賣不動就下課! 李斌“動刀”換帥樂道,三車挽救頹勢? | 次世代車研所

文 | 新浪科技 張俊
繼此前表態“讓20個以上副總裁離開後”,蔚來李斌再次展現出了他作為“努力的狠人”的鐵腕手段。
4月2日,在持續低迷的銷量之下,蔚來公司宣佈對樂道品牌人事調整。原樂道汽車總裁艾鐵成發文宣佈離職,為自己此前立下的銷量Flag未能兌現負責。接下來,原蔚來能源業務負責人沈斐擔任樂道汽車總裁。另外,蔚來CEO李斌將負責樂道的研發、供應鏈、質量部門,蔚來總裁秦力洪則接管樂道的營銷體系。
連續三個月銷量不達標之下,蔚來正在以前所未有的組織和業務資源支持樂道,希望拉升銷量。接下來,樂道能否逆風翻盤?
不達標,如約下課
4月1日,蔚來公司公佈了今年3月的銷量數據。
在3月份,蔚來公司交付新車15039台,同比增長26.7%。其中,蔚來品牌交付新車10219台;樂道品牌交付新車4820台。整體來看,蔚來公司總體的銷量表現還不錯。不過,樂道品牌依然不理想。

在2024年11月的廣州車展上,樂道汽車總裁艾鐵成給出了一個目標:2024年12月單月交付破萬台,2025年1-2月衝擊1.5萬台,3月達到2萬台。甚至還立下了一個Flag:完不成就下課。
2024年12月,樂道品牌交付新車10528台,完成了艾鐵成設定的第一個目標。不過,今年1-3月,樂道品牌的銷量分別為5912台、4049台、4820台,僅在數千台的水平徘徊,與艾鐵成1.5萬台、2萬台的原定目標相差甚遠。
4月2日,艾鐵成通過樂道App發表文章宣佈離職,不再擔任樂道汽車總裁和蔚來高級副總裁,算是為自己的目標和言行承擔了責任。
在離職文章中,艾鐵成也進行了反思。他一方面肯定了樂道L60的成績,稱“在今天的市場環境中,L60毫無疑問是一台極具產品力的好車,牢牢佔據20萬-30萬純電SUV市場前三的位置,用戶口碑和滿意度持續保持高位。”

另一方面,他也坦言,“在過去的一段時間,我們並未讓這台競爭力極強的好車達到與它的產品力相匹配的銷量,在營銷層面,有很多的欠缺不足。我作為團隊負責人,暴露了很多短板,辜負了大家的期待,深感歉疚,也必須為此承擔責任。”
從艾鐵成的表態中可以看到,樂道內部認為樂道L60的產品力不錯,但問題出在了營銷上。
李斌踐行成為狠人
在艾鐵成離職的同時,蔚來公司也宣佈了繼任者。
蔚來公司宣佈原能源業務負責人沈斐擔任樂道汽車總裁,全面負責樂道銷售工作和區域公司管理,向蔚來聯合創始人、總裁秦力洪彙報。
資料顯示,沈斐於2015年加入蔚來,是早期草創階段的核心管理成員之一,也是蔚來管理體系最資深的高級副總裁。他掌管著被蔚來內部視為最核心競爭優勢的充換電體系。蔚來在任命中對他的評價是:“從零起步創立蔚來充換電體系,在全國各地落地3239座換電站與2757座超充站,為蔚來建成全球最大的換電網絡,與中國汽車企業中最大的充電網絡。”
這次任命背後,蔚來的意圖也十分清晰,那就是用蔚來引以為傲的充換電體系對樂道進行資源加持,希望進一步拉動樂道品牌的銷量。

值得注意的是,蔚來CEO李斌和蔚來總裁秦力洪也親自下場,樂道的研發、供應鏈、質量部門將向李斌彙報,營銷體系將向秦力洪彙報。相比以往,兩人將更深度參與樂道相關業務,以整合蔚來公司整體資源賦能樂道。
在日前的閉門溝通會上,李斌就向新浪科技在內的媒體透露,樂道和蔚來正在進行一些資源複用,比如一些管理支持團隊,蔚來和樂道就會複用。有些區域,蔚來的團隊和樂道的銷售負責人都是一個區總。蔚來也在鼓勵蔚來的銷售賣樂道的車,樂道的銷售賣蔚來的車。雖然門店是分開的,但賣車基於一個協作網絡可以打通。
另外,李斌還預告了樂道接下來的兩款新車。樂道的第二款車L90將在上海車展亮相、三季度交付,第三款產品四季度上市。他認為,隨著三款產品佈局的完成,樂道的品牌勢能會慢慢回來。
接下來,樂道的銷量能否逆風翻盤仍需觀察。不過從此次人事調整來看,蔚來的組織和戰略調整的速度正在加快,正如李斌此前稱過去十年讓20個以上的副總裁離開,他正在讓自己從“一個好人”變成“努力的狠人”。