李健“三把火” 鍛造新榮耀

今年年初榮耀換帥，李健成為新任CEO，面對市場份額短期下行局面，李健作為從一線業務部門成長起來的一名新帥，展現出了雷厲風行的作風。憑藉戰略轉型、技術創新升級和組織變革三把“旺火”，迅速扭轉局勢，穩住市場，為榮耀注入全新活力，鍛造出更具想像空間的發展新格局。

第一把火，發佈阿爾法戰略，破解長期增長困局

當下，智能手機行業深陷換機週期拉長、存量競爭白熱化的困局。在此背景下，AI 技術的發展為智能終端行業帶來全新增長引擎。榮耀憑藉前瞻性戰略眼光，率先佈局 AI 賽道，成為行業內最早推出搭載AI智能體手機的品牌。

2025年3月，李健在MWC2025上正式發佈阿爾法戰略，以AI為支點，明確提出從傳統智能手機製造商向全球領先的AI終端生態公司轉型。該戰略規劃了清晰的“三步走”路徑：第一步打造的AI智能體手機已形成差異化壁壘，通過開放技術邊界，與開發者共創智慧終端新形態；中期瞄準物理AI時代，構建跨產業生態聯盟；遠期劍指AGI（通用人工智能），佈局人機協同的文明新形態。這種遞進式戰略不僅打破行業增長天花板，更將競爭維度從硬件參數升維至生態構建。

阿爾法戰略不僅為榮耀的長遠發展奠定堅實基礎，開闢出全新增長曲線，更以強大的競爭優勢重塑行業格局，為深陷增長瓶頸的智能手機行業注入強勁動力。

第二把火，新品技術大爆發，市場份額快速恢復

市場銷量是企業立足的根基，李健深諳此道，以消費者需求為導向，憑藉 “創新驅動” 與“技術普惠”雙輪驅動，帶動榮耀技術和產品力爆發，一舉穩住市場，實現銷量快速回升。

上個月，榮耀精準錨定多元場景與細分人群需求，發起密集的產品攻勢。其中，內置 8000mAh超大容量電池的“輕戶外”手機榮耀Power，為熱愛探索的用戶提供全天候續航保障；主打電競性能的榮耀 GT Pro，以卓越配置滿足玩家對極致體驗的追求；筆記本 MagicBook Pro 16 2025 Hunter版首發搭載RTX 5070顯卡，打造輕薄靜音遊戲本差異化道路。

這波細分市場的精準進攻，迅速轉化為亮眼的市場反饋。權威數據顯示，在 W17（4 月21日 – 4月27日）單周銷量排行榜上，榮耀強勢回歸中國智能手機市場銷量前三，這是自 2024 年第二季度以來的首次突破。銷量的回穩，不僅為榮耀的長期穩健發展注入 “強心劑”，更積累起衝擊更高目標的底氣與資本。

在生產端，榮耀同樣以技術創新掀起效率革命。通過將 AI 技術深度嵌入生產全流程，生產效率實現質的飛躍。在榮耀深圳產業園，榮耀AI視覺檢測系統實現每 28 秒下線一部手機，一個月能多生產12萬台中高端手機。這種生產效率革命，為銷量的快速增長築牢堅實後盾。

據瞭解，4月三款新品只是開始，未來一系列搭載AI智能體，先進電池技術，以及先進製造工藝的重磅新品即將接踵而至，包括榮耀 400系列將於歐洲及中東等多國首發，主打2億像素超清影像，並有多項創新AI功能。之後也會很快在中國市場發佈，並帶來特供加強版，比如用上金屬中框，核心配置升級等。更好的產品優先供給國內消費者，展現國資榮耀的品牌擔當，以及對本土市場的重視。

第三把火，組織變革，加速戰略落地

戰略轉型升級的高效執行，離不開靈活高效的組織體系作為支撐。榮耀新任CEO李健以“刀刃向內”的魄力，啟動“雄鷹計劃”，一場覆蓋人才機制與架構重塑的深度變革，在榮耀內部強勢展開。

在人才體系革新上，榮耀率先向核心管理層 “開刀”。近期，中國地區部38個關鍵崗位主管全部進入“重新競聘上崗”流程，最終17個崗位迎來新帥，“90 後”年輕骨幹佔比達24%。這場打破常規的人事調整，不僅為管理團隊注入年輕活力，更通過競爭機制激活組織創新基因，讓“能者上、優者勝”的理念貫穿整個團隊。

在架構升級層面，榮耀圍繞AI核心戰略構建“最強大腦”。新設AI新產業部門，並將 AI 研發提升至一級部門戰略高度，全力打通從技術研發到產業落地的全鏈條；除此之外，榮耀還未將砸下重金，未來五年投入超過100億美元建設AI終端生態。通過組織架構的剛性支撐，加速AI技術的場景化應用與生態構建。

此外，榮耀還佈局兩大“戰略新軍”—— 新商業模式拓展部與新產業孵化部。後者尤為引人矚目，下設具身智能、具身數據、交互安全等五大前沿實驗室，將聯合頭部機器人企業、頂尖高校及科研機構，瞄準具身智能、仿生科技等新興賽道，致力於孵化第二增長曲線，為企業開闢智能產業新藍海。這場自上而下的組織變革，正成為榮耀戰略落地的 “強引擎”，驅動企業在智能時代加速突圍。

從近期榮耀的市場表現來看，李健三把火的協同效應已然顯現，榮耀已實現從內到外的蛻變，重塑創新引領力與品牌生命力，向AI終端生態公司目標穩步邁進。三把火不僅燒出了榮耀破局突圍的決心，更點燃了品牌邁向未來的無限可能。