一加中國區總裁李傑：用“場景思維”重定義性能賽道
一加中國區總裁李傑2025年4月24日，一加已經舉辦多次發佈會的北京工業大學體育館，一加13T發佈。會後的媒體群訪中，一加中國區總裁李傑用兩小時完整勾勒出品牌的戰略地圖。從6.32英吋小屏旗艦的產品哲學，到應對AI革命的務實路徑，這場對話呈現出清晰的商業邏輯： 以用戶真實場景需求為錨點，用技術確定性破解市場不確定性。
小屏賽道的精準入局
面對“為何押注小屏性能旗艦”的質疑，李傑拋出一組關鍵數據：在200名深度訪談用戶中，40%明確存在“小屏+頂配性能”需求，而當前市場供給近乎空白。“市面上的小屏機要麼續航差，要麼散熱弱，甚至橫屏握持硌手。”李傑以“牛仔褲口袋測試”演示產品邏輯：185克重量與71.9mm機身寬度的組合，源自用戶“放入口袋不鼓包”“單手操控不滑落”等具體場景需求。
為突破物理限制，一加13T祭出三大技術方案：
- 散熱重構：電池蓋集成散熱系統，VC均熱板面積提升23%
- 電池革命：矽碳負極電池實現3英吋機身塞入6000mAh容量
- 操控優化：47mm黃金人像焦段與遊戲靜音模式的場景化適配
“這不是參數競賽，而是對用戶生活方式的具象化響應。” 李傑強調，40%的潛在需求轉化已獲預售數據驗證。
技術縱深的雙螺旋
當被問及AI戰略時，李傑給出反常規答案：“與其追逐萬億參數，不如先解決玩家放下手機充電時在想什麼。”這種務實主義體現在三個層面：
- 硬件定製：顯示IC與Wi-Fi芯片的逆向定製，針對性優化遊戲觸控與網絡穩定性
- 場景交互：獨創“左記右問”物理按鍵，將AI能力嵌入體檢報告分析等真實場景
- 生態協同：與《原神》《逆水寒》等工作室建立技術聯調機制，確保“幀率優先於溫控”
“我們1000人的工程師團隊，核心任務不是跑分，而是把“遊戲中途接電話不卡頓”這種細節做到極致。”李傑透露，遊戲認知團隊已捕捉到37個類似痛點場景。
供應鏈的“動態平衡術”
針對小屏旗艦的供應鏈挑戰，李傑坦言成本比同級大屏機高22%，但指出兩個破局點：
- 器件創新：矽碳負極電池等新技術撬動差異化體驗
- 生態反哺：下月將發佈的兩款大屏旗艦形成產品矩陣，攤薄研發成本
“當預售數據證明用戶願為精準需求買單時，供應鏈自然會被激活。”這種“需求驗證先行”的策略，已在Ace5系列160萬台銷量中得到驗證。
穿越週期的“生存法則”
面對國補退坡與關稅波動的雙重壓力，李傑亮出底牌：
- 用戶留存：京東99%好評率與歷史新高的NPS值
- 效率革命：全面接入OPPO售後體系，節省30%運營成本
- 技術儲備：7英吋以上形態的“手機/平板模糊地帶”探索
“真正的護城河不在配置表，而在用戶放下手機時的那句“這錢花得值”。”當被問及萬毫安電池前景時，李傑的回應耐人尋味：“技術永遠服務於場景，而非參數虛榮。”
這場對話最終指向一個結論：在參數內卷的手機行業，一加正試圖證明——精準命中一個真實場景，遠比覆蓋十個偽需求更具商業穿透力。
