Google 53% 的 AI 投資砸向這個領域，正在悄悄重塑行業未來

Alphabet（Google）作為互聯網時代的科技巨頭之一，在 AI 技術重塑世界的浪潮中勇立潮頭，不僅通過自有的產品和服務推動 AI 發展，也通過風險投資，賦能初創企業，積極參與全球 AI 創業生態的構建。

作者根據 IT 桔子和 Crunchbase 的公開數據統計，2014 年以來，Alphabet（Google）共對外投資 1586 起，其中 AI 領域 271 起，佔比 17.1%。

2022 年以後，AI 領域的投資事件佔總投資事件的數量的比例逐年攀升——從 2022 年僅佔比 13.1%，到 2024 年的 32%。這種現象的背後既有技術趨勢的推動，也反映出 Alphabet（Google）資源對 AI 賽道的傾斜。

2015 年，Google內部組織架構進行重組後，變成了由 Alphabet 控股的公司，旗下投資主體呈現「4+1」的投資體系，分別是旗下最活躍的風險投資部門Google Ventures(GV)、最早從事投資的主體Google、以投資中後期項目為主的成長型基金Capital G 和 2017 年成立的專投人工智能的基金 Gradient Ventures，在少數情況下 Alphabet 也會親自開展對外投資。其中，Google Ventures（GV）、Gradient Ventures、Google 是主要的 AI 投資主體，共投資 301 起 AI 事件，佔總投資事件數量的 90% 以上。其中，Google Ventures 共投資 AI 領域 119 起，Gradient Ventures 共投資 AI 領域 87 起，Google 共投資 AI 領域 39 起。

從投資輪次分佈上可以看出，Google在 AI 領域的投資呈現「早期為主，全週期覆蓋」的特徵。早期投資佔比最高，達 51%，其中種子輪投資事件 72 起，佔比 27%，A 輪 65 起，佔比 24%。

Alphabet（Google）旗下不同的投資主體側重於投資 AI 行業不同的週期。Gradient Ventures 作為 AI 專項基金，聚焦於技術萌芽階段，通過早期注資鎖定 AI 前沿領域，其中種子輪 43 起，A 輪 25 起，佔其總投資事件比例 78%，例如對 3D 設計工具 Spline 的種子輪投資、對企業級生成式 AI 平台 Writer 的 A 輪投資，投資金額以千萬美元級別為主。CapitalG 作為成長型基金，則聚焦已驗證商業模式的 AI 企業，通過中後期注資幫助企業擴大市場規模、優化技術商業化路徑，如對 AI 金融信息服務公司 Alpha Sense 的 F 輪投資，助推其從技術產品向成熟商業服務轉型。在其 21 起總投資事件中，中後期投資事件有 15 起，佔比 71%。

Alphabet（Google）在人工智能領域的投資中，應用層佔據絕對主導，超一半（53%）的投資事件集中於 AI 應用層，體現了對技術商業化落地的重視。應用層中以行業應用層為主，涵蓋醫療、企業服務、金融、法律等多行業的 AI 解決方案。具體投資情況如下表：

醫療+AI：

Alphabet（Google）對醫療領域的 AI 行業應用投資共 22 起，涉及 13 家公司，主要集中在三大場景，分別是臨床決策支持（如醫學影像協調工具 Viz、心血管 AI 診斷 Ultromics），流程自動化（如理賠管理 AI Olive、電話流程自動化工具 INfinitus），健康管理（如血糖分析 Signos、幫助神經多樣性支持產品 Spectrums AI）。

Alphabet（Google）對 AI 精準醫療公司 Owkin、基於 AI 的醫學影像協調工具 Viz、AI 自動化放射學報告編寫公司 Rad AI 各出手 3 次。

單次投資金額最高的是美國醫療對話 AI 服務商 Abridge，今年 2 月份由 CapitalG 投資 25000 萬美元。

企業服務+AI

從公開數據看，Alphabet（Google）在企業服務+AI 領域的投資有 13 起，涉及 8 家公司，投資主要聚焦在企業核心痛點場景，即客戶服務智能化、商業決策自動化和運維管理精細化三大方向，通過 Gradient Ventures、Google Ventures、CapitalG 三大投資主體的協同運作。

Gradient Ventures 作為早期投資主力，重點關注具備技術潛力的初創公司，2022 年兩次投資 Zowie 的種子輪和 A 輪，支持其開發定製化 AI 客服系統，幫助電商企業減少 40% 的人工客服介入率。

Google Ventures 則傾向於中期投資，通過多輪注資推動企業規模化發展，如連續對 UJET 的 B、C、D 輪累計投資 1.56 億美元，幫助其成長為全球前三的雲客服平台。

CapitalG 則聚焦後期整合，連續參與 AlphaSense 的 D、E、F 輪中後期融資，助力其成為金融行業 AI 洞察標杆，服務貝萊德、摩根士丹利等機構。

金融+AI

在金融行業應用領域，Alphabet（Google）出手 9 次，投資 5 家公司，其中 Gradient Ventures 以出手 7 次佔絕對主導（佔比 77.8%），均為種子輪和 A 輪投資，並且在 Spade、Fazeshift、Arva AI 公司的種子輪投資中擔任領投方。

Google Ventures 出手 2 次，分別投資金融科技公司 Digits B 輪和 C 輪。

值得一提的是，Alphabet（Google）對金融領域的投資集中在 2022 年後，與 AI 在金融領域的應用爆發期高度吻合，顯示Google對技術商業化節奏的精準把握。

當 AI 成為基礎設施，能快速整合技術、數據和場景的公司，將掌握未來商業的鑰匙。從醫療 AI 的精準診斷到金融科技的智能風控，從企業服務的效率革命到自動駕駛的場景落地，Alphabet（Google）的 AI 投資正在重塑多個行業的底層邏輯——不僅改變企業運營方式，更在悄然重構行業競爭規則。

Alphabet（Google）投出過多家獨角獸和上市公司，下面選取部分案例進行展示：

Anthropic：以安全為核心理念的 AI 獨角獸崛起之路

Anthropic 成立於 2021 年，由 OpenAI 前核心成員 Dario Amodei 等人創立，是一家專注於通用人工智能（AGI）研發的初創公司。其核心產品為 Claude 系列大語言模型，強調「可解釋性」與「安全性」，旨在構建符合人類價值觀的 AI 系統。Anthropic 通過「憲法式 AI」（Constitutional AI）技術框架，將倫理規則嵌入模型訓練過程，使其在內容生成、邏輯推理等任務中主動規避偏見與有害輸出。這一技術差異化使其在生成式 AI 賽道中迅速嶄露頭角，成為 OpenAI 最強勁的競爭對手之一。

Anthropic 自成立以來，經歷 14 輪融資，累計融資額突破 130 億美元，融資歷程呈現高頻、大額的特點，反映了資本市場對頭部 AI 企業的狂熱追逐：

2021-2022 年：A 輪（1.24 億美元）與 B 輪（5.8 億美元）由新興風投 Center for Emerging Risk Research 主導，資金主要用於技術驗證與團隊擴張。
2023 年：全年完成 6 輪融資，總額超 16 億美元。C 輪引入Google、Spark Capital 等巨頭，戰略投資方如亞馬遜、SK Telecom 的加入，標誌著 Anthropic 從純技術研發轉向商業化落地。
2024-2025 年：D 輪（數億美元）與 E 輪（35 億美元）進一步吸納高通、思科等產業資本，光速創投領投的 20 億美元戰略投資及Google追加的 10 億美元注資，為其全球市場拓展與算力儲備提供彈藥。

Alphabet（Google）對 Anthropic 的投資是Google多元化其 AI 業務、與微軟、Meta、亞馬遜等資金雄厚的競爭對手抗衡的一部分，對 Anthropic 出手 4 次，累計投資超 30 億美元：

2023 年 2 月，Google Google 獨家投資 3 億美元；
2023 年 5 月，由 Spark Capital 領投，Google Google 等多家公司跟投 C 輪，總投資 4.5 億美元；
2023 年 10 月，CapitalG 戰略投資 20 億美元；
2025 年 1 月，Google Google 戰略投資 10 億美元；

在資本催化下，AI 競賽已從單點技術突破演變為算力、數據、場景的立體戰爭，Anthropic 憑藉正選優勢佔據戰略高地，但面對 OpenAI 的持續壓制與科技巨頭自研模型的圍剿，能否將倫理護城河轉化為可持續的商業模式，仍需時間檢驗。

Harvey：法律 AI 賽道的資本寵兒與垂直顛覆者

Harvey 成立於 2022 年，總部位於美國，是一家專注於法律垂直領域的人工智能服務商。其核心產品為 AI 法律助手，通過自然語言交互幫助律師自動生成法律文件、檢索案例、起草合約，並支持多輪對話優化輸出結果。與通用型 AI 工具不同，Harvey 深度集成法律行業知識庫與判例數據庫，結合 GPT-4 等大模型技術，實現「零代碼」操作體驗——律師僅需用日常語言描述需求（如「起草一份加州房產買賣協議模板」），系統即可生成符合法律規範的可交付成果，準確率聲稱達 95% 以上。目前服務已覆蓋合約審查、訴訟文書準備、合規諮詢等場景，客戶包括美國 50 強律所中的 12 家及企業法務部門。

Harvey 成立三年內完成 5 輪融資，累計吸金超 4.5 億美元：

2022 年 11 月，獲 500 萬美元的種子輪投資，投資方有 Open AI、Elad Gil、Convivtion Partners；
2023 年 5 月，獲 2000 萬美元的 A 輪投資，紅杉資本領投，Open AI、Elad Gil 繼續跟投；
2023 年 12 月，獲 8000 萬美元的 B 輪投資，投資方包括 Kleiner Perkins Caufield & Byers（KPCB 全球）、紅杉資本、OpenAI。
2024 年 7 月，完成 1 億美元 C 輪融資，Google Ventures（GV）領投，OpenAI、KPCB 全球、紅杉資本跟投。投後估值 15 億美元，晉陞成為獨角獸。
2025 年 2 月，完成 3 億美元 D 輪融資，紅杉資本領投，Conviction Partners、Google Ventures（GV）、KPCB 全球、Coatue Management、REV、EladGil 及 OpenAI Startup Fund 參與投資。

OpenAI 與 Google Ventures（GV）對 Harvey 的連續加註，堪稱生成式 AI 投資史上的標誌性事件——兩家本在通用大模型領域激烈交鋒的巨頭，竟罕見地在垂直賽道形成「資本同盟」，背後折射出法律 AI 的戰略價值與資源爭奪邏輯。

OpenAI 與 Google 的競相投資，本質上是對「法律 AI 基礎設施標準製定權」的爭奪。當巨頭們意識到通用模型難以通吃所有行業時，通過資本控制垂類頭部玩家，便成為構建生態護城河的最短路徑。

對於創業公司而言，選擇「站隊」或許意味著喪失獨立性，但拒絕巨頭橄欖枝，則可能在新一輪算力競賽中窒息而亡。Harvey 的抉擇，或許正在重定義 AI 創業的生存法則。

出門問問：生成式 AI 賽道中的商業化突圍困境

出門問問（Mobvoi）成立於 2012 年，由前Google科學家李誌飛創立，定位為以生成式 AI 與語音交互為核心的人工智能公司。其核心產品包括自研大模型「序列猴子」、AI 配音助手「魔音工坊」（海外版 DupDub）、數字人分身「奇妙元」等，覆蓋內容創作、企業服務與智能硬件三大領域。公司早期以智能手錶 TicWatch 切入消費電子市場，後轉型押注 AIGC，致力於構建「一站式內容創作平台」。

出門問問的融資歷程呈現階段性的特點。2013-2015 年間，出門問問融資節奏快，相繼獲得紅杉中國、真格基金、SIG 海納亞洲等機構的天使輪、A 輪、A+輪、B 輪等 4 輪投資；2015 年 10 月，獲得 Google Google 4000 萬美元的 C 輪投資；

2015-2019 年，這段時間出門問問以兩年獲得一次融資的頻率發展，2017 年獲大眾汽車 1.4 億美元的 D 輪投資，2019 年 9 月獲得 Google Google 1687 萬美元的 D+輪投資；

接下來的 2019-2024 年長達 5 年的時間里，出門問問未獲新融資。

直到 2024 年 4 月 24 日，出門問問以「港股 AIGC 第一股」身份 IPO，募資 2.67 億港元。但上市後股價迅速破發，跌幅超 90%，市值縮水至不足 6 億港元，基石投資者浮虧超九成。

IPO 前，Google持有出門問問股份 13.36%，作為出門問問的大股東，平均持股成本較 IPO 發行價相比，略有浮盈。

前不久，出門問問交出了上市以來的第一份年報，顯示全年虧損 7.22 億元。出門問問未來如何扭虧為盈，有待持續關注。

本文來自微信公眾號「IT桔子」（ID：itjuzi521），作者：英賢，36氪經授權發佈。