay生態系統，探索AI PC的更多應用場景。