商業高研院 | 跟著田豐老師《AI 商業進化論》| 封面天天見

封面新聞記者 孟梅

推薦本書之前，先來看看作者的簡曆。

田豐，商湯只能產業研究院、阿里雲研究院、快思慢想研究院三家智庫的創始院長，也是《田豐說》的創始人，還是《雲戰略》、《互聯網3.0》等多本科普暢銷書的作者。看到這兒，也大抵明白了本書的調性和閱讀方法。

2020年5月，OpenAI發佈了1750億參數量的GPT-3大語言模型，標誌著全球AI2.0時代的到來。與AI1.0的“舊智”相比，AI2.0時代湧現出的“新智”完全以實現通用智能為目標。在這樣一場生產力範式的變革，重塑了“”人-機-商業”的關係，我們正站在新一輪商業變革的起點；企業如何利用AI撬動新質生產力，完成商業升級？普通人如何借助AI突破成長瓶頸，掌握未來生存技能？本書從微博、農夫山泉、中公教育等企業案例，帶貨數字人、智能辦公等個人案例，直擊痛點，破解困局——企業用AI，轉型升級；個體用AI，能力躍遷，幫助你從“AI圍觀者”進階為“AI操盤手”，抓住智能時代的決定性瞬間。

在書的自序里，田豐說：“科技是第一生產力，讀好書是成本最低、價值最高的高效學習方法之一。”

對於職場人士、技術愛好者，如果對企業數字化轉型、AI創新戰略設計等領域感興趣，可以優先閱讀“AI顧問實踐：人類的‘輔導員’”、“AI助手實踐 人類的‘’副駕駛”、“智能體實踐：人類的‘AI代理人’”這三個章節，深入探索大模型在不同行業的實戰應用案例；對於學生、非技術背景的讀者，如果希望通過這本書入門AI領域，建議從“第二章AI之問”，第六章“用尺度定律推演未來”和第七章“發展、發展”開始閱讀，從宏觀角度瞭解AI技術的基本原理和底層思維邏輯；對於政府公職人員 ，如果希望從新質生產力與世界競爭格局的新視角進行思考，可先從“第一章 新質生產力之問”、第六章“用尺度定律推演未來”等章切入，再深度閱讀與智能產業緊密相關的其他章節。

通過閱讀本書，決策層將構建商業邏輯與戰略框架；執行層將獲得學習行業案例與落地方法；個人層則實現職場升級與創新機遇。

中國工程院院士鄔賀銓在推薦中寫到：“身處一線的從業者去把握AI帶來的新質生產力變革，這是非常有意義的。本書的理論分析和案例研究，為中國企業在全球AI競爭中搶占先機提供了不錯的思路。”

本書精彩觀點：

1 未來的企業只有兩種，AI驅動的，和即將被淘汰的。

2 數據是新時代的石油，而大模型是煉油廠。

3 AI不是替代人類，而是讓人成為更高級的“指揮官”。

4中國的場景高出於別國2-3個數量級，是中國AI高質量發展的比較優勢。

5 緊跟他國大模型研發腳步，不如找到自己的目標位置。